نظّم ديوان المحاسبة عرضا تقديميا بعنوان «التجربة اليابانية في التخطيط الاستراتيجي» وذلك في ضوء تبني لجنة متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بالديوان (2006 ـ 2010) لبعض العناصر الرقابية بهدف زيادة مهاراتهم في عمليات التخطيط.
حضر العرض وكيل ديوان المحاسبة عبدالعزيز الرومي والوكيل المساعد للرقابة المسبقة وتقنية المعلومات عصام الخالد والوكيل المساعد للشؤون الادارية والمالية والقانونية عبدالسلام شعيب وعدد كبير من المديرين والموظفين.
أدار العرض الوكيل المساعد للرقابة على القطاع النفطي اسماعيل الغانم والمستشار المالي بالديوان د.أيمن الغباري، وقدم العرض مجموعة من العناصر الرقابية العاملة بالديوان حيث قامت كل من عائشة الكندري وهالة الشميمري وأفنان النمش وفاطمة العربيد بتقديم وشرح محتوى العرض التقديمي وإبراز المهارات التي تم اكتسابها في هذا المجال من واقع تجربة اليابان في التخطيط الاستراتيجي.
عرّف المحاضرون خلال العرض المفاهيم الأساسية المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي في واحدة من أولى الشركات اليابانية الرائدة في هذا المجال، مع ربط تلك المفاهيم بالتخطيط الاستراتيجي في ديوان المحاسبة وما ينتج عنه من منتجات استراتيجية. وتم استعراض تاريخ التخطيط الاستراتيجي والذي ينقسم الى ثلاث مراحل المرحلة الأولى وهي أصل المصطلح، والمرحلة الثانية وهي تطور المفهوم في الفترة ما بعد الحرب العالمية الثانية، اما المرحلة الثالثة فهي ما بعد حقبة الستينيات من القرن الماضي، بالاضافة الى مراحل وضع الخطة الاستراتيجية ومنها تحديد الرسالة والرؤية، وتحديد الأهداف الرئيسية والتفصيلية، ومراقبة تنفيذ الخطط.