العثمان: 21 مليون دينار تكلفة مشروع بروميناد

تصميم المبنى 13 شهراً والبناء 3 سنوات.. والعوائد 25% أول مشروع ضخم يجمع بين الاقتصاد والأعمال الخيرية يوسف لازم تنطلق اليوم فعاليات عدة داخل مول البروميناد الذي يقع على الدائري الثالث في منطقة حولي بين شارعي عبدالله العثمان وتونس، حيث يأتي كاستثمار جديد في قطاع التسوق والترفيه العائلي في الكويت.ويقول رئيس مجلس إدارة شركة العثمان العقارية عدنان العثمان في مقابلة مع «الأنباء» حول المول ان رؤيتنا لمشروع انشاء برج عند إنشائه هي إحضار كل ما هو غير متوافر بالسوق ويبحث عنه العميل، اذ تم عمل دراسة وافية أخذت ما يقارب العامين بتكلفة نحو 21 مليون دينار، وفيما يلي تفاصيل المقابلة: حدثنا عن برج عبدالله العثمان ومول «البروميناد»، ومتى سيفتتح رسميا؟ ٭ كلف بناء المشروع نحو 20.7 مليون دينار على مساحة القسيمة 10 آلاف متر مربع في منطقة حولي على إطلالة الدائري الثالث بمساحة بناء 80 ألف متر مربع، تصميم المبنى اخذ مدة تقارب 18 شهرا وفترة البناء كانت خلال 3 سنوات تقريبا، والمشروع مكون من برج أطلق عليه اسم برج عبدالله العثمان والمول أطلق عليه اسم «البروميناد»، وسيحقق المشروع عائدا سنويا يقارب 5 ملايين دينار، وحققنا نسبة تأجير انتقائية وحسب الدراسات التسويقية المعدة سلفا للمشروع وصلت حتى الآن الى 82%. ماذا سيميز المول عن غيره من المولات في السوق؟ ٭ ويعد البروميناد أكبر مشروع خيري من نوعه في الكويت ومنطقة الشرق الأوسط، وتعود ملكيته لثلث المرحوم عبدالله عبداللطيف العثمان، وسيساهم البروميناد في تعظيم المشاريع والأعمال الخيرية التي يقوم عليها الثلث الخيري داخل وخارج الكويت في عدة جوانب أبرزها المدارس والمستشفيات والمساجد ودور رعاية الأيتام ودور تحفيظ القرآن وغيرها من المشاريع الخيرية. ماذا يميز موقع المول؟ ٭ يعد البروميناد من المشاريع الحيوية ويمتاز بالتصميم الفريد من نوعه ويقع بين اثنين من أهم محافظات الكويت (العاصمة وحولي) ويطل على 4 شوارع. كما يمتاز بسهولة الوصول إليه وبإطلالة رائعة، وتصل مساحة البناء الإجمالية للمشروع إلى 80 ألف متر مربع، فيما يبلغ صافي المساحة التأجيرية للبرج الإداري 10 آلاف متر مربع موزعة على 13 طابقا، إضافة إلى 17500 متر مربع صافي المساحة التأجيرية لمركز التسوق موزعة على 5 طوابق. بدأتم العمل على المشروع في ظل أزمة الأبراج التجارية في عام 2010، فكيف كان تصوركم في تشغيل برج عبدالله العثمان؟ ٭ تلك هي أجواء المنافسة والبقاء للأفضل، ولم تكن لدينا مشكلة في العقار والمنافسة تحت أي وضع اقتصادي، بل على العكس أنا أجيد التعامل عندما يكون السوق في مستوى النزول وتلك هي الاحترافية، وعندما يكون السوق في حالة ركود فهي فرصة لتميز من هو الأفضل، بينما والسوق في ذروة ارتفاعه فالكل يربح ولا يوجد ما يميز البعض عن الآخرين، واجهنا آراء وردة فعل سلبية بشأن بناء البرج في وقت كانت فيه نصف الأبراج التجارية فارغة ولا يوجد بها مستأجرون، لكن هناك تميزا بالأعمال، من خلال عمل أفكار جديدة والبحث عن احتياجات السوق من خدمات ومساحات بناء يتطلبها العميل، لذلك لم نجد أي منافسة في تأجير المبنى لأن «البضاعة اللي عندي ما هي عند غيري» مما كان له الأثر في تأجير البرج بالكامل وبأسعار تفوق أسعار الأبراج التجارية في داخل المدينة، حيث أجرنا المتر بأسعار ما بين 8 و9 دنانير للمتر. ماذا يضم البرج؟ ٭ يضم المول جميع الأعمال التي يحتاج اليها العميل ويفتقدها داخل المدينة من سوق تجاري يضم ماركات عالمية، وسوبر ماركت «مركز سلطان» ومركز ألعاب من صالة تزلج.