يعرف بيت الزكاة عبر 30 حلقة تنشرها «الأنباء» على مسيرة الخير في بيت الزكاة والتي تشتمل على أنشطته واستعداداته خلال الشهر الفضيل وفيما يلي موجز عن الفكرة والتأسيس فقد جبل أهل الكويت على عمل الخير والذي من ضمنه الزكاة حيث كان المحسنون يتولون إخراج زكاة أموالهم سنويا ويقـــــدمونها بأنفـــــسهم للمستحقين وكانت العملية جد يسيرة في بادئ الأمر فالمستحقون في المنطقة معروفون ومن السهولة الـــــتوصل اليهم وإعطاؤهم حقهم وحـــــين اتسعت البلاد وزاد عدد سكانها وتوزع الناس في شتى مناطـــق الكويت صار من الصعب التعرف على الأسر المستحقة وكان المحسنون يعانون من هذا الأمر كثيرا وكان البحث عن المستحقين يستنفد جــــهدهم ووقتهم الأمر الذي دعا نفرا كريما من أهل الكويت الى إنشاء بيت للزكاة يقوم بتسلم أموال الزكاة وإنفاقها بالتالي على المستحقين.
ويرجع تأسيس بيت الزكاة لمشروعين منفصلين تقدم بهما كل من النائبين الفاضلين جاسم الخرافي ومشاري العنجري عضوي مجلس الأمة عام 1981 يقترحان من خلالهما إنشاء بيت للزكاة يتولى جمعها وتوزيعها وقد شاركت وزارة الأوقاف والشؤون الاسلامية في دمج المشروعين في مشروع واحد وافق عليه مجلس الأمة وصدر بذلك القانون رقم 5 لسنة 1982 ميلادية في 21 ربيع الاول سنة 1403 هجرية الموافق 16 يناير سنة 1982 ميلادية القاضي بالموافقة على إنشاء بيت الزكاة.
وقد كان افتتاح بيت الزكاة يوم عيد جلب البهجة والسرور للمحسنين لأنهم وجدوا فيه المكان الأمثل والآمن لاستقبال زكواتهم وصدقاتهم وإيصالها بالنيابة عنهم لمستحقيها من الفقراء والمساكين والفئات المحتاجة الأخرى.
الرؤية والرسالة والغايات الإستراتيجية
يولي بيت الزكاة التخطيط الاستراتيجي أهمية بالغة فحدد الرؤية المستقبلية للبيت بأنها تتمثل في الريادة والتميز في خدمة فريضة الزكاة والعمل الخيري محليا وخارجيا كما حدد رسالته كهيئة حكومية مستقلة بأنها تستهدف تنمية موارد الزكاة والخيرات وإنفاقها محليا وخارجيا وفقا لأحكام الشريعة الإسلامية بأعلى مستوى من الكفاءة والتميز.
الغايات الإستراتيجية
لقد كان لوضوح رسالة البيت وتحديد أهدافها الأثر الفاعل في وضوح وتحديد الغايات الاستراتيجية التي يسعى بيت الزكاة الى تحقيقها حيث جاءت بشكل واقعي مستمدة من روح هذه الرسالة السامية ومعبرة عن احتياجات المجتمع وتطلعاته تنطلق من ارض الواقع نحو آمال وطموحات كبيرة قادرة على مواجهة التحديات وتتمثل الغايات الاستراتيجية لبيت الزكاة فيما يلي:
- 1 ـ تنمية موارد الزكاة والخيرات.
- 2 ـ تطوير وتنويع خدمات وأوجه الإنفاق لموارد الزكاة والخيرات.
- 3 ـ رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتطوير البناء التنظيمي للبيت.
- 4 ـ تطوير النشاط العلمي للزكاة.
- السياسات العامة للإستراتيجية
- 1 ـ تنويع مصادر الإيرادات وإيجاد مصادر جديدة.
- 2 ـ الالتزام باستثمار الأصول الإيرادية للبيت في العمليات ذات المخاطر المحسوبة وفقا لأحكام الشريعة الإسلامية.
- 3 ـ التركيز على المدخل التنموي في توجيه وتنفيذ مختلف الأنشطة المحلية والخارجية للبيت.
- 4 ـ الالتزام في صرف المساعدات المالية بالقواعد الشرعية واللوائح المعتمدة.
- 5 ـ إعطاء الأولوية في الإنفاق للأنشطة والمشاريع المحلية.
- 6 ـ تنفيذ الأنشطة الخارجية من خلال القنوات الرسمية للدول المعنية.
- 7 ـ تطبيق مبدأ الرقابة الشرعية والمالية والإدارية لأعمال وأنشطة البيت.
- 8 ـ التحسين والتطوير المستمر لإجراءات وأساليب العمل واتباع أحدث النظم الإدارية.
- 9 ـ الوصول برسالة البيت وأهدافه وخدماته لكل شرائح المجتمع.
- 10 ـ التأصيل والتوثيق العلمي لمسائل وقضايا الزكاة ومستجداتها.
يتبع غداً