عمر راشد
قال رئيس مجلس إدارة شركة البترول الكويتية العالمية حسين إسماعيل ان الشركة تقوم حاليا بدراسة أربعة مواقع بديلة للموقع الحالي للمصفاة ومجمع البتروكيماويات المزمع بناؤهما بالشراكة مع الحكومة الصينية من خلال دراسة سيقوم بها مكتب استشاري مستقل بغرض تلافي الملاحظات التي أبداها الجانب الصيني حيال الموقع السابق واختيار أفضل موقع بعد طلب الحكومة الصينية تعديل موقع المشروع.
وحول إمكانية الاستفادة من الدراسات السابقة للمشروع أكد أنه ستتم الاستعانة بدراسات الجدوى السابقة للمشروع ماعدا الجزء المتعلق بالوحدات المساندة في ميناء التصدير واستيراد النفط الخام سيتم إجراء بعض التعديلات عليه ليتواكب مع الموقع الجديد والذي سيراعى فيه قربه من مواقع التصدير وسهولة الوصول إليه.
وتوقع إسماعيل انتهاء الدراسة نهاية يوليو المقبل وأكد إسماعيل في تصريحات صحافية على هامش احتفال الشركة بحصولها على شهادة الجودة «الايزو 9001» أن تأخر المشروع جاء بسبب طلب الصين تعديل موقع المشروع على الرغم من سعي الشركة على مدى عامين كاملين للحصول على الموافقات النهائية حيث وقعت الكويت بالفعل مذكرة تفاهم مع الصين بشان المشروع الأسبوع الماضي.
مصفاة ڤيتنام
وحول مشروع مصفاة ومجمع البتروكيماويات المقرر إقامته في ڤيتنام أوضح أن العمل في المشروع يمضي وفق المخطط له حسب الجدول الزمني الموضوع، حيث دخل المشروع في مرحلة التصاميم الدقيقة التي تجري من خلال شركة «فاست ويلر الأميركية» في بريطانيا بالتعاون مع فريق من الشركاء الأساسيين في المشروع، متوقعا الانتهاء من التصاميم الدقيقة نهاية العام الحالي وبعدها سوف يتم عمل التقييم اللازم للمشروع للوقوف على العوائد الاقتصادية المتوقعة منه بصورة نهائية تمهيدا لعرضه على مؤسسة البترول الوطنية والمجلس الاعلى للبترول ومن ثم الوقوف على العائد الداخلي للمشروع وهو نهج متطور يتم اتباعه من قبل الشركة قبل المضي قدما في استثمارات خارجية للشركة.
السوق الهندي ومصفاة «روتردام»
وعن استثمارات الشركة بالسوق الهندي أوضح إسماعيل أن السوق الهندي سوق واعد ويشهد معدلات نمو سريعة ووجهة استثمارية مهمة في مجال البتروكيماويات والصناعات النفطية بالنسبة للشركة والتي تقوم حاليا بدراسة العديد من الفرص الاستثمارية هناك إلا أنه لم تتضح معالم تلك الدراسات حتى الآن.
وفيما يتعلق بمشروع توسعة مصفاة روتردام، قال إننا نقوم حاليا بدراسة عدد من البدائل المتاحة للمشروع ومنها إجراء أعمال توسعة لتعظيم الفائدة المرجوة منه في إطار البحث عن أفضل الفرص من حيث العائد الداخلي لأن السوق الأوربي بطبيعته سوق متشبع في قطاع البتروكيماويات والمنتجات النفطية وحتى الآن لم يتم اتخاذ قرار بشأن البديل المناسب للمشروع وفي حال التوصل إلى قرار التوسعة سوف يتم تحديد التكلفة النهائية للمشروع وذلك يعتمد على طبيعة الوحدات التي ستتم إضافتها للمصفاة.
الأيزو 9001
وقال في كلمته أمام الحضور بمناسبة حصول الشركة على شهادة الأيزو 9001 إن تلك الشهادة جاءت في إطار إستراتيجية الشركة وشعارها الدائم حول التطور الدائم constantly better وتماشيا معها، حيث اتجهت الشركة لتعزيز وتطوير النظام الإداري الحالي، والحرص على التطوير وإيجاد نظام يقوم على تقوية الروابط بالعميل.
ولفت إلى أن مواصفات الأيزو تعتبر واحدة من أهم المعايير المستخدمة لإيجاد نظام إداري شامل وفعال لضبط عمليات تقديم الخدمات، والمنتجات للعملاء الخارجيين والموظفين للوصول لأعلى مستويات رضاهم، فضلا عن الفوائد العديدة التي جنتها البترول العالمية من تطبيق هذه المواصفات على الصعيدين الداخلي والخارجي من تحسين الوضع التنافسي، وزيادة ثقة العميل بالشركة وتلبية متطلباته وتحسين مستوى جودة الخدمات المقدمة وتقليل الأخطاء وشكاوى العملاء ورفع كفاءة العمليات وإنتاجية الموظفين، والاستغلال الأمثل للموارد بالإضافة إلى خلق روح الفريق الواحد وضبط التواصل الداخلي للشركة.
تطور مستمر
ومن جانبه أكد مدير مساندة الإدارة ومسؤول نظام الجودة بالشركة وائل سالمين ان الشركة رفعت شعار «نحو التميز والتطور المستمر» وحولته إلى مسار واضح نحو التجديد والنجاح.
وهو أحد متطلبات الحصول على شهادة الجودة iso9001 وهو الذي جعل الشركة أداة فعالة في تطبيق استراتيجيات مختلفة متكاملة لزيادة كفاءة واعتمادية الشركة.
وأضاف ان الطريق نحو تطبيق نظام الجودة كان تحديا كبيرا، فالحصول على شهادة الجودة يتطلب بناء نظام عمل متكامل على أسس ثابتة.
واشار الى أن المدة الزمنية للمشروع لم تتعد الـ 5 شهور وذلك بالاستعانة بشركة استشارية لتأهيل الشركة لنيل الشهادة من قبل شركة tuv الألمانية، أما بالنسبة للعائد على الشركة من تطبيق نظام الأيزو 9001، وأهمها أن إستراتيجية العمل تصب نحو إرضاء العملاء من خلال استبيانات وتقييمات زمنية تحلل وتدرس من قبل العاملين في الشركة للتبلور في توصيات تطبق للتأكد من رفع درجة إرضاء العملاء بأداء الشركة ومنتجاتها.
وقال لقد استطعنا إصدار وتطوير ما يقارب من 60 إجراء ونظام عمل حتى تتناسب مع متطلبات النظام الجديد، مثل إجراء التحكم في جودة البيانات ومراجعة النظم الإدارية.
الصفحات الاقتصادية في ملف ( pdf )