أقامت شركة نايف للأغذية المالكة لسلسلة مطاعم دجاج نايف الكويتية دورتها التدريبية الأولى لعام 2020 بعنوان: «بناء وقيادة فرق العمل»، والتي حضرها 50 موظفا من شاغلي الوظائف القيادية في الشركة من المدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام والإداريين ومدراء المطاعم.
وأقيمت الدورة تنفيذا لبرنامج «تطوير الكوادر الإدارية 2020» بالتعاون مع المدرب المتخصص في مجال التطوير المهني والإداري والتنمية البشرية عبد المنعم مشعل.
ويهدف البرنامج التدريبي إلى تطوير الكوادر الإدارية مهنيا وذاتيا، ورفع مستوى الأداء وخدمة العملاء، وزيادة الإنتاجية، وفقا لخطة الشركة الاستراتيجية المعلنة، وتحقيقا لمسؤوليتها الاجتماعية تجاه موظفيها والمجتمع وحفاظا على جودة المنتج الوطني.
وتعد «بناء وقيادة فرق العمل» إحدى الدورات التدريبية ضمن برنامج تطوير الكوادر الإدارية، الذي يضم سلسلة دورات تدريبية وورش عمل تعتزم الشركة تنفيذها هذا العام.
وتهدف الدورة إلى تنمية روح العمل الجماعي بين الموظفين، وزيادة درجة تماسك المجموعة، وتأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين الموظفين باعتبارهم أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فريق العمل ورفع مستوى جودة المنتج الوطني من خلال التعاضد بين الفرق داخل المجموعة بناء على وحدة الرؤية والأهداف.
وتناولت الدورة مفهوم بناء فريق العمل، مميزات وأهمية العمل الجماعي والعمل ضمن الفريق، خصائص فريق العمل الفعال، مراحل بناء الفريق، المبادئ الأساسية للعمل ضمن الفريق، المسؤولية الفردية والمسؤولية الجماعية، معالجة اختلاف وجهات النظر داخل المجموعة ودور القائد والعضو في الحفاظ على فريق العمل، دور القائد الناجح داخل الفريق، أنماط الشخصيات لقائد فريق العمل، فنون القيادة الفعالة للفريق، التواصل الجيد بين الأعضاء.
وتهدف الدورة لتفعيل وتعزيز العمل الجماعي بين موظفي الشركة، وبناء فرق عمل متماسكة ومتناغمة وقادرة على تحقيق الأهداف
تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق والحفاظ على روح الفريق، وتعزيز بيئة العمل الإبداعية من خلال العمل الجماعي.
وقد أكدت الشركة على أهمية تطوير الكوادر الإدارية، إذ إن شركة نايف للأغذية، تؤمن بأن تطوير موظفيها هو الاستثمار الأمثل، فالتطوير المستمر من خلال الدورات التدريبية وورش العمل يزيد من كفاءة وإنتاجية الموظف، ويرتقي بالأداء العام للشركة، كما أن المسؤولية الاجتماعية للشركة تحتم عليها الارتقاء بموظفيها وإكسابهم مهارات جديدة، تخدمهم على المستوى المهني والشخصي والمجتمعي.
وذكر الرؤساء التنفيذيون للشركة أن برنامج تطوير الكوادر الإدارية الذي باشرت الشركة بتنفيذه سيشكل فارقا في مستوى الأداء العام في الشركة، فهو برنامج متكامل يضم مجموعة من المهارات الأساسية التي يحتاجها الموظف للقيام بمهامه بفعالية وتكيفه في بيئة العمل.
كما أشاروا إلى أن برنامج التطوير لا يقتصر على الدورات التدريبية بل يمتد ليشمل استخدام الأساليب الحديثة في تطوير وتحفيز الموظفين وخلق بيئة عمل إبداعية، مشيرين إلى أهمية تعلم «أساليب ومهارات بناء وقيادة فرق العمل» وذلك لأهمية العمل الجماعي بما يثمره من تميز وإبداع، وتعزيز المسؤولية الاجتماعية والفردية ومهارات التواصل ضمن المجموعة وآلية توحيد جهودهم وأهدافهم وفض النزاعات عموما، يعزز من التعاون المشترك مما يخلق بيئة عمل إبداعية مريحة.
وجدير بالذكر أن شركة نايف للأغذية وضعت آلية لمتابعة وقياس مدى الاستفادة من التدريب، للنظر إلى فترة ما بعد التدريب، ومدى مقدرة المتدربين على تطبيق ما تتدربوا عليه على أرض الواقع، وهذا سيكون مع ممارسة العمل اليومي والاستفادة من نقاط التدريب في اتخاذ القرارات وإنجاز الأعمال والتواصل، إضافة إلى تأثير المدير المباشر على الموظفين ومساهمته في نجاحهم في تحقيق النتائج المرجو.
وهو الذي يؤتي ثماره عبر مساهمة المدير في تطوير الموظفين من خلال التطبيق العملي لما تم تناولته الدورة التدريبية، نقل الخبرات والمعلومات إلى الموظفين المرؤوسين التابعين لإدارته، وقياس مدى تقبل الموظفين لمحتوى التدريب ومقدرتهم على الاستفادة منه في مجال العمل، ومناقشتهم في المواد التي تم شرحها.
واختتمت الدورة بتقديم الشهادات للموظفين الذين أتموها وتم تكريم المدرب بحضور نائب مدير عام الشركة والمدراء المساعدين، في خطوة تؤكد سعيها الدائم للتجديد والتطوير.