الناصر لـ «الأنباء»: زيادة المبيعات بنسبة 6% والإيرادات 10% في جمعية الدسمة وبنيد القار التعاونية خلال فترة وجيزة

تفعيل عمل لجنة الأسعار بشكل صحيح سيضـع حـداً لارتفـاع الأسعار وسينعكس إيجاباً على الحركة السوقية والبيع والشراء رفع الوكيل الحصري أو المعتمد سيفيد الجمعيات بالتوريد من بلد المنشأ ويتطلب وقتاً وتشريعات ملائمة وعمالة للاتصال مع البلدان الأخرى سددنا ما يقارب الـ 6 ملايين دينار لحسابات الموردين خلال الفترة من 1 يناير 2009 حتى 31 ديسمبر نعتبر من أولى الجمعيات الرائدة في المنطقة وثالث جمعية في الكويت وسمعتنا معروفة منذ الستينياتمحمد راتب الأمانة صفة المخلصين من الناس، وحمل ثقيل على الكثيرين، وهي إن وجدت في شخص ما أحبه الناس واحترموه، وفي كل مكان أو مؤسسة رجال يعتمد عليهم في حفظ الأموال وتصريفها، واليوم نلتقي مع أحد هؤلاء الأمناء حيث اختاره مجلس الإدارة ليشغل منصب أمين الصندوق، ولشدة أمانته حملوه مسؤولية أكبر فأسندوا إليه مسؤولية رئيس اللجنة المالية والإدارية في جمعية الدسمة وبنيد القار التعاونية. أمين الصندوق ورئيس اللجنة المالية والإدارية في جمعية الدسمة وبنيد القار التعاونية عادل حسين الناصر أكد أن تعاونية الدسمة وبنيد القار من أولى الجمعيات الرائدة في المنطقة وثالث جمعية في الكويت. واستعرض الناصر المعاناة التي كانوا يعيشونها والصراع مع الشركات بسبب عدم تقيدها بالأسعار، ورفعها المستمر بحجة أن الشركة الأم رفعت السعر بسبب المواد الأولية أو بلد المنشأ، موضحا أن أكثر هذه الشركات كانت تفتعل هذه العملية بسبب عدم وجود جهة رقابية في الاتحاد. ورأى أن عودة لجنة الأسعار سيكون لها مردود إيجابي في ضبط التلاعب من قبل الشركات، خصوصا التي ليس لها أصناف بديلة، مؤكدا أنه إذا عملت اللجنة بصفة رسمية وفعلت بشكل صحيح فسيكون هناك حد لارتفاع الأسعار، وهو ما ينعكس إيجابا على الحركة السوقية وحركة البيع والشراء. وكشف الناصر عن زيادة المبيعات بنسبة 6% تقريبا والإيرادات بنسبة 10% خلال فترة وجيزة وهذا نعتبره إنجازا، فقد زادت المبيعات أكثر من المشتريات وزاد عدد الموظفين وذلك تمشيا مع افتتاح المول الجديد. «الأنباء» التقت عضو مجلس الإدارة ـ أمين الصندوق ورئيس اللجنة المالية والإدارية في جمعية الدسمة وبنيد القار التعاونية عادل حسين الناصر وفيما يلي تفاصيل الحوار: بداية، هل لك أن تحدثنا عن أهم مهام أمين الصندوق ورئيس اللجنة المالية والإدارية في جمعية الدسمة وبنيد القار؟ أمين الصندوق بحكم ترشيحه من قبل الأعضاء والموافقة عليه من قبلهم يشرف على السجلات والدفاتر المحاسبية، كما يقوم بالتوقيع مع رئيس مجلس الإدارة على شيكات ومعاملات البنوك من موظفين وموردين، إلى جانب إمداد مراقب الحسابات ومفتشي الشؤون بالبيانات المطلوبة، والإشراف على الحساب الختامي والأرباح والخسائر، والاحتفاظ بالضمانات والعقود والقروض والأوراق التي لها قيمة مالية وتحصيل أموال الجمعية في مواعيدها المحددة. كما يقوم أمين الصندوق كذلك بتوقيع جميع الشيكات الصادرة من الجمعية، مع الإشراف على عمل الموازنة لتصفير المكائن وتحصيل الأموال من الفروع والأسواق وإيداعها في البنوك، كما نتابع حركة المصروفات والعمل على تنمية الإيرادات والحد من المصروفات غير الضرورية. أما ما يتعلق بالشق الثاني من السؤال وهو مهام رئيس اللجنة الإدارية والمالية، فهذا أيضا يتبع قرار مجلس الإدارة، ونحن نقوم بمتابعة الموظفين ورواتبهم ودوامهم بالتنسيق مع المدير العام ونائب المدير العام للشؤون الإدارية والمالية أو التسويقية إضافة إلى تعديل الرواتب، وقد قمنا مؤخرا بتعديل مسمى ورواتب الموظفين الذين مضى عليهم 5 سنوات أو أكثر وهم على رأس عملهم. الصلاحيات من أين تبدأ صلاحياتك؟ بخصوص صلاحياتي كأمين صندوق، فهي تتمثل في حماية الأموال الداخلة والخارجة من الجمعية وإليها فعلى سبيل المثال:الشيك الذي يخرج من الجمعية يجب أن يوقع من قبل رئيس مجلس الإدارة وأمين الصندوق، وإلا اعتبر الشيك ملغى، فالصلاحية تتبع الرئيس مباشرة، ولابد من التشييك على الشيكات من قبل المحاسب، ومن ثم المدير المالي أو رئيس قسم المحاسبة ومن ثم المدير العام أو نائبه للشؤون الإدارية إذا كان الموضوع يتعلق بالرواتب أو الأمور التسويقية أو الموردين. وبالنسبة لرئيس اللجنة الإدارية والمالية، فصلاحياتي تتمثل في إصدار القرار ضمن اللجنة على شكل توصية ترفع لمجلس الإدارة ليصوت عليها، وقرارات اللجنة لا تنفذ إلا بعد موافقة مجلس الإدارة عليها، ونحن لا ننفذ وإنما نقدم التوصيات، ومجلس الإدارة له الحق في التنفيذ بحسب مصلحة الجمعية. عودة لجنة الأسعار قبل أيام صدر قرار بعودة لجنة الأسعار كيف تقرأون انعكاس هذا القرار وتأثيره على الأسعار؟ كنا نعيش في صراع مع الشركات لعدم تقيدها بالأسعار، وكلما رأوا إقبالا على السلعة يرفعون سعرها بحجة أن الشركة الأم رفعت السعر بسبب المواد الأولية أو بلد المنشأ، وأكثر هذه الشركات كانت تفتعل هذه العملية بسبب عدم وجود جهة رقابية في الاتحاد، ولكن مع عودة اللجنة سيكون هناك ضبط لعدم التلاعب من الشركات خصوصا التي ليس لها أصناف بديلة، ونحن نرى أن المشكلة عالمية وإذا كان هناك كساد فسينعكس على الجميع لأننا دول مستهلكة، وإذا عملت اللجنة بصفة رسمية وفعّلت بشكل صحيح فسيكون هناك حد لارتفاع الأسعار وهو ما ينعكس إيجابا على الحركة السوقية وحركة البيع والشراء. الاستيراد من بلد المنشأ الاستيراد من بلد المنشأ يفتح المجال أمام المنافسة بين التجار لتقديم المنتجات الأفضل بأسعار أقل هل تفكرون في الاستيراد من بلد المنشأ؟ رفع مسألة الوكيل الحصري أو المعتمد سيفيد الجمعيات بالتوريد من بلد المنشأ، وهذا يتطلب وقتا وتشريعات ملائمة، وعمالة لتباشر الاتصال مع البلدان الأخرى، إذن الأمر له شقان الأول السهولة في التعامل مع بلد المنشأ، والثاني التشريعات وصعوبة جلب البضاعة من البلد الأخر، ولكن هذه العملية ستشعل المنافسة بين التجار والشركات، ما ينعكس إيجابا على المستهلكين، خصوصا إذا صار هناك تعاون بين عدة جمعيات على استيراد سلعة معينة أو أكثر من بلد المنشأ. جمعية الدسمة وبنيد القار من الجمعيات المتميزة ما الجديد الذي تفكرون في تقديمه للمساهمين؟ نعتبر من أوائل الجمعيات الرائدة في المنطقة وثالث جمعية في الكويت، وسمعتنا معروفة منذ الستينيات، ولله الحمد بعد صبر طويل تم افتتاح مول الدسمة الجديد بمساحة 5620 م2 يشمل المواقف والميزانين وسردابا بنفس مساحة الجمعية وذلك في شهر 9 الماضي، والحمد لله الجمعية تجتهد في عمل سمعة طيبة لأهل المنطقة الذين طال انتظارهم لذلك، وهذا السوق يخدم أهل الدسمة وبنيد القار بصفة خاصة والكويت بصفة عامة. وبخصوص جديدنا فنحن نقوم بعمل مهرجان تسويقي للمنتجات الإيرانية بمخاطبة السفارة الإيرانية وقمنا بعمل مهرجان للسجاد والمواد الاستهلاكية حيث لاقى استحسانا منقطع النظير، وكان المستهلكون يطلبون تمديد مدة المهرجان، ولكن كنا ملتزمين بالوقت المحدد من قبل وزارة التجارة، كما سننظم مهرجانا للمنتجات السعودية بعد إجازة العيد الوطني إن شاء الله، ولأول مرة سنحيي ذكرى سنوية لافتتاح مول الدسمة الجديد وذلك بعمل مهرجان تسويقي بهذه المناسبة نسخر فيه جميع الإمكانيات على أن تكون الأسعار أقل من التكلفة كما ستدعم الشركات المساهمة بضائعها بهدايا مع الهدايا المقدمة من الجمعية ستكون مفاجأة خاصة لأهالي الدسمة وبنيد القار. وفيما يتعلق بأهم الإنجازات فهي كثيرة ونذكر منها على سبيل المثال لا الحصر عمل بعض التعديلات والترميمات في سوق بنيد القار، كما قمنا بتطوير وتعديل في السوق المركزي القديم الذي أصبح سوقا مركزيا للمواد غير الغذائية، ونقلنا بعض الفروع الخارجية المهمة إلى الداخل، وقمنا بتحسينها وزيادة مساحتها عما كانت عليه في السابق، مثل فرع الرياضي والمكتبة والصحي والكهرباء والتكييف، كما أصبحت ساعات العمل في السوق من الساعة 7.30 صباحا وحتى 10 مساء وإذا كانت هناك أي عروض أو مهرجانات للبر أو البحر يتم تمديد ساعات العمل حتى الـ 12 ليلا. وكذلك عمل بعض التعديلات والترميمات في سوق بنيدالقار حيث ان المعروف عن منطقة بنيد القار أنها كانت سكنا للعزاب، ولكن منذ عدة سنوات اختلف الأمر، وصار يقطنها الأجانب، أوروبيون وأجانب من دول أخرى، وهذا يستدعي منا أن نواكب هذا التغيير، فاستحدثنا بعض الأرفف وتم إدخال بعض الأصناف الجديدة التي تخدم هذه الشريحة من السكان، وبخصوص دوام السوق القديم فقد أصبح يفتح من الساعة 7.30 صباحا وحتى الـ 10 ليلا. ومن أهم الإنجازات أيضا أننا استطعنا خلال فترة من 1/1/2009 وحتى 31/12/2009 تسديد ما يقارب الـ 6 ملايين دينار لحسابات الموردين المتأخرة، وذلك بسبب المديونية التي تزامنت مع أعمال بناء مول الدسمة الجديد ما أدى إلى حدوث أزمة، ولكن بحكم علاقتنا الطيبة وتعاوننا المجدي مع الموردين والشركات استطعنا أن نحقق التوازن ونعيد تسويق المنتجات مرة أخرى بعد أن تم قطع بعض الأصناف من قبلهم. وعن الأرباح فقد زادت المبيعات بنسبة 6% تقريبا والإيرادات بنسبة 10% تقريبا خلال فترة وجيزة وهذا نعتبره إنجازا. العروض التسويقية يعتقد الكثيرون أن الجمعيات التعاونية تلجأ إلى العروض التسويقية للتخلص من بعض المنتجات التي اقترب تاريخ انتهاء صلاحيتها فما مدى صحة هذا الكلام؟ ليس صحيحا، لأن الجمعيات التعاونية لا تقوم بعمل عرض إلا بموافقة وترخيص من التجارة والبلدية، وقد تكون هناك منتجات تقترب صلاحياتها من الانتهاء ولكن يكون منتجا استهلاكيا وليس غذائيا، والتجارة لا تسمح بأقل من 6 شهور صلاحية لبعض المواد، ولكن نحن كجمعية الدسمة وبنيد القار التعاونية نقوم بعمل العروض المتميزة التي تعود بالفائدة على المستهلك ونقدم عروضا لا توجد في جمعية أخرى، ونحن ندعم السلعة مع دعم الشركة وننزل عن التكلفة أحيانا، ففي أيام المناسبات مثل رمضان تدعم الشركات منتجات خاصة ونحن ندعمها أيضا. ما أكثر الدول التي تستوردون منتجاتكم منها؟ هناك دول كثيرة، ونتعامل مع شركات كثيرة منها السعودية والإمارات، وهناك كويتية ودخلنا على المنتجات السورية والمصرية واللبنانية والصينية والإيرانية حتى إن غالبية الأهالي يبحثون عن المنتجات القريبة منهم مثل السورية والسعودية والإيرانية واللبنانية وهذا لا يمنع أن نوفر السلع من العديد من الدول الأوروبية الأخرى، وهم يرتاحون نفسيا إذا توافرت هذه المنتجات في أماكن تسوقهم. العلاقة بين الأعضاء باعتبارك أمين الصندوق وأحد أعضاء مجلس الإدارة كيف تقرأ الصورة المثالية للعلاقة بين الأعضاء؟ أشكرك على طرح هذا السؤال، بالنسبة لي هذا يعني الكثير، ولكن كنت ولله الحمد موظفا متطوعا أيام الغزو، وبعد التحرير بسنة عينت على بند المكافأة المقطوعة بحكم أني أعمل في الوزارة، واشتغلت حتى سنة 2004 كذلك، وتدرجت من مسؤول فرع إلى مراقب فروع نائب مدير سوق ومن ثم مدير سوق في الدسمة وبنيد القار واكتسبت خبرة التعامل مع الزبائن والشركات وأصدقاء العمل وهذا أعتبره كنزا كبيرا أعتز به. وإذا لم يكن التعامل قائما على الأخوة والود بعيدا عن المناصب ومقولة الرئيس والمرؤوس فلن نجد إنتاجية، لذا ندعو دائما إلى التعامل بحسن النية والانسجام والعمل كفريق واحد. أما بين أعضاء مجلس الإدارة والذين ينتخبون من الجمعية العمومية للمساهمين، فقد يكون هناك اختلاف في وجهات النظر، وهذا أمر صحي، وهذا سيؤدي إلى اختيار الأمر السديد والفكرة الأفضل، ولكن ما ان تنتهي الجلسة حتى نخرج ونحن أحبة وإخوان، والجميع ملتزم بصلاحياته، وهذا لا يمنع من إضافة مقترح وليس فرض الرأي، ونحن نرى أن نجاح الجمعية يأتي في سياق هذا التعامل والتعاون الودي ويؤتي ثماره على جميع الأصعدة التي رأيتها. كلمة أخيرة؟ أشكرك وأشكر جميع القائمين على «الأنباء» من رئيس التحرير ونائبه ومدير التحرير وأعضاء هيئة التحرير لإتاحة الفرصة لنا لكي نتواصل مع مساهمينا وقرائنا الأعزاء، ونحن من المستمتعين بقراءة الجريدة لما لها من مصداقية وشفافية في الطرح، كما أشكر إخواني رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية الدسمة وبنيد القار التعاونية على الجهود التي يبذلونها لتطوير الجمعية ونتمنى أن نكون عند حسن ظن المساهمين.