ملا حسين: 5 مليارات دينار حجم مشاريع «صناعة الكيماويات» خلال السنوات الـ 5 المقبلة

الشيخ طلال الخالد: مؤسسة البترول تحرص على تبني نظام 6 سيجما لتحقيق نقلة نوعية في جميع مراحل الصناعة النفطيةأحمد مغربي قدرت رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في شركة صناعة الكيماويات البترولية مها ملا حسين حجم مشاريع الشركة التي تنوي تنفيذها والمشاركة فيها خلال السنوات الـ 5 المقبلة بحوالي 5 مليارات دينار، مشيرة الى ان أكبر هذه المشاريع هو مشروع الاوليفينات الثالث الذي تنوي الشركة تنفيذه خلال العامين المقبلين. وقالت ملا حسين على هامش تنظيم الشركة احتفالا في مؤسسة البترول الكويتية امس لتطبيق منهجية 6 سيجما والذي حضره كبار قيادات القطاع النفطي، ان الشركة لديها حصة شراكة في مصفاة الصين التي تنوي شركة البترول العالمية تنفيذها في الصين والتي تنتظر الحصول على الموافقات الرسمية من الجهات الحكومية المختصة والتي على رأسها مجلس ادارة مؤسسة البترول والمجلس الأعلى للبترول. وأشارت ملا حسين الى ان الشركة لديها بجانب مشروع الأوليفينات الثالث ومصفاة الصين مشروع تقوم الشركة بدراسته حاليا وهو مشروع البرازيلين المنتج من العطريات لاستخدامه في إنتاج البوليستر بالكويت، موضحة ان الشركة تدخل في مشروع مصفاة فيتنام على أساس تسويق مادة البروبلين فقط وهناك اتفاق مع الشركة المشاركة هناك في هذا الشأن، وان هناك اتفاقا نهائيا تقريبا مع الشركة للتسويق. وحول آخر المستجدات في مشروع الاوليفينات الثالث قالت ملا حسين ان الشركة لاتزال تجري مفاوضات حثيثة مع الجهات الحكومية لتحديد أرض المشروع والتي لم تحدد بعد من قبل بلدية الكويت، مشيرة الى ان الشركة تنصب جهودها لأخذ أرض مجمع الأوليفينات الثالث سواء في الشعيبة أو بجوار محطة الزور، بعد أن كنا نستهدف إقامة المشروع داخل المصفاة الجديدة. وذكرت ان أرباح الشركة التشغيلية تراجعت خلال العام المالي الحالي 2012 ـ 2013 مقارنة بالعام السابق بسبب انخفاض أسعار الأسمدة عالميا خلال الربع الأخير من العام الماضي، مشيرة الى ان أرباح الشركة خلال العام المالي الحالي تراجعت مقارنة بالعام الماضي، مستدركة ان أرباح الشركة التشغيلية تخطت حاجز الـ 200 مليون دينار، وقالت ان أرباح العام الحالي جيدة لكنها لن تكون بنفس مستويات العام الماضي. وبينت أنه على الرغم من ثبات أسعار النفط خلال العام الماضي والحالي هناك تراجع في أداء منتجات البتروكيماويات عالميا، لافتة الى ان الشركة تبحث عن اللقيم مع الجهات المعنية في مؤسسة البترول لتوفير مادة اللقيم. وحول بعض المشكلات الفنية والتشغيلية التي تواجه مصانع الستايرين والأسمدة، قالت ملا حسين انه تم حل مشكلة مصنع الستايرين مع الشركة المشغلة في نهاية العام الماضي وطاقة المصنع التشغيلية رجعت الى 100%، موضحة أن هناك إشكاليات في بعض المعدات بمصانع الأسمدة ويتم التعامل معها حاليا. وحول مشكلة اللقيم، لفتت الى أن ندرة الغاز يعتبر تحديا كبيرا يواجه صناعة البتروكيماويات في الكويت، لافتة الى أن الشركة تدرس البدائل المختلفة للقيم إلا أن الغاز يظل الأفضل في صناعة البتروكيمايات. إدارة الجودة الشاملة من جانبه قال العضو المنتدب للعلاقات الحكومية والبرلمانية والعلاقات العامة والإعلام في مؤسسة البترول الكويتية الشيخ طلال الخالد ان نظام ومفهوم 6 سيجما يعد أحد أشهر المفاهيم الإدارية في عالم إدارة الجودة الشاملة، وذلك من خلال اعتماده على معايير أساسية قوامها الوصول إلى أعلى مراحل ضبط الجودة في الإجراءات والإنتاج. الأمر الذي يسهم في تركيز الجهد لمعالجة مواطن الخلل والعيوب ومن ثم الوصول إلى الإنتاجية المطلوبة على أكثر من مستوى. وأوضح الشيخ طلال الخالد في كلمته خلال الاحتفال ان مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة تحرص على تبني نظام 6 سيجما بقصد تحقيق نقلة نوعية تشمل جميع مراحل صناعة النفط الكويتية، مع العمل على تقديم الدعم وبشكل متواصل للإنسان الذي نؤمن بأنه هو المحرك لتطوير أداء القطاع النفطي وفق إستراتيجية القطاع النفطي 2030، كما ان تبني نظام 6 سيجما يحقق أوسع آفاق الاستفادة والتعلم ويدعم مكانة المؤسسة وشركاتها التابعة في السوق النفطية. وأكد على ان الإدارة العليا في مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة تثمن التوجه نحو الاستفادة من 6 سيجما، وذلك لأنه يضمن نقلة نوعية في جميع مراحل صناعة النفط الكويتية وهو الأمر الذي نحتاجه لمواجهة تحديات المستقبل ولتحقيق الأهداف الاستراتيجية. إنجازات عديدة من ناحيته أعلن مدير دائرة الموارد البشرية في شركة صناعة الكيماويات البترولية إبراهيم المصيطير أن دائرة الموارد البشرية حققت انجازات عديدة منذ تطبيقها لمنهجية 6 سيجما الخاصة بتطوير الأعمال، موضحا أن الدائرة قبل تطبيقها لمنهجية 6 سيجما كانت تعاني من سلبيات كثيرة كضعف الحلول التقنية والأخطاء البشرية والعمل اليدوي وطول الإجراءات وزيادة الشكاوى مع صعوبة حفظ المستندات. وأشار المصيطير إلى أن أهم التحديات التي كانت تواجه دائرة الموارد البشرية تمثلت في تحقيق أهداف استراتيجية عام 2030 الخاصة بمؤسسة البترول الكويتية بالإضافة إلى استراتيجية دائرة الموارد البشرية وأهداف الشركة، لافتا إلى أن الدائرة كان عليها القيام بتحسين مستوى الارتباط الوظيفي للعاملين ومواجهة التوقعات وتطوير جودة العمل والإجراءات. واستعرض المصيطير أهم المشروعات التي انجزتها دائرة الموارد البشرية وفقا لمنهجية 6 سيجما منها خمسة مشروعات خاصة بتغيير الثقافة وخمسة لتطوير آلية دفع الرواتب عبر تقليل الوقت وتطوير الجودة، وسبعة مشاريع خاصة بجودة الإجراءات بالإضافة إلى 13 مشروعا خاص بالتدريب والتطوير الوظيفي. وأشار إلى أن دائرة الموارد البشرية انجزت أكثر من 30 مشروعا 6 سيجما خلال ست سنوات حصل 6 من العاملين بالدائرة على الحزام الأخضر بالإضافة إلى ترشيح عامل خلال العام 2012/2013 للحصول على الحزام الأسود في تلك المنهجية. وأفاد بأن دائرة الموارد البشرية استفادت بصورة كبيرة منذ تطبيقها لمنهجية 6 سيجما، كتقليل فترة العمل التي تتخذها الإجراءات ووضع حلول متكاملة للإجراءات، بالإضافة إلى تبادل الخبرات مع الدوائر الأخرى.