- أنجزنا مبنى المخازن بمنطقة الري وتخصيص واجهة المبنى كمحلات استثمارية وعددها 12 محلاً
- وزعنا سلة الأعياد الوطنية وسلة على الدواوين و2000 سلة مدرسية لأبناء المساهمين و2200 سلة رمضانية
أجرى الحوار: محمد راتب
أكد رئيس مجلس إدارة جمعية الشامية والشويخ التعاونية السابق صالح الذياب في لقاء مع «الأنباء» توزيع 10% من الأرباح على المساهمين للسنة الرابعة على التوالي بعد تحقيق نتائج مالية مميزة خلال السنة المالية السابقة 2019 حيث تجاوزت المبيعات 20.312 مليونا، والأرباح 2.189 مليون دينار، والسيولة 12.340 مليونا، ورأس المال 293.930 ألفا، والإيرادات 3.658 ملايين. وأضاف أنه جرى خلال العام 2019 تنظيم العديد من المهرجانات التسويقية وإطلاق مجموعة من الأنشطة الاجتماعية والقيام بأعمال إنشائية ساهمت في إحداث نقلة نوعية في الخدمات المقدمة وزادت في الملاءة المالية وأبرزها إنجاز مبنى المخازن بمنطقة الري وتخصيص واجهة المبنى كمحلات استثمارية وعددها 12 محلا، إلى جانب إعادة فرع لوازم العائلة إلى مبنى مول الشامية، وطرح فرع الغاز للاستثمار من قبل الغير، مشيرا إلى أن مجلس الإدارة يسعى حاليا إلى متابعة بلدية الكويت لتسلم الأراضي المخصصة بمنطقة الصوابر لبناء سوق مركزي وفرع غاز. «الأنباء» التقت رئيس مجلس إدارة جمعية الشامية والشويخ التعاونية السابق صالح الذياب وفيما يلي التفاصيل:
بداية حدثنا عن المركز المالي للجمعية والنتائج المحققة خلال السنة التي توليتم فيها مجلس الإدارة؟
٭ استطاعت جمعية الشامية والشويخ التعاونية خلال السنة المالية 2019 أن تحقق العديد من الإنجازات المالية والإدارية خلال السنة المنتهية، وظهر ذلك جليا في نمو بعض البنود المالية والإدارية وتحقيق نقله نوعية في التنظيم المالي والإداري، وذلك من خلال أسس وخطط مدروسة من قبل مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية من أجل الاستمرار في تحقيق الأهداف المرجوة لرفع مستوى الإنتاجية بما يواكب مسيرة التطوير بالجمعية.
وقد شهد المركز المالي في تلك السنة تطورا ملحوظا في حجم السيولة النقدية نتيجة نمو الأرباح والمبيعات وذلك من خلال تنمية بنود الإيرادات وترشيد وتخفيض بعض بنود المصروفات وعمل المخصصات اللازمة لدعم المشاريع والمهرجانات التي تخدم المساهمين وأبناء المنطقة.
وقد بلغت السيولة في العام 2019 مبلغا قدره 12.340 مليون دينار، ورأس المال 293.930 ألفا، والإيرادات 3.658 ملايين، وأما المبيعات فتجاوزت 20.312 مليونا، والأرباح 2.189 مليون بزيادة عن العام 2018 والتي وصل فيها إلى 19.752 مليونا، كما وصل عدد المساهمين الأعضاء إلى 6006.
كم النسبة التي سيجري توزيعها على المساهمين؟
٭ سيتم توزيع 10% وهي النسبة الأعلى المحددة من قبل وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل وهذه هي السنة الرابعة على التوالي التي نوزع فيها هذه النسبة منذ العام 2016.
لننتقل للحديث عن أبرز المشروعات التي قمتم بها سواء الإنشائية أو لتطوير السوق؟
٭ لقد تم القيام بالعديد من المشروعات وأبرزها مشروع توريد وتركيب ثلاجات وفريزرات السوق المركزي بمركز ضاحية الشامية، وتم توريد الثلاجات إلى أرض الموقع وجار حاليا التركيب، إضافة إلى تبديل وتغيير أرفف السوق المركزي بأخرى حديثة، وترميم وتطوير سوق الشويخ الجنوبي عبر تغيير الأرضيات والأرفف وعمل ديكور جديد.
ومن المشروعات أيضا إنشاء وإنجاز مبنى المخازن التابع لجمعية الشامية والشويخ التعاونية قسيمة رقم (294 295) بمنطقة الري بالشويخ الصناعية وهو نقلة نوعية في تاريخ جمعية الشامية حيث تقدر مساحته بحوالي 2000 م2 ويتكون من ثلاثة أدوار سرداب + أرضي + ميزانين، بالإضافة إلى تخصيص واجهة المبنى كمحلات استثمارية وعددها 12 محلا في أنشطة متعددة ستطرح لاحقا للاستثمار.
ومما قمنا به أيضا إعادة فرع لوازم العائلة إلى مبنى مول الشامية، وتجديد رخصة مواقف السيارات الخلفية والتي تقع على مساحة 570م2 شاملة دورين الأرضي والسرداب، إضافة إلى إعادة طرح فرع الغاز للاستثمار من قبل الغير بقيمة استثمارية، مع تركيب أجهزة جديدة للسحب الآلي في السوق المركزي والشويخ ب وفرع القطعة 9.
إضافة إلى ذلك قمنا بتغيير جميع مكائن التكييف بمول الشامية وسوق الخضار وانتهينا من تسلم المساحة المخصصة بجوار فرع القطعة 9 بالشامية لترخيص هذه المساحة ومن ثم المضي قدما في البناء.
ما أبرز الخدمات الاجتماعية التي جرى تقديمها خلال 2019؟
٭ كعادتنا في جمعية الشامية والشويخ نحرص على أن نقدم الأفضل للمنطقة والمساهمين الكرام والقاطنين فيها حيث حرصنا على تركيب الزينة على جميع الأسواق والفروع بمناسبة أعياد البلاد، وكذلك في شوارع المنطقة الرئيسية، ووزعنا سلة الأعياد الوطنية، وسلة على الدواوين، و2000 سلة مدرسية لأبناء المساهمين، و2200 سلة رمضانية.
أطلقنا حفلا لتكريم المتفوقين وآخر لحفظة القرآن الكريم، كما نظمنا دورة ركلات ترجيحية بمركز شباب الشامية، مع الاستمرار في إصدار مجلة الشامية والشويخ.
عملنا أيضا صيانة لدوارات المنطقة والدوار المقابل للجمعية، وطرحنا تخفيضات على اشتراكات الأندية الصحية والرياضية والدورات والتذاكر المخفضة، على مجموعة كبيرة من الأندية والمراكز.
هل سبق هذه النتائج المالية التي حققتموها خطة تسويقية، وما أبرز المهرجانات والمعارض التي نظمتموها؟
٭ للحصول على أكبر خصم للمساهمين في جمعية الشامية، فقد قامت الجمعية بالتعاون مع مختلف الشركات بعمل كارت المساهم يمكن الاستفادة منه عند الشراء من خدمات الشركات، ومن ابرز العروض والمهرجانات التسويقية التي أطلقناها مهرجان الجمعة البيضاء، وصلت نسبة التخفيضات فيه إلى 80% على بعض الأصناف وتجاوزت المبيعات خلال هذا المهرجان أكثر من 200 ألف دينار، ومهرجان التخفيضات والسلع الرمضانية ومهرجان القرطاسية والعودة للمدارس، ومهرجان الصيدلية، ومهرجان هلا فبراير لعام 2019، إضافة إلى مهرجان الخضار والفواكه يوم الثلاثاء من كل أسبوع في الشامية وفي سوق الشويخ يوم الأحد.
ومن المهرجانات التي أطلقناها أيضا مهرجان قسم المفروشات بالسوق المركزي بالشامية، ومهرجان التجميل، ومهرجان اليوم الواحد بالسوق المركزي بصفة شبه أسبوعية.
ماذا بشأن الأنشطة الاجتماعية التي قدمتموها للمساهمين؟
٭ نظمنا المعرض الترفيهي التجاري بمدرسة ثانوية الجزائر للبنات بالشامية ولمدة 3 أيام بالتعاون مع الشركات وشمل هذا المعرض بوثات للمشروعات الصغيرة والمتوسطة وكذلك بوثات لذوي الاحتياجات الخاصة والفرق التطوعية، إضافة إلى حفل القرقيعان، كما قمنا بتوزيع طاولات جنجفة على دواوين منطقتي الشامية والشويخ وعددها 120 طاولة بسعر رمزي ومطبوع عليها شعار الجمعية بالليزر، إلى جانب توظيف الطلبة بالعطلة الصيفية ومنحهم مكافأة عن فترة تدريبهم.
كما استضفنا ورشة عمل «الوعي الوطني»، ونظمنا معرض لمحات قائد الإنسانية سمو الأمير الراحل الشيخ صباح الأحمد، وقمنا بعمل كتاب احتوى على مائة صفحة (رسالة حب ووفاء) تفاعلا من الحملة الكبيرة التي نظمتها الهيئة العامة للشباب وبمشاركة حزمة من الفرق التطوعية الكويتية تضامنا وتقديرا، للمغفور له بإذن الله، سمو الأمير الراحل الشيخ صباح الأحمد، إلى جانب إعداد أول نموذج لحديقة نموذجية صديقة للبيئة تعمل على تدوير نفاياتها في مدرسة ثانوية الجزائر.
