رشا الغنيم: انتظروا «طفل المستقبل» بحلة جديدة بداية 2017

حوّلنا «أرض الفرح» في السعودية من خسائر لأرباح 400% الإدارة التنفيذية الجديدة بالشركة أحدثت نقلة نوعية في النتائج المالية صافي ربح الشركة ارتفع 18% في الربع الأول مقارنة مع 2015 نواجه غلاء الإيجارات مقابل حاجتنا لمساحات كبيرة تستوعب مشاريعنا تجديد 5 أفرع رئيسية وافتتاح المزيد بعد موافقات الإدارة سوقنا كبير ونامٍ.. أكثر من 40% من الكويتيين تحت 12 عاماً ليس لدينا أي توجهات للانسحاب من البورصة في الفترة الحالية قُدمت لنا عروض لدخول السوق المصري.. لكننا نحتاج إلى المزيد من الوقت إحضار «كارتون نتوورك» أول علامة تجارية في العالم أهم إنجازات الشركة نطمح إلى أن تتدخل الحكومة وتطرح أراضي متخصصة في الألعاب الترفيهيةيوسف لازم تقول الرئيسة التنفيذية وعضوة مجلس الادارة لشركة طفل المستقبل رشا خالد الغنيم ان الادارة التنفيذية الجديدة في الشركة أحدثت نقلة نوعية كبيرة في النتائج المالية، حيث استطاعت الشركة تحقيق نمو بصافي أرباحها خلال 2015 بنسبة 78%، لافتة الى ان الشركة لديها سيولة نقدية تغطي احتياجاتها لتوسيع اعمالها، وانه لا يوجد على الشركة أي ديون حاليا. وأكدت الغنيم، في مقابلة خاصة مع «الأنباء»، أن شركة طفل المستقبل تستعد لتظهر بحلتها الجديدة خلال عام 2017، حيث استثمرت الشركة الملايين لتطوير فروعها بداية من 5 افرع اساسية، وستستكمل باقي الفروع لاحقا، مشيرة الى ان الفرق سيكون شاسعا بعد الانتهاء من التصميمات والألعاب الجديدة التي سيتم تشغيلها نهاية العام الحالي. وشددت على ان مجلس ادارة الشركة يسعى دائما لزيادة حقوق المساهمين، حيث تقول «أموال مساهمي الشركة أمانة في عنقنا ويجب أن تفرحهم بأخبار إيجابية بشكل سنوي خلال الجمعية العمومية سواء في زيادة حقوق المساهمين او الأرباح او تطوير وتوسع الشركة بشكل أفضل»، وفيما يلي تفاصيل اللقاء: حدثينا عن آخر تطورات الشركة؟ ٭ حققت الشركة في البيانات المالية لـ 2015 زيادة نقدية، حيث بلغت ودائع البنوك 2.1 مليون دينار مقارنة بأرصدة ديسمبر 2014، ويرجع ذلك إلى المجهود المبذول في اعادة هيكلة فروع الشركة واداراتها، ما أدى إلى طفرة في زيادة الارباح النقدية للشركة وشركاتها التابعة. وزادت صافي الأرباح العائدة لمساهمي الشركة الأم بنسبة 78% في ديسمبر 2015، ويرجع ذلك لزيادة الايرادات التشغيلية بنسبة 3%، وزيادة مجمل الربح بنسبة 29%، وانخفاض المصروفات العمومية والادارية بنسبة 16% نتيجة تقليص المصروفات دون تأثر انشطة الشركة، كما بلغ ربح السهم 10.42 فلوس مقارنة بـ 5.85 لعام 2014 بنسبة زيادة تبلغ 78%. ما أبرز تغييرات الادارة التنفيذية الجديدة؟ ٭ الادارة التنفيذية الجديدة في الشركة أحدثت نقلة نوعية في النتائج المالية، فلدينا سيولة نقدية يغطي احتياجاتنا لتوسع اعمالنا، كما ان الشركة لا يوجد عليها أي ديون، وايضا حولنا شركة ارض الفرح التابعة لنا في السعودية من خسائر إلى مستوى ارباح 400% في بياناتها المالية. كما حققت «أكوابارك» ارباحا مضاعفة بلغت نسبتها 200% لهذا العام، ونتمنى أن يتم تجديد عقد «الأكوابارك» كي يتسنى لنا تطويرها، فلدينا خطة لجعلها اكبر قرية مائية من بين القرى الأخرى بتقنيات جديدة عالية. وايضا نبشر المساهمين بأن ارباح الربع الاول من 2016 قد ارتفعت، حيث حققت الشركة نتائج ممتازة لأول مرة، فقد زادت الودائع النقدية بالبنوك ويرجع ذلك إلى التحسن بأنشطة الشركة والأرباح النقدية، وبلغت قيمة النقد والودائع بالشركة ما يعادل 5 ملايين دينار. كما زاد صافي الارباح العائدة لمساهمي الشركة الأم بنسبة 18% مقارنة بالربع الاول لعام 2015، بزيادة مجمل الربح بنسبة 37%، والزيادة في الارباح التشغيلية الأخرى بنسبة 69%، لتبلغ ربحية السهم 2.19 فلس لفترة 3 اشهر الاولى من 2016 مقارنة بـ 1.86 فلس للربع الاول من 2015 بنسبة زيادة تبلغ 18%. ونسعى دائما الى زيادة حقوق المساهمين، فأموال المساهمين امانة يحملها مجلس الادارة والادارة التنفيذية، وهذه ثقة كبيرة، لذلك يجب ان نكون على قدر المسؤولية والحفاظ على حقوقهم وتنميتها، كما نعدهم بأن يروا «طفل المستقبل» بحلتها الجديدة في العام 2017. هل هناك نية لديكم بالتوسع في السوق المصري؟ ٭ قدمت لنا عدة عروض للدخول في السوق المصري، وانا اشجع وبكل قوة ان نتوسع في السوق المصري، إلا أن خطة الشركة تمحورت في أن تطور أعمالها في الكويت والسعودية اولا ومن ثم يتم الانطلاق على مستوى الدول العربية في الشرق الأوسط، لذلك كانت سياستنا في ان نطور مراكز الالعاب واعادة تهيئتها في الكويت حسبما يتطلب تطوير اعمال الترفيه، ومن ثم نفكر في الانطلاق إلى الدول في الشرق الاوسط بشكل عام. وقد استثمرنا الملايين لتطوير فروعنا وبدأنا بـ 5 افرع اساسية وسنكمل باقي الفروع، حيث سيكون هناك فرق شاسع بعد الانتهاء من التصميمات والألعاب الجديدة التي سيتم تشغيلها نهاية العام الحالي. ماذا عن حصاد 25 عاما من عمر الشركة؟ ٭ تأسست الشركة في العام 1999، وتعد الشركة واحدة من أكبر وأعرق الشركات الكويتية المتخصصة في مجال مراكز الترفيه، حيث كنا سباقين في صناعة الالعاب الترفيهية، كما اننا اول شركة ترفيه تدرج في سوق الكويت للأوراق المالية. ومن اهم انجازات الشركة إحضار «كارتون نتوورك» أول علامة تجارية في العالم الى الكويت للترفيه الداخلي، ولا يخفى على القراء أن هناك تطورات جديدة طرأت على مراكز الالعاب الخاصة بطفل المستقبل، بالإضافة إلى استحداث لعبة جديدة ستتوافر خلال عطلة العيد في «اكوابارك» التابعة لشركة الجزيرة الترفيهية المملوكة لشركة طفل المستقبل. كما أضفنا لعبة جديدة غير موجودة في منطقة الشرق الأوسط تعتمد على البحث والإصرار للوصول إلى الهدف وهي موجودة في «كارتون نتوورك»، وتوجد بعض الألعاب التي تنمي مهارات الطفل في التركيز وتصقل مواهبه، خصوصا أن الألعاب التي تقدمها الشركة ترتبط بالترفيه. ونتمنى من الحكومة أن تدعم القطاع الخاص، فالفرصة الآن أمام الحكومة للاستثمار في الشركات التي لديها أصول وعوائد تشغيلية، فنحن كقطاع خاص لا نستطيع الاستثمار بمفردنا في الترفيه لأنه مكلف جدا، فليس من المعقول أن يدفع أحد الآباء مبلغا كبيرا مقابل تسلية لطفله، لذلك نسعى إلى بدائل مثل ان توفر الحكومة اراضي لهذه المشاريع. ما استراتيجيتكم الجديدة في السوق الكويتي؟ ٭ الشركة اخذت على عاتقها سياسة جديدة بعد موافقات مجلس الادارة بتطوير أغلب الفروع، لذلك رصدنا ميزانية بالملايين لتطوير أكبر الفروع لدينا، وذلك بتركيب احدث الالعاب من وقتنا الحالي وحتي ديسمبر المقبل، حيث سنرى «طفل المستقبل» بحلته الجديدة في 5 فروع بالإضافة إلى افتتاح مزيد من الافرع بعد ان تخضع لموافقات مجلس الادارة. واستراتيجية الشركة خلال الفترة المقبلة تتمثل في تطوير الافرع والاهتمام بالفئات العمرية الأكبر والتوجه نحو السياحة بالإضافة إلى التوجه للعقار، حيث قمنا بإعادة هيكلة إدارة الشركة وافتتاح أقسام إدارية جديدة. كما طبقنا قوانين الحوكمة ونظمنا العملية المالية والإدارية، وستعود رائدة في مجال الترفيه، وستشهد الشركة في السنوات المقبلة نموا وتطورا يعزز تواجدها في السوق كواحدة من كبريات الشركات المتخصصة بعالم الترفيه المميز في السوق المحلي والإقليمي. العقار يلعب دورا في مشاريعكم، كيف توائمون بين أسعاره وبين مشاريعكم؟ ٭ العقار أسعاره مرتفعة جدا في الكويت، فعلى سبيل المثال إذا أردنا انشاء مشروع فنحتاج إلى مساحة 30 ألف متر مربع، وهي مساحه من الصعب شراؤها ثم دفع تكاليف انشاء المشروع عليها، وهنا لا بد للحكومة أن تتدخل عبر طرح الأراضي للاستثمار بالشراكة مع المستثمر الذي يمثل القطاع الخاص، وذلك من خلال تحديد نسب ربح بين الطرفين. وهنا الدولة بالتأكيد ستكون سعيدة وتنظر إلى العلاقة مع القطاع الخاص على أنها تشاركية (نسبة من الأرباح) وليست استغلالية، على مبدأ الإيجار ولفترات محددة، وبالتأكيد ستكون الأمور في صالح الحكومة لأنه كلما زادت الأرباح انعكس ذلك على الحكومة إيجابا. ما حصتكم السوقية في البلاد؟ ٭ لدينا حصة كبيرة في السوق الكويتي، كما ان منافسينا لا يقلقونني نهائيا، في أي سوق يتواجد منافسون لأي منتج، إلا ان هناك طريقة عرض وخدمات تميز الافضل، لذلك أصبحنا من خلال خدماتنا الافضل وبسياسة محكمة في ادارة مراكز الترفيه. ما المعوقات التي تواجها الشركة في توسعاتها؟ ٭ نواجه مشكلة في غلاء الايجارات، لو أخذنا اي موقع حتى لو كانت في الجمعيات التعاونية فإن الجمعية ستكون اول شروطها أن تدعمها الشركة بمبلغ يتراوح بين 40 و50 الف دينار تقدم للجمعية نحو رفع ارباح المساهمين في الجمعية، كي تتم الموافقة على الشركة في دخولها واستثمارها، وفي نهاية المطاف يحسب الإيجار بسعر عال، ومن هنا يتم فشل الموضوع لعدم مقدرة الشركة على ان تضع تسعيرة عالية على ألعاب الاطفال بشكل مبالغ فيه، لدينا سياسة متبعة في عدم رفع اسعار الالعاب وبقائها بأسعار مناسبة. هناك عقبات كثيرة نواجهها، رغم وجود أكثر من 40% من الشعب الكويتي اطفالا تحت سن 12 عاما. هناك شركات كثيرة انسحبت من البورصة، ما توجهكم في هذا الملف؟ ٭ ليس لدينا اي توجهات للانسحاب من سوق الكويت للأوراق المالية في الفترة الحالية، وطبقنا قوانين الحوكمة، كما انه يجب احترام وجهات نظر الشركات التي انسحبت من السوق، لأنه فعلا يجب ان يكون هناك إعادة نظر في الرسوم المفروضة والخدمات على الشركات من قبل هيئة اسواق المال، فهناك شركات لا تتحمل مستوى التكاليف التي تفرضها الجهات الرقابية، رغم ان تلك الشركات تسعى جاهدة لدعم السوق الكويتي لأنه واجهة الاقتصاد في البلاد.  البحث عن مستثمرين أجانب لمشاريع الشركة قالت رشا الغنيم: نسعى إلى ادخال مستثمر اجنبي، لكن ننتظر أن ننتهي من تطوير السوق المحلي ومن ثم نبحث مدى الاستفادة من دخول المستثمر الاجنبي وحجم العائد الذي من الممكن أن يحققه من خلال الشراكة في اعمال مجالات الشركة التي تنشط فيها.