القبندي: شراكة «الرتاج» مع «مواسم» و«مجد» مكنتهما من تحقيق إنجازات على مستوى العمليات والإنتاج

وضعت شركة الرتاج للاستثـــمار وحــلفـــاؤها الاستراتيجيون خطة خاصة لكل من: شركة مجموعة خدمات الحج والعمرة «مواسم» وشركة «مجد» للأغذية مكنتهما من تحقيق العديد من الإنجازات على مستوى الإدارة والعمليات والإنتاج والخدمات. وذكرت الشركة في بيان صحافي أمس أن شركة «مواسم» وشركة مجد للأغذية، هما ثمرة الشراكة الإستراتيجية التي جمعت بين كل من شركة الرتاج للاستثمار وحلفائها الاستراتيجيين مؤسسي حملة الكندري للحج والعمرة ومؤسسي مركز مجدي للبهارات والأعشاب والحبوب المطحونة، وكلتا الشركتين كانت تمثل نموذجا للشركة العائلية الناجحة في مجالها والقابلة للنمو والتوسع، لكنها تحتاج إلى شريك إستراتيجي يساعدها على تحقيق نقلة نوعية في مسيرتها، ويمتلك الرؤية والخبرة وفريق العمل الذي يستطيع تحويلها من أسلوب العمل الفردي والعائلي إلى أسلوب العمل المؤسسي وفقا للمعايير العالمية باتباع نظام الحوكمة والتدقيق والهيكلة الإدارية والإنتاجية، وكان هذا الشريك الإستراتيجي شركة الرتاج للاستثمار. وفي هذا السياق قال العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة الرتاج للاستثمار جهاد القبندي: إن شركة مجموعة خدمات الحج والعمرة «مواسم» التي مثّل تأسيسها حدثا في الكويت، حيث فاق الإقبال على الاكتتاب في أسهمها كل التوقعات ما دفعنا إلى تخصيص الأسهم وزيادة رأس المال من 13 إلى 17 مليون دينار، ووفر لها الإمكانات المادية التي تجعل منها شركة إقليمية ودولية تقدم أرقى خدمات الحج والعمرة. وأعرب القبندي عن توقعاته بأن يكون موسم الحج، في العام الحالي ناجحا بكل المعايير، بعد انقضاء موسمين اتسما بانخفاض الإقبال على أداء الفريضة الحج، الأول موسم عام 2008 بسبب الأزمة المالية، والثاني موسم عام 2009 بسبب الخوف من تفشي وباء «H1N1» المعروف بانفلونزا الخنازير. واستطرد القبندي قائلا: إن دور «مواسم» في موسم الحج الحالي لم يقتصر على تنظيم الحملة الخاصة بها بل استحوذت على حملات أخرى، وعقدت اتفاقيات تقديم خدمات متكاملة لحملات في الكويت وعدد من دول مجلس التعاون الخليجي، كما أنها نجحت في تنظيم مجموعة من حملات العمرة على مدار العامين الماضيين، إضافة إلى ذلك فإن «مواسم» في الوقت الحالي بصدد الدخول في شراكات إستراتيجية مع شركات سعودية تعمل في قطاعي النقل والأغذية. وبين ان شركة الرتاج للاستثمار تقدم خدمات استثمارية لها لمساعدتها على اختيار أفضل الاستثمارات التي تمكنها من تحقيق العوائد المجزية وذلك وفقا للخطة الإستراتيجية التي وضعتها شركة الرتاج للاستثمار عند تأسيس «مواسم» وتم اعتمادها من قبل مجلس ادارة الشركة سواء على صعيد الهيكلة الإدارية أو الإستراتيجية الاستثمارية الخاصة بها التي تمكنها من تحقيق أهدافها القريبة والبعيدة. وأضاف القبندي قائلا: أما بخصوص شركة «مجد» للأغذية التي تمتلك شركة الرتاج للاستثمار 51% من أسهمها، فإنها حققت خلال أقل من ثلاث سنوات نقلة نوعية على مختلف الأصعدة فقد تمكنت من تنفيذ خطة إعادة الهيكلة الإدارية التي تتلاءم مع احتياجات التحول من أسلوب العمل الفردي إلى أسلوب العمل المؤسسي، وكذلك احتياجات خطط النمو والتوسع الإقليمي، بعد أن كان توزيع منتجات «مجدي» مقتصرا على السوق الكويتي حيث استحوذ على حصة تزيد على 40% منه. وأشار الى انه وفقا لخطة التوسع فقد بدأ توزيع منتجات «مجدي» في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي بالشراكة مع شركاء إستراتيجيين من شركات التوزيع في كل منها، إضافة إلى بدء التوزيع في جمهورية مصر العربية ما يعني زيادة في الإنتاج والمداخيل والأرباح، هذا وتخطط الشركة بعد اكتمال خطة التوسع في السوق المصري الانتقال إلى السوق الأوروبية بالتعاون مع شريك إستراتيجي لتوزيع هذه المنتجات في دول الاتحاد الأوروبي بعد حصول منتجات «مجدي» على شهادة الأيزو للجودة قبل عدة أشهر.