«الخليج»: إستراتيجيتنا تتمثل في أن نكون أحد البنوك الرئيسية الممولة لخطة التنمية

    قال المستشار الاول للخدمات المصرفية التجارية في بنك الخليج توم ليند ان استراتيجية البنك تتمثل في أن يكون أحد البنوك المحلية الرئيسية الممولة لمشاريع خطة التنمية الحكومية. واضاف ليند ان الجهاز الفني لدراسة المشروعات التنموية والمبادرات يقوم بدور كبير، لاسيما لناحية آلية طرح المشاريع وتوقيت انجازها واعدادها والالتزام بالجدول الزمني لطرحها. وعن غياب البنوك المحلية عن عقود الاستشارات التي تم طرحها عبر الجهاز الفني لدراسة المشروعات التنموية والمبادرات، فأوضح ان معظم هذه المشاريع تحتاج الى مستشارين وخبراء في قطاعات محددة كمشاريع المياه والطاقة والصرف الصحي والبتروكيماويات «وهذه الخبرات العالمية لا تملكها البنوك المحلية التي لديها خبرات محلية في هذا المجال». ورأى انه «من الجيد» ان يقوم الجهاز الفني لدراسة المشروعات التنموية والمبادرات بفتح النقاش مع البنوك المحلية باعتبار دخول البنوك المحلية في تحالفات لتمويل المشروعات التنموية سيكون له أثر ايجابي لتمويل هذه المشروعات بالدينار الكويتي وسيكون احد الخيارات المطروحة. وأرجع وجود عدد قليل من العقود والمناقصات التي فازت بها بنوك محلية في المشاريع المطروحة من الجهاز الفني الى حاجة هذه العقود الى مستشارين وخبراء في قطاعات محددة تمتلك البنوك الاجنبية فيها خبرات كبيرة ومتخصصة، فضلا عن أن معظم المشاريع التي طرحها الجهاز الفني للمشروعات التنموية مازالت في مراحلها الاولى والخاصة بدراسات الجدوى الاقتصادية والدراسات القانونية. وذكر انه عندما تبدأ عمليات تمويل هذه المشاريع أي المرحلة الثالثة من التنفيذ فإن البنوك المحلية الكويتية ستلعب دورا كبيرا كون تمويل هذه المشاريع يحتاج الى التزامات طويلة الامد. وعن مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص (بي.بي.بي)، اشار ليند الى أن الجهاز الفني قادر على طرح هذه المشاريع واعدادها، لاسيما ان مراقبة أداء الجهاز الفني لدراسة المشروعات التنموية والمبادرات كشفت عن مهنية عالية والتزام كبير بالوقت وعقلية منفتحة على الاقتراحات.