طوماس: تطبيق معايير الحوكمة عالمياً وراء نجاح الشركات وبدايته من رأس الهرم وفي مجالس الإدارة العامة

فواز كرامي قال البروفيسور كولن كونلسون - طوماس ان السر وراء نجاح الشركات هو تطبيقها معايير الحوكمة عالميا، حيث يبدأ النجاح من رأس الهرم وفي مجالس الادارة العامة، وقد اثبتت الدراسات ان معظم الشركات التي حققت نجاحات باهرة طبقت معايير الحوكمة التي ساعدت كثيرا في تحسين أدائها. جاء حديث طوماس خلال الندوة التي نظمها اتحاد الشركات الاستثمارية اول من امس في مبنى غرفة التجارة والصناعة، حول أهمية حوكمة الشركات وتطبيقاتها في الكويت، حاضر فيها البروفيسور كولن كونلسون - طوماس، الذي تولى منصب رئاسة مجلس ادارة العديد من الشركات الناجحة، وهو استاذ الادارة والقيادة في جامعة لينكولن البريطانية ومؤلف العديد من الدراسات والكتب التي تتحدث عن حوكمة الشركات وتنظيمها، وتوجيه مجالس الادارات بأفضل طريقة لتطوير أعمالها واداء شركاتها. وأوضح طوماس خلال العرض الذي قدمه الاسرار وراء نجاح الشركات التي طبقت معايير الحوكمة عالميا، حيث يبدأ هذا النجاح في رأس الهرم في مجالس الادارة العامة، وقد أثبتت الدراسات ان معظم الشركات التي حققت نجاحات باهرة طبقت معايير الحوكمة مما ساعد على تحسين ادائها. واشار طوماس الى انه في الوقت الذي تطبق فيه معظم الشركات المتنافسة الاساليب نفسها تطرح الخدمات والمنتجات نفسها، وتستخدم التقنيات والاجراءات والمنظومات نفسها، وتعين الاشخاص بمستوى المهنية والكفاءة نفسها، ليطبقوا وسائل الادارة المتطابقة، وعلى الرغم من ذلك نرى ان نجاح هذه الشركات متفاوت، وهي لا تصل الى القمة بالطريقة نفسها. واعتبر طوماس ان السبب يعود الى قدرة الاشخاص على الابداع في المسائل المهمة كاقامة العلاقات، طرح العروض، التسعير، الشراء.. ومعظم النجاحات متعلقة بأداء الاشخاص وتصرفاتهم اكثر من اي شيء آخر، والقدرة على التمييز بين العناصر التي تؤدي مهمتها بتفوق ونجاح وتلك الخاسرة. ويتابع طوماس ان السر وراء ذلك يكمن في قدرة مجلس الادارة على فهم العمل والسوق بشكل جيد، والرؤية الشاملة التي يتطلع بها الى الامور، وتأمين الاستراتيجيات الناجحة بهدف خلق مجلس ادارة متفوق يتوصل للفوز بالعروض التنافسية، وبالاسعار المثالية للمنتج سواء أكان خدمة أو بضاعة عينية، اضافة لتطوير استراتيجيات العملاء، والتحول في الاداء وتطوير استراتيجيات العملاء والتحول في الاداء نحو العالمية وخلق علاقات جديدة باستخدام طرف جديد للعمل. واشار طوماس الى انه على الشركات خلق ثقافة المشاريع الكبرى في الشركة، ونشر ثقافة المشروع بين العاملين والموظفين، لأن هذا يؤدي إلى تنفيذه بأفضل الطرق والأساليب، اضافة الى تطوير اسلوب الدمج بين العلم والعمل لدى الموظفين، والاستفادة القصوى من الوسائل الحديثة الخاصة بالبرمجة والعمل عبر الانترنت.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )