بشرى شعبان
كشفت مديرة إدارة التأهيل المهني لذوي الإعاقة عنود الوزان عن توظيف 16 متدربا من ذوي الإعاقة كمرحلة أولى في البنوك.
وقالت في لقاء مع «الأنباء» أن هناك 5 دورات تدريبية قائمة فعليا ضمن حملة «شركاء في توظيفهم»، أطلقتها الهيئة ضمن خطة عملها لتفعيل المواد القانونية بالشركة مع جمعيات النفع العام.
وأكدت حرص الإدارة على استحداث العديد من الورش التي تساهم في تخريج أبناء يقومون بإنشاء مشاريع خاصة بهم أو يعملون في القطاع الخاص.
وقالت إن الأبناء يعملون بكل جد ويرفضون الاستفادة من مزايا القانون الخاصة بتخفيض ساعات العمل، وبينت أن هناك 30 متدربا مشاركين في دورة تدريبية مدتها 9 أشهر.
وعن رفع اللائحة الخاصة في الإدارة التي تتيح بيع منتجات الأبناء، قالت إن وزارة المالية تدرس الأمر للاعتماد، وفيما يلي مزيد من التفاصيل:
بداية، أعلنتم عن إطلاق عدد من الدورات التدريبية من أجل تأهيل والتحاق ذوي الإعاقة بالعمل، فما هذه الدورات، وماذا أثمرت؟
٭ الدورات متنوعة بهدف تأهيل الأشخاص ذوي الإعاقة لتوظيفهم في سوق العمل، ومنها دورات خدمة العملاء ودورات لإدارة الأعمال والخدمة المصرفية.
ولامسنا تقدما كبيرا من قبل القطاع المصرفي لتوظيف أبنائنا من ذوي الإعاقة، حيث شملت الدفعة الأولى تدريب 29 متدربا ومتدربة، وتم فعليا توظيف 16 من هؤلاء المتدربين في القطاع المصرفي بالبنك الوطني وبنك الخليج والبنك الأهلي المتحد، وأيضا تقدم كل من بنك برقان وبنك وربة وبيت التمويل بانتظار تخريج الدفعة المقبلة من الدورة التدريبية التي انطلقت نهاية شهر أكتوبر الماضي.
هل هناك برامج تدريبية أخرى؟
٭ لدينا تفعيل للبرنامج التدريبي وهو عبارة عن 5 دورات تدريبية، تتم عبر دورتين في مجال الإدارة المكتبية وثلاث دورات بالتعاون مع وزارة الأوقاف في المؤذن وإقامة الشعائر وبالتعاون مع مركز دسمان للسكري (خدمة المساج العلاجي للأبناء من ذوي الإعاقة)، وحاليا يتم التركيز على دورات الخاصة بالإدارة المكتبية وأيضا إدارة الأعمال، وقد تم اعتماد مناهج التدريب من التعليم التطبيقي وتم تنقيحها بما يتناسب مع قدرات أبنائنا من ذوي الإعاقة.
بعد عملية التوظيف، هل لمستم تقبلا من قبل الموظفين أو العملاء؟
٭ كتجربة أولى من الطبيعي أن نتلمس بعض التحديات التي تواجه القطاع المصرفي أو الأبناء أنفسهم، ولا بد من الإشارة هنا إلى دقة العمل في القطاع المصرفي، ورغم هذه الدقة الشديدة فإن أبناءنا من ذوي الإعاقة لا يريدون الاستفادة من مميزات تخفيف العمل أو حتى تقليل ساعات العمل أثناء الدوام، فهم يريدون العمل والدوام الكامل.
ونحن كجهة مسؤولة عنهم، نهدف إلى ضرورة دمجهم في المجتمع، حتى مع وجود بعض التحديات التي تواجههم، صحيح أن هناك نوعا من الخوف المبدئي من قبل الطرفين ذوي الإعاقة والقطاع المصرفي حول كيفية التعامل مع هذه الفئات بالأخص الإعاقة الذهنية، إلا أننا ماضون في تحقيق هدف دمجهم في المجتمع.
هل ستستمرون في التعاون مع المصارف؟
٭ نعم، لقد تم عقد اجتماع مع اتحاد المصارف لتفعيل البرامج التي تساعد أبناءنا على الانخراط في سوق العمل وتلافي العقبات التي لمسناها في التجربة الأولى، واتحاد المصارف أبدى تعاونا كبيرا، وطالب بزيادة عدد المتدربين.
ما التحديات التي واجهتكم في تقبل أولياء الأمور لعمل أبنائهم؟
٭ الأبناء يريدون العمل فعليا ولا يريدون أن يكون أحد وصيا عليهم بشكل مطلق، فهم يريدون أن يشعروا بالمسؤولية، خصوصا عن أنفسهم، وتقع على عاتقنا كجهة توعية، أن نوصي أولياء أمور ذوي الإعاقة بضرورة إعطائهم حيزا من الاستقلالية والاعتماد على النفس، ولهذا نحاول مؤازرة ولي الأمر للمساعدة في ذلك.
هل هناك توجه لاستحداث ورش تأهيلية تتناسب مع احتياجات سوق العمل؟
٭ فعليا تم استحداث ورش كما يتم تطوير الورش الموجودة بما يساعد الأبناء على إقامة مشاريع خاصة بالأبناء (المشاريع الصغيرة) ويستطيع بناء مشروعه بنفسه والذي تم استحداثه من الورش، ورشة العمل المسرحي التي تم افتتاحها الأسبوع الفائت والتي تهدف إلى أن العمل المسرحي علاج لذوي الإعاقة الذهنية وتنفيذ المتدربين والفنيين المتواجدين في الورش، وتغيير السلوكيات، وهذا ما لمسناه في العمل داخل الورش وفي المنزل، والتغيير ملحوظ بالدمج المجتمعي مع أقرانه في البيت والتفاعل الكبير معهم.
هل من توجه لتسويق منتجات الأبناء؟
٭ موضوع تسويق المنتجات موجود ومطروح وتم رفع اللائحة الخاصة بذلك إلى وزارة المالية وبانتظار الموافقة عليها وتم ترتيب المعروضات من إنتاج الورش وبانتظار القرار لتفعيل آلية بيع المنتج، أما فيما يخص المعارض نشارك بكل المعارض التي تقام سواء داخل الكويت أو الخارج لمعروضات من إنتاج أبنائنا، والهيئة ممثلة بالمدير العام د.شفيقة العوضي تعمل على اعتماد منافذ لبيع منتجات أبنائنا لتكون داعما معنويا ومشجعة للمنتجين من الأبناء.
هل من جديد على مستوى تطوير الإدارة؟
٭ ضمن استراتيجية تطوير العمل هناك ورشة ميكانيك السيارات وجار العمل على تنفيذها، وقد تم أخذ الموافقة عليها عبر تعديل مكان الورشة واستقدام المواد الرئيسية بالورقة، وأيضا ورشة تصنيع النجارة آليا حيث يقوم المتدرب برسم القطعة المراد تصنيعها عبر الكمبيوتر والآلة تصنعها، والمخرجات أن يكون لديه مشروع صغير أو يعمل في القطاع الخاص، وهناك مشروع جار دراسته وهو إنشاء ورشة تصوير فوتوغرافي وورشة الموسيقى والأعمال الفنية اليدوية والخزف والرسم وجميعها مازالت تعمل ويجري تطوير المنتجات التي تنفذ في هذه الورش.
هل مازال قرار اعتماد جميع الهدايا التي تقدمها الوزارة من منتجات الأبناء؟
٭ مازال القرار قائما وكافة الهدايا تقدم من مشغولات الأبناء، وهناك تطوير ملحوظ في ورش الخياطة، حيث يقومون بالتطريز على القمصان، والعمل جار على تطوير الأعمال ليكون على منتج يستفاد منه.
70 متدرباً
ما أعداد المتدربين بالإدارة؟
٭ لدى الإدارة 70 متدربا في السالمية والصباحية ونتمنى أن تتضاعف أعداد المتدربين وأبواب الإدارة مفتوحة لهم، وحاليا مسجل في الدورة القائمة للتدريب ضمن شركاء في توظيفهم 30 متدربا ومتدربة وهذا العدد بعد التنقيح، والدورة مدتها 9 أشهر.
هل من تعامل مع جمعيات النفع العام في مجال توظيف ذوي الإعاقة؟
٭ وفق قانون ذوي الإعاقة فإن جمعيات النفع العام جزء لا يتجزأ من العمل وهم الأساس في تنفيذ برامج العمل التدريبي للانخراط في سوق العمل ومنها برامج العمل الصيفي.
اتفاقية تعاون مع «المصارف» لتدريب وتوظيف ذوي الإعاقة
بشرى شعبان
وقعت الهيئة العامة لشؤون ذوي الإعاقة بروتوكول تعاون مشتركا مع اتحاد مصارف الكويت لتدريب وتوظيف ذوي الإعاقة في الجهات الحكومية والقطاع المصرفي والخاص.
وقالت المدير العام لهيئة ذوي الإعاقة د.شفيقة العوضي في تصريح للصحافيين عقب التوقيع ان هذا البروتوكول يعزز الخدمات المقدمة لفئات الرعاية الاجتماعية بالتعاون بين القطاعين والمجتمع المدني عبر انضمام اتحاد المصارف رسميا لحملة (شركاء لتوظيفهم) التي اطلقها معهد البناء البشري.
وأوضحت العوضي ان مدة البروتوكول ثلاث سنوات قابلة للتجديد وتعنى بتوظيف اكبر عدد ممكن من الأشخاص ذوي الإعاقة البسيطة والمتوسطة وتشتمل على تدريب وتوظيف ومتابعة الموظفين لضمان الاستمرار في وظائفهم.
وأشارت إلى توظيف 16 شخصا حتى الآن في البنوك الكويتية من ذوي الإعاقة، معربة عن أملها في الانطلاق إلى أبعاد أوسع وتحقيق إنجازات اكبر، مؤكدة اهتمام الكويت الدائم برعاية ذوي الإعاقة وتطوير الخدمات المقدمة لهم في مختلف المجالات.
من جانبه، اعرب الأمين العـام لاتحاد مصارف الكويت د.حمد الحساوي في تصريح مماثل عن شكره وتقديره لهيئة (ذوي الإعاقة) ومعهد البناء البشري على بادرة حملة (شركاء لتوظيفهم) وانضمام الاتحاد لهذه الحملة في إطار دوره في خدمة المجتمع والمسؤولية المجتمعية.
وأكـد الحســاوي أهمــية تعزيز هذه الحملة وتحقيقها للأهداف المرجوة منها وزيادة أعداد ذوي الإعاقة الذين يتم توظيفهم في البنوك، مشيدا بجهود الموظفين من ذوي الإعاقة في البنوك الواضحة إذ أظهروا ما يتمتعون به من خبرات عالية وكفاءات ومهارات لا يستهان بها.