"نفط الكويت" تطرح أكبر مشروع نفطي لتطوير حقول النفط الثقيل

أحمد مغربي طرحت شركة نفط الكويت أمس أكبر مشروع نفطي طال انتظاره منذ سنوات وهو المرحلة الأولى من مشروع تطوير طبقة فارس السفلية للنفط الثقيل في حقول الشمال والبالغة كلفته المالية التقديرية 1.2 مليار دينار. وعلمت «الأنباء» من مصادر مطلعة أن الشركة عينت شركتي بارسون واميك كاستشاريين للمشروع، وسوف يتم إغلاق مناقصة النفط الثقيل في 26 يناير من العام المقبل على أن تعقد الشركة اجتماعا تمهيديا في 18 نوفمبر المقبل وحددت آخر موعد لتقديم أي تحفظات أو استفسارات وطلبات إضافية للمناقصة في 16 ديسمبر المقبل. ويمكن للشركات المؤهلة أن تقدم عطاءها بصورة منفردة أو على هيئة مجموعة متحدة متضامنة شريطة الا يزيد عدد أعضاء المجموعة المتحدة عن شركتين على النحو التالي: اما أن تكون شركة رئيسية من قائمة الشركات المعتمدة لدى شركة نفط الكويت تحت الفئة التخصصية 14، واما ان تكون شركة رئيسية من قائمة الشركات المعتمدة لدى شركة نفط الكويت تحت الفئة التخصصية 14 مع شركة أخرى من قائمة الشركات المعتمدة لدى نفط الكويت تحت الفئة التخصصية L 15. ونشرت جريدة الكويت اليوم أسماء الشركات العالمية المؤهلة للمشاركة في المشروع وهي: أكير كفيرنر، شيودا اليابان، دودسال الكورية الجنوبية، فوستر ويلر، جي اس للهندسة والمقاولات، هيونداي للصناعات الثقيلة، هيونداي للهندسة والمقاولات، جي جي سي، بتروفاك، سايبم فرنسا، سايبم ايطاليا، سامسونج للهندسة، اس كيه للهندسة والمقاولات، تكنيب الايطالية وتكنيب الاسبانية. وذكر مصدر لـ «الانباء» أن شركتي بارسون واميك سيتعين عليهما تنفيذ الأعمال الهندسية المفصلة الخاصة بالمشروع فضلا عن تقديم الدعم الفني خلال عملية التوريد والبناء وتشغيل المنشآت الخاصة بالمشروع. وأشار إلى أن ثمة 5 مجموعات من الأعمال الرئيسية التي سيتم تنفيذها وفقا لنظام الهندسة والتوريد والبناء، وتغطي مرافق ومعدات ضخ البخار، ومجمعا لدعم الإنتاج ومنطقة صهاريج للتخزين بالإضافة إلى خط أنابيب تبلغ طاقته 270 ألف برميل يوميا من النفط الخام الثقيل ليتم نقلها إلى المصفاة الجديدة المزمع انشاؤها في جنوبي البلاد. وقال ان المناقصة لن تجزأ وستكون واحدة ليتولاها مقاول عالمي واحد إذ ستشمل منشآت لتطوير واستقبال النفط الثقيل ومعالجته في خزانات وخطوط أنابيب خاصة وخطوط تصدير للمصفاة الجديدة، موضحا أن الفكرة من طرحها على مقاول واحد هي أن يكون مسؤولا عنها بالكامل، ويهدف المشروع الى انتاج 60 ألف برميل يوميا من النفط الثقيل. في ثاني أكبر عملية هيكلة في مديريات ومجاميع الشركة .. وتُعيّن 18 رئيس فريق جديداً من جهة اخرى نفذت شركة نفط الكويت اعادة هيكلة بعض المديريات والمجاميع امس في تعميم اصدره الرئيس التنفيذي هاشم هاشم. وجاء في التعميم الذي حصلت «الأنباء» على نسخة منه وتنفرد بنشره، تعيين 18 رئيس فريق جديدا بالشركة مع تدوير بعض رؤساء الفرق وتثبيت البعض الآخر على ان يتم تعيين البعض الآخر لاحقا كمرحلة اخيرة، ويعتبر هذا التعميم الاكبر بعد تعميم ديسمبر 2012. واظهر التعميم الصادر عن الادارة العامة لشركة نفط الكويت استحداث فريق عمل التخطيط لمديرية الخدمات المشتركة واستحداث فريق عمل الموارد البشرية. وفيما يلي نص التعميم: أولا: مديرية الشؤون الإدارية والمالية: مجموعة الموارد البشرية ٭ فريق عمل العلاقات الصناعية: يصبح ضرار احمد السميط رئيسا لفريق عمل العلاقات الصناعية. ٭ فريق عمل شؤون العاملين: يصبح عبدالرحمن محمد الشمري رئيسا لفريق عمل شؤون العاملين. يكون المذكوران اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة الموارد البشرية. مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي ٭ فريق عمل التطوير الوظيفي والتخطيط: يصبح بدر سالم الهدية رئيسا لفريق عمل التطوير الوظيفي والتخطيط. ٭ فريق عمل قياس كفاءة التدريب: يعين بشار ابراهيم الخشتي رئيسا لفريق عمل قياس كفاءة التدريب. يكون المذكوران اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي. المجموعة الطبية ٭ فريق الخدمات الإدارية المساندة: يعين وليد خالد الربيعان رئيسا لفريق عمل الخدمات الادارية المساندة ويكون مسؤولا امام مدير المجموعة الطبية. دائرة الخدمات الطبية المساندة ٭ فريق عمل العلاقات الصحية: يصبح عبدالرحمن عبدالله الجابر رئيسا لفريق عمل العلاقات الصحية ويكون مسؤولا امام رئيس دائرة الخدمات الطبية المساندة. مجموعة العلاقات العامة والإعلام ٭ فريق عمل الإعلام: يصبح محمد عبدالجواد البصري رئيسا لفريق عمل الاعلام. ٭ فريق عمل العلاقات المحلية: يصبح حسين علي العامري رئيسا لفريق عمل العلاقات المحلية. يكون المذكوران اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة العلاقات العامة والاعلام. مجموعة الأنظمة المالية والمراقبة ٭ فريق عمل التقارير المالية: يعين فيصل احمد اللوغاني رئيسا لفريق عمل التقارير المالية ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة الانظمة المالية والمراقبة. ثانيا: مديرية غرب الكويت ٭ يستحدث فريق عمل الموارد البشرية (عمليات التصدير والعمليات البحرية): يعين فالح لافي العازمي رئيسا لفريق عمل الموارد البشرية (عمليات التصدير والعمليات البحرية) ويكون مسؤولا امام نائب الرئيس التنفيذي لغرب الكويت. مجموعة الخدمات المساندة (غرب الكويت) ٭ فريق عمل الموارد البشرية (غرب الكويت): تعين ايمان حمزة عباس رئيسا لفريق عمل الموارد البشرية (غرب الكويت) وتكون مسؤولة امام مدير مجموعة الخدمات المساندة (غرب الكويت). مجموعة عمليات التصدير ٭ فريق عمل الصحة والسلامة والبيئة (عمليات التصدير والعمليات البحرية): يصبح بدر زيد العازمي رئيسا لفريق عمل الصحة والسلامة والبيئة (عمليات التصدير والعمليات البحرية)، ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة عمليات التصدير. مجموعة العمليات البحرية ٭ فريق عمل إدارة الأسطول: يعين رئيس فريق عمل ادارة الاسطول في وقت لاحق. ثالثا: مديرية التخطيط والتجارية مجموعة المشتريات وإدارة الموارد ٭ فرق عمل إدارة المخازن: يعين محمد حميدي العدواني رئيسا لفريق عمل ادارة المخازن ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة المشتريات وادارة الموارد. مجموعة تخطيط البرامج الرأسمالية ٭ فريق عمل مراقبة الميزانية: يصبح علي غزاي المطيري رئيسا لفريق عمل مراقبة الميزانية ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة تخطيط البرامج الرأسمالية. مجموعة التخطيط ٭ فريق عمل التخطيط الإستراتيجي: يصبح علي صالح امين رئيسا لفريق عمل التخطيط الاستراتيجي ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة التخطيط. رابعا: مديرية شمال الكويت مجموعة تطوير النفط الثقيل (شمال الكويت) ٭ فريق عمل التخطيط والمساندة (النفط الثقيل): يعين احمد محمد العدساني رئيسا لفريق عمل التخطيط والمساندة (النفط الثقيل) ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة تطوير النفط الثقيل (شمال الكويت). خامسا: مديرية الخدمات المشتركة ٭ يستحدث فريق عمل التخطيط (الخدمات المشتركة): يعين اسامة نوري الثويني رئيسا لفريق عمل التخطيط (الخدمات المشتركة) ويكون مسؤولا امام نائب الرئيس التنفيذي للخدمات المشتركة. مجموعة مساندة الإدارة ٭ فريق عمل التدقيق والعلاقات البرلمانية: يعين عارف احمد الاحمد رئيسا لفريق عمل التدقيق والعلاقات البرلمانية ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة مساندة الادارة.