10 مشاريع ضمن برنامج تطبيق إستراتيجية 2030 للاستكشاف لـ 4 شركات نفطية

أحمد مغربي علمت «الأنباء» من مصادر مطلعة أن برنامج تطبيق إستراتيجية 2030 للاستكشاف والإنتاج الذي يتألف من 4 شركات نفطية هي شركة نفط الكويت والشركة الكويتية لنفط الخليج والشركة الكويتية للاستكشافات الخارجية (كوفبيك) وشركة التنمية النفطية، قطع شوطا كبيرا في تنفيذ 10 مشاريع إستراتيجية لتطوير إنتاج الكويت من النفط خلال الأعوام المقبلة. وأوضحت المصادر أن البرنامج الذي يطلق عليه مسمى «العمل كوحدة متكاملة» يهدف إلى الاستغلال الأمثل للموارد النفطية ووضع معايير وعمليات موحدة للعمل والسعي إلى خلق فرص مشتركة لتطبيق إستراتيجية 2030 للاستكشاف والإنتاج، مشيرة إلى أنه تم تشكيل لجنة عليا لشركات الاستكشاف والإنتاج تتألف من رؤساء مجالس الإدارات والأعضاء المنتدبين للأربع شركات. وذكرت أن المشاريع الإستراتيجية لبرنامج تطبيق إستراتيجية 2030 للاستكشاف والإنتاج تنقسم إلى قسمين: مشاريع تقنية وغير تقنية، حيث يوجد 3 مشاريع غير تقنية هي مشروع PMO والهدف منه التنسيق بين مشاريع التطوير والنشاطات المصاحبة لها، ومشروع IPPM والهدف منه متابعة التخطيط الاستراتجي وحسن إدارة المحافظ وتحديد الأهداف وإدارة الميزانية وعمليات التخطيط التشغيلي والثالث مشروع SCM&P المسؤول عن التركيز على فعالية عملية التخطيط التشغيلي. وعن المشاريع التقنية قالت المصادر انها 7 مشاريع تتلخص في تحسين فعالية عمليات الاستكشاف والإنتاج، تطوير نموذج تشغيل عملية الأبحاث والتكنولوجيا لقطاع الاستكشاف والإنتاج، تحسين فعالية عملية أداء الآبار، تحسين فعالية تنمية كفاءة الإنتاج، تطوير نموذج تشغيل عملية قطاع الاستكشاف والإنتاج لتتوافق مع معايير الصحة والأمن والسلامة، تحسين فعالية عملية إدارة سلسلة التوريدات والمشتريات. وبينت أنه تم الانتهاء مؤخرا من مشروع التوافق بين مرحلتي ما قبل الدمج وما بعده مما سيمهد الطريق أمام الرئيس التنفيذي لمؤسسة البترول الكويتية فاروق الزنكي للبت في عملية تكامل قطاعات الاستكشاف والإنتاج حيث سيتم الإعلان عن هذا التكامل خلال النصف الأول من 2013، مؤكدة على أن المرحلة التالية للبرنامج سوف تركز على التوظيف والتنمية والذي يتم حاليا تقييمه للتأكد من توافقه مع عدد من المشاريع الحالية على مستوى الشركات التابعة لمؤسسة البترول الكويتية. وحول أهداف البرنامج قالت المصادر ان البرنامج يهدف إلى تحسين التنمية من خلال المشاركة في أفضل الممارسات وتنفيذ شراكات من خلال مشاريع مشتركة وتحسين الإبداعات من خلال توحيد عمليات التعاقد وخدمات الأعمال المتكاملة للمراكز العملية مثل تكنولوجيا المعلومات والمراكز الإدارية والمالية وتحسين مستوى الموظف من خلال تقديم فرص مهنية وتعليمية متطورة محليا ودوليا وأخيرا تعزيز معايير الصحة والسلامة والأمن والبيئة تماشيا مع المعايير العالمية لدعم شركات الاستكشاف والإنتاج. وقال انه تم التعاون مع الشركة الرائدة عالميا في المجالات الاستشارية برايس ووتر هاوز كوبرز للمساعدة في تطبيق البرنامج الاستراتيجي وذلك خلال 4 سنوات متتابعة ابتداء من 2011.