«نفط الكويت»: 2.950 مليون برميل يومياً حجم الإنتاج

550 ألف برميل إنتاج غرب الكويت لأول مرة في تاريخهاأحمد مغربي كشفت شركة نفط الكويت ان مستوى انتاجها النفطي وصل الى 2.950 مليون برميل يوميا وذلك للمرة الاولى منذ فترة عقب انخفاض انتاج الشركة والكويت بخروج حقلي الخفجي والوفرة عن العمل بعد توقف العمليات المشتركة. وقالت الشركة، في الموجز الاخباري السابع الذي حصلت «الأنباء» على نسخة منه، ان مديرية جنوب وشرق الكويت حافظت على معدل انتاج 1.7 مليون برميل يوميا لاكثر من بضعة أشهر. وذكرت ان مديرية غرب الكويت انتجت 550 الف برميل يوميا لأول مرة في تاريخها، فيما وصل انتاج مديرية شمال الكويت الى 640 الف برميل يوميا، اما حقل شمال الكويت الجوراسي فقد حافظ على مستوى انتاج 66 الف برميل يوميا. وأوضحت الشركة ان هذه الانجازات الرئيسية تحققت بفضل الاستغلال الامثل لاعمال الحفر ورفع قدرات مراكز التجميع للوصول الى هذا الانتاج في فترة زمنية قصيرة. واشارت الى ان فريق عمل رفع قدرات صيانة الآبار بذل جهودا كبيرة في كل مديريات الحقول والحفر والتكنولوجيا، حيث حقق اقصى قدر من الانتاج الفعلي خلال أقصر مدة زمنية ممكنة باستخدام 15 برج حفر لصيانة وتأهيل الآبار. وكشفت الشركة ان صيانة الآبار ساهمت في اضافة 160 ألف برميل يوميا وهي مكاسب تحققت تدريجيا خلال 12 أسبوعا. ورصدت الشركة مجموعة من عناصر النجاح الرئيسية لفريق رفع قدرات صيانة الآبار على النحو التالي: 1- وجود وجهة واضحة للاهداف وقدرة على اتخاذ قرارات سليمة وفي فترة زمنية ملائمة، ووجود مستوى عال من الاتصال فيما بينهم. 2- تفرغ الفريق لاعماله وتمتعه بسلطات واسعة لاتخاذ قراراته اليومية بخصوص جداول نقل ابراج الحفر. 3- معايير واضحة لتحديد اولويات عمل ابراج الحفر. 4- القدرة السريعة على التحليل لأي عوائق وايجاد حلول ناجعة لها. 5- توافر قاعدة بيانات كبيرة لمتابعة اعمال صيانة الآبار ودعم قراراتها. 6- التعاون الامثل والمتميز بين المديريات لنقل ابراج الحفر في الاماكن واضعين في الاعتبار الهدف الاسمى للشركة دون الاهداف الفردية للمديريات. 7- تسريع واستعجال استقدام المعدات الرئيسية اللازمة لعملية تأهيل الآبار. وذكرت الشركة ان فريق رفع قدرات صيانة الآبار نجح بشكل تجاوز كافة التوقعات من خلال العمل بروح الفريق الواحد لتجاوز التحديات والالتزام التام وتحمل المسؤولية الى جانب مسؤولياتهم اليومية، وقد لاحظت شخصيا هذا التعاون الفعال بين اعضاء الفريق خلال الاشهار الاربعة الماضية. واضافت: ضرب الفريق مثالا واضحا في توظيف موارد الشركة لخدمة اغراضها والتضحية بالاهداف الفردية للمديريات كما هو في ابراج صيانة الآبار. انه التغيير الحقيقي الذي تسعى اليه جميعا لتأمينه وتعزيزه لدى ثقافة الشركة وبيئتها، للوصول التى هدفنا الاسمى والمنشود لتحقيق الهدف الاستراتيجي المرحلي والبالغ 3.150 مليون برميل يوميا بحسب الخطط الموضوعة. وابدت الشركة رغبتها في الوصول الى انتاج فعلي يصل الى 3 ملايين برميل نفط يوميا في الشهرين المقبلين.