سهر لـ «الأنباء»: خط هاتفي لاستقبال اتصالات من لديهم ميول انتحارية ..و إنشاء مكتب متخصص لدراسة ومعالجة حالات العنف

معظم آثار الاحتلال العراقي النفسية انتهت ولم يبقَ منها سوى حالات فردية نولي أهمية خاصة لتفعيل المرسوم الأخير خاصة فيما يتعلق بالوحدة الوطنية والتنمية والأسرة نسعى لعقد جولات متعددة على الديوانيات في جميع المناطق متخصصون يعالجون مشكلة تأخر التحصيل الدراسي عند الطلاب وحل المشكلة أصبح يسيراً العنف ظاهرة فكرية وسلوكية تشترك في حلها الأسرة والمدرس وجميع مؤسسات الدولة كشف مدير مكتب الإنماء الاجتماعي د.عبدالله سهر أنهم سيقومون في المكتب بتبني فكرة «الأنباء» لتخصيص خط هاتفي لاستقبال اتصالات من لديهم رغبات في الانتحار. جاء ذلك بعد توجيه سؤال لضيف «ألو الأنباء» في بداية اللقاء في الديوانية عن وجود خط ساخن في عدد من الدول المتقدمة لاستقبال مكالمات من لديهم ميول أو رغبات انتحارية، ومدى إمكانية استحداث مثل هذا الخط الهاتفي في الكويت. حيث أجاب د.سهر على هذا التساؤل قائلا:« سنأخذ هذه الفكرة من سؤالكم ونسعى لتطبيقها». وتحدث د.عبدالله سهر خلال اللقاء بكل شفافية عن مكتب الانماء وطريقة عمله ونشاطاته المتعددة وإسهاماته المجتمعية المختلفة. وأوضح أن المكتب حقق إنجازات متعددة في مجال الرعاية النفسية وفقا للرؤية الاستراتيجية المستمدة من الأسلوب العلمي المتمكن الذي يساعد الذات الكويتية على إزالة آثار الصدمة التي خلفها العدوان الصدامي الغاشم. وفيما يلي تفاصيل اللقاء: د. عبدالله سهر كثيرون يعرفون مكتب الإنماء الاجتماعي ولكن غالبيتهم لا يعرفون مساهماته الكبيرة في تنمية وتطوير المجتمع.. هل يمكن في البداية ان توضح الصورة لأبرز مساهمات المكتب سواء من ناحية الدراسات او المؤتمرات خاصة في المرحلة الأخيرة؟ ٭ مكتب الانماء الاجتماعي وكما هو معروف تأسس في أبريل عام 1992م، بمبادرة من سمو الأمير الراحل المغفور له الشيخ جابر الأحمد طيب الله ثراه، من أجل التصدي لآثار العدوان والاحتلال العراقي الغاشم للكويت في الثاني من أغسطس عام 1990م، ورسالته العمل على إعادة تأهيل الذات الكويتية وخلاصها من شوائب المعاناة النفسية والاجتماعية والتربوية، لتعود آمنة مطمئنة ولتكون عنصرا فاعلا في المجتمع. والمكتب حقق انجازات متعددة في مجال الرعاية النفسية وفقا للرؤية الاستراتيجية المستمدة من الاسلوب العلمي المتمكن الذي يساعد الذات الكويتية على ازالة اثار الصدمة التي خلفها العدوان العراقي الغاشم، وفي المرحلة الراهنة سنقوم بتكثيف العمل على تفعيل الجوانب الأخرى التي نص عليها المرسوم الأخير للمكتب والتي تتعلق بالمشاركة الفاعلة في مسار التنمية وتعزيز الوحدة الوطنية والشفافية، علاوة على إيلاء اهتمام خاص بالإنسان كونه يشكل العمود الفقري لخطة الدولة وأهدافها الاستراتيجية، الى جانب الاهتمام بأمور المواضيع الأسرية باعتبار الأسر نواة المجتمع الأولى. من بين الأهداف الأساسية التي من اجلها تم انشاء مكتب الإنماء الاجتماعي معالجة اثار العدوان الصدامي وخاصة فيما أصاب الشخصية الكويتية هل لاتزال اثار العدوان موجودة الآن في المجتمع وما أبرز ملامح تلك الآثار؟ ٭ معظم تلك الاثار انتهت ولم يتبق سوى شيء قليل معظمها يتعلق بقضايا فردية، ولكن الأهم انه خلال 20 عاما من العمل تمكن مكتب الانماء الاجتماعي من اداء مهامه ورسالته على أكثر من وجهة ومحور وخلال تلك السنوات أيضا تمكنا من تأهيل كوادر كويتية متخصصة في الإرشاد النفسي وعلى اعلى مستوى لمواجهة كل المتطلبات التي تؤدي مهام وأهداف المكتب في المجتمع بكل شرائحه ومهامه المختلفة الموكلة اليه عبر أقسامه المتخصصة والمنتشرة في جميع المحافظات. وطبعا المكتب لايزال يرتبط مع أسر الشهداء والأسرى ويقوم بالاتصال معهم بشكل دائم ولدينا لجنة اسمها «الشهيد الحي» وهذا اللجنة تعتبر من المشاريع الرائدة، وإنشاء هذه اللجنة لم يكن بالأمر السهل بل كان ثمرة جهود كبيرة بذلها سفراء مكتب الانماء الاجتماعي الذين ساهموا باكتشاف أعضائها والمساهمة بصنع البيئة الملائمة لهم واعادة التأهيل من خلال خطة علاجية تتضمن الجلسات الارشادية والدورات التدريبية وبيئة العمل، كما يسعى الى تفعيل دور الدواوين في وظيفته وتعزيز الوحدة الوطنية وتدرس حاليا خطة لزيارة بعض الدواوين للتواصل المباشر مع المجتمع. معالجة تأخر التحصيل الدراسي ما أبرز ما أنجزه مكتب الإنماء الاجتماعي في ظاهرة تأخر التحصيل الدراسي... وهي ظاهرة تنال اهتمام المركز منذ فترة؟ ٭ كما أسلفت مكتب الانماء يعتمد على أسلوب المنهج العلمي المتخصص في كل قضية وفيما يتعلق بظاهرة تأخر التحصيل الدراسي فهناك متخصصون يقومون بمعالجة هذا المشكلة سواء عن طريق عقد جلسات للحالات المعنية ومنحهم دفعات معنوية تنطوي على النصح والإرشاد، ورفع المعنويات لكل حالة طبعا ذلك بعد دراستها دراسة مستفيضة ومعرفة كافة جوانبها ومن ثم البدء بإخضاعها لتلك الدورات والجلسات بالإضافة الى المتابعة وأستطيع القول ان معالجة هذا المشكلة بالنسبة للمتخصصين في المكتب أصبحت أمرا يسيرا. أيضا من بين اهتمامات المركز قضية العنف سواء في المجمعات أو غيرها... اولا: كيف ترى العنف في المجتمع بشكل عام؟ وهل أصبح ظاهرة ام انه مجرد ممارسات فردية شاذة؟، ثانيا: ماذا قدم المركز لمواجهة هذه المشكلة؟ ٭ العنف ظاهرة فكرية وسلوكية تختلف باختلاف المنشأ سواء كانت سلوكية او مجتمعية ومواجهته تتطلب تضافر الجهود من كل الأطراف سواء المؤسسات المتخصصة او المدرسة او الأسرة، ولا أستطيع ان اقول ان العنف ظاهرة ولكنه حالات موجودة بشكل واضح، ونحن في المكتب لدينا فكرة لإنشاء مكتب متخصص لدراسة ومعالجة مثل هذه الحالات، تتلخص في اقتراح مشروع تبني «مركز العنف التأهيلي». هيكل مكتب الإنماء ما ابرز أقسام مكتب الانماء؟ ٭ مكتب الانماء يتكون من هيكلية متكاملة كل ادارة تؤدي دورها مكملا للأخرى ولا يمكن إبراز ادارة او قسم على الاخر حيث ان المكتب بجميع اداراته يعمل وفق رؤية جماعية والكل فيهم البركة، واجد شخصيا ان الكثير من موظفي مكتب الانماء لديهم روح المبادرة ولكنهم يحتاجون التشجيع ونشر روح العدالة والمساواة بينهم. ما مدى علاقة المركز بمؤسسات المجتمع المدني وما طبيعة تلك التعاونات وما أكثر مؤسسات المجتمع المدني تعاونا مع المركز؟ ٭ المكتب متعدد الأنشطة فيما يتعلق بجميع اوجه التعاون مع مختلف مؤسسات المجتمع المدني خاصة فينا يخدم اهداف ورسالة المكتب نحو المجتمع، والحمد لله لدينا تعاون مع بعض المؤسسات العلمية مثل جامعة الكويت والجامعة العربية المفتوحة الى جانب جمعية حماية الطفل وهذه بداية ونطمع إلى ان نتوسع في المرحلة المقبلة. ادارة الخدمات الاستشارية التابعة لمركز الإنماء لها أقسام في جميع المحافظات ما دورها بالتحديد وكيف يمكن للجمهور التواصل معها؟ ٭ تقوم تلك الأقسام بتقديم الخدمات الاستشارية النفسية الإرشادية بكافة أنواعها للمستفيدين منها، وهي ادارة متخصصة بتقديم الخدمات الإرشادية من خلال توفير كل متطلبات الاستشارات النفسية والاجتماعية والإرشادية لجميع فئات المجتمع المختلفة. ولدينا الآن فكرة لتطوير هذه الادارة بحيث يكون هناك فريق متخصص من الادارة لزيارة المحافظات والاجتماع بالسادة المحافظين من اجل الاطلاع على ارض الواقع عن مشكلات كل منطقة وتحديدها وتقديم كل ما نستطيع تقديمه وفقا للصالح العام. في دول عديدة توجد خطوط ساخنة لاستقبال من لديهم رغبات للانتحار... هل لديكم نية لإنشاء مثل هذا الخط الهاتفي؟ ٭ في الحقيقة وللأمانة ان هذه الفكرة سنأخذها منكم أنتم «الأنباء»، لم تكن موجودة ولكن من منطلق سؤالكم هذا سنبدأ البحث في إمكانية تطبيقها لتكون جزءا من عمل مكتب الانماء واعدكم اننا سنعمل على تنفيذها وذلك نظرا لأهميتها وحيويتها. هل خدماتكم تقتصر على المواطنين ام تشمل الوافدين أيضا؟ ٭ مكتب الإنماء الاجتماعي يقدم خدماته على حد السواء للمواطنين والمقيمين ولا توجد تفرقة خاصة أن هدفنا هو سلامة المجتمع بكل مكوناته وأطيافه. من بين جمهوركم أسر الشهداء وأسر الأسرى... الى اي مدى تتفاعلون معهم وهل أسر الشهداء من استشهدوا بعد التحرير وخلال السنوات الأخيرة يدخلون من ضمن جمهوركم؟ ٭ مكتب الإنماء الاجتماعي ووفق رسالته للجميع لا يفرق بين شريحة وأخرى وجمهورنا يشمل الجميع وليس فقط أسر الشهداء والأسرى بل يمتد للجميع بمن فيهم أسر من استشهدوا بعد التحرير والسنوات اللاحقة وغيرهم أيضا، فرسالة مكتبنا هي للمجتمع ككل بجميع شرائحه لذا مكتبنا للمجتمع ككل بجميع أطيافه فأي كويتي او غير كويتي يعاني من أثر نفسي هو بالتالي مؤهل للمساعدة من قبلنا. طبعا نتعامل مع أسر الشهداء والأسرى بشكل خاص واستثنائي، ولكن كما قلت نتعامل مع جميع من هو بحاجة الى مساعدتنا. أعلن المكتب عن وظائف شاغرة شهر يناير الماضي وتقدم العديد لشغل تلك الوظائف ولكن نتائج القبول لم تعلن حتى اليوم ما السبب؟ ٭ مثل هذه الأمور تأخذ وقتها وانتهى التقديم أواخر فبراير وفعلا تقدم العديدون ولكن الموضوع الآن بين يدي الوزير وان شاء الله لن يتم ظلم أحد خاصة ان سمو رئيس مجلس الوزراء حريص على تطبيق العدالة على الجميع ونأمل ان يأخذ كل ذي حق حقه في اقرب وقت ممكن. نسعى لتغيير الهيكل الوظيفي الحالي للعاملين بالمكتب لإنصاف الجميع في آخر تصريح له قال د.عبدالله سهر ان هناك هيكلا جديدا للمركز وانه سيتم بعده إنصاف الموظفين. سألناه في «الأنباء» عن أبرز التغييرات التي ستطرأ على الهيكل وكيف سيتم انصاف الموظفين، فأجاب قائلا: اولا لابد ان نقول انه اذا كان هناك ظلم وقع على بعض الموظفين فإن سببه قانوني نتج عن تطبيق الهيكل الوظيفي المعمول به حاليا والذي أقر 2011 ونحن نسعى لتغييره وتعديله ليتم إنصاف الجميع من موظفي ومنتسبي المكتب وسنعلن عنه في حينه وأريد ان اطمئن الجميع بأنه سيكون عادلا ومنصفا للجميع، ولأننا لا نستطيع تجاوز تطبيق النظم والقوانين، فإننا نسعى الى انصاف الجميع وفق آليه واضحة وشفافة تراعي جميع النظم واللوائح القانونية.