الجبري: تعاونية خيطان رفعت حاجز توزيع الأرباح إلى 7% عن 2014 ونطمح لـ 10% في 2015.. والمبيعات زادت 310 آلاف عن العام الماضي

إجمالي المبيعات 10.473.850 ملايين دينار بزيادة قدرها 309.490 آلاف عن العام الماضي 818.076 ألف دينار إجمالي الأرباح ورفع صافي الربح القابل للتوزيع إلى 399.919 ألف دينار تطوير صالة الأفراح والفروع الخارجية واستحداث فروع استثمارية وتوسعة الفرع رقم 7 ضمن الخطط المستقبلية الأولوية لفرع منطقة صبحان بعد تشغيل المدينة العمالية واستقطاع جزء من مساحته لتخصيصه كمطعم وجبات سريعة تسلمنا الملاعب المخصصة من الهيئة العامة للشباب والرياضة مع الإشراف عليها لتوفير المكان المناسب لممارسة الرياضةمحمد راتب أعلن رئيس مجلس إدارة جمعية خيطان التعاونية د.محمد حمود الجبري نجاح الخطة التطويرية في رفع نسبة توزيع الأرباح على المساهمين إلى 7%، مبينا ان أعمال السوق المركزي والانشغال بالصيانة والتطوير حالت دون الوصول إلى النسبة الأعلى، مشيرا في الوقت ذاته إلى أن وضع خطة محكمة تستهدف تحقيق النسبة الأعلى المسموح بها من قبل الشؤون وهي 10% خلال العام المقبل. وذكر خلال مؤتمر صحافي عقده في مبنى مجلس الإدارة عقب الانتهاء من اجتماع الجمعية العمومية للجمعية مستعرضا التقريرين المالي والإداري للسنة المنتهية في 31/8/2014 أن النتائج المالية كانت مميزة، حيث بلغ إجمالي المبيعات 10.473.850 ملايين دينار بزيادة قدرها 309.490 آلاف عن العام الماضي وبنسبة ارتفاع 3%، مع خفض المصروفات من 1.342 مليون دينار إلى 1.280 مليون في 2014، بالتزامن مع زيادة عدد المساهمين إلى 10523 مساهما ومساهمة. وتابع بأننا تمكنا من تحقيق إجمالي أرباح 818.076 ألف دينار، ورفع صافي الربح القابل للتوزيع إلى 399.919 بزيادة عن العام الماضي الذي بلغ فيه 253.938 ألفا، على الرغم من احتساب نسبة 10% من الصافي للاحتياطي القانوني نظرا لبلوغه ضعفي رأس المال بحسب القرار الوزاري رقم 165 لسنة 2013. وردا على سؤال حول تأثيرات الأعمال الإنشائية والتأهيلية في السوق المركزي على واقع المبيعات واستقبال الرواد وإطلاق المهرجانات التسويقية، أشار الجبري إلى أنه لم يتم إشعار المساهمين ورواد الجمعية بأي تقصير على الإطلاق، بل إنه جرى كذلك تنظيم عروض تسويقية شهريا ومهرجانات لتحطيم الأسعار بنسب خصومات متفاوتة وصلت إلى 70% مع إطلاق مهرجان القرطاسية واللوازم المدرسية ومهرجان السلع الرمضانية بالإضافة إلى مهرجانات الخضار والفواكه الأسبوعية، مبينا ان الانتهاء من أعمال تطوير السوق المركزي ستسهم في زيادة حركة المبيعات وإضفاء متعة التسوق. السوق المركزي ثم انتقل الجبري للحديث عن خطة التطوير التي تم إطلاقها لتحديث السوق المركزي فقال: إن السوق وصل إلى حالة لا يمكن السكوت عليها تسببت في عزوف الكثيرين عن ريادته، فقمنا باستدعاء أصحاب الاختصاص وتم التوصل إلى أفضل الأفكار وأقلها كلفة، لافتا إلى أن الوزارة اشترطت قبل موافقتها على الأعمال الإنشائية ان يتم التمويل بعيدا عن الميزانية، فنجحنا في التواصل مع الشركات التي قامت بتغطية كافة نفقات أعمال تطوير السوق المركزي التي اشتملت على تركيب واجهة الجمعية الأمامية والجانبية وفق تصميم رائع يتماشى مع النهضة العمرانية، مع تغيير الإعلانات الخارجية بصورة حديثة وتركيب الإضاءة المناسبة لإضفاء الجاذبية على المكان، وتابع انه تم كذلك تبديل الأرفف الداخلية لتسهيل عملية التسوق وإيجاد أكبر مساحة عرض لاستيعاب وتوفير البضائع التي يحتاج إليها رواد الجمعية، بالتوازي مع تبديل ثلاجات العرض والفريزرات الموجودة بأخرى حديثة للمساهمة في توفير مبالغ الصيانة ومساحة عرض أكبر للمنتجات، كما تم تبديل مكائن الكاشير والطاولات لتسهيل عملية البيع والقضاء على الازدحام، إلى جانب تركيب أبواب أوتوماتيكية جديدة للسوق المركزي والإدارة العامة وكذلك توفير كاونترات عرض حديثة لمنطقة العروض تستوعب البضائع، وتغيير الأسقف الخارجية والإضاءة للدور الأرضي. وفيما يتعلق بالمشروعات المستقبلية المزمع القيام بها، قال الجبري إننا نسعى لتطوير صالة الأفراح من الداخل والخارج، وسنعطي الأولوية لفرع منطقة صبحان بعد تشغيل المدينة العمالية مع استقطاع جزء من مساحة الفرع لتخصيصه كمطعم وجبات سريعة لخدمة الرواد، مضيفا ان الخطة تشمل أيضا تطوير الفروع الخارجية بكل القطع السكنية واستحداث فروع استثمارية لتوفير الخدمات للجميع، مع فروع جديدة للبنشر وكهرباء سيارات وتوسعة الفرع رقم 7 وإعادة بنائه بشكل جديد، إضافة إلى تجديدنا للمعاملات القديمة لدى الجهات المختصة في المجالس السابقة للحصول على الموافقات اللازمة، ومنها المطالبة بموقع سوق مركزي جديد بخيطان الجنوبي. وبسؤال الجبري عن وجود كادر مالي للعاملين في ظل ارتفاع الأسعار، أفاد بأنه تم إعداد كادر مالي جديد للعاملين في الجمعية لتقليل المصروفات بالتوازي مع الارتفاع الملحوظ في الأسعار وظروف المعيشة، وهذا نابع من أهمية تقديم الدعم اللازم وتحقيق النتائج الأفضل لسيرورة العمل. ثم انتقل للحديث عن أبرز الأنشطة الاجتماعية التي تم إطلاقها خلال 2014 ، فأوضح ان إجمالي المصروفات على الأنشطة والخدمات الاجتماعية بلغ 93.563 ألف دينار، حيث تم التواصل مع جميع الجهات وأطلقنا مخيما ربيعا وأنشطة صيفية ضمن برنامج مميز شمل توفير تذاكر الأكوبارك والمسيلة المائية والمدينة الترفيهية، بالإضافة إلى تقديم خدمات متنوعة للمساهمين ودعمنا الجهات العاملة في المنطقة. وزاد انه جرى تكريم الطلبة الفائقين مع دورات متخصصة في الحاسب الآلي وتنشئة الأبناء، وأخرى للتقوية وتنظيم رحلة إلى القرية التراثية والمشاركة في احتفالات البلاد بالأعياد الوطنية وتقديم جوائز تحفيظ القرآن الكريم والصرف على تكاليف العزاء والتبرع للجمعيات واللجان والاحتفالات الدينية. وتابع اننا قدمنا كذلك تبرعات للمساجد شملت أثاثا وأجهزة وصيانة وتصليحات ومواد استهلاكية ودعم مهرجان الأئمة خلال شهر رمضان المبارك، مع المشاركة في مشروع إفطار صائم، والمساهمة في الهيئات والأنشطة الرياضية وخصوصا نادي خيطان ودعم ملاعب المنطقة، وقد تسلمنا الملاعب المخصصة من الهيئة العامة للشباب والرياضة مع الإشراف عليها لتوفير المكان المناسب لشباب المنطقة لممارسة الرياضة في أماكن مخصصة لذلك. واختتم بأن الجمعية العمومية تم عقدها بعد أن تم التصديق على الميزانية واعتمادها، داعيا أبناء المنطقة إلى دعم توجهات مجلس الإدارة عبر تقديم الاقتراحات البناءة والتواصل الدائم لخدمة المنطقة وتحقيق أعلى درجات الفائدة للجميع.