أعلنت مؤسسة الموانئ الكويتية عن ترسية 3 مناقصات خاصة بمشاريع تنموية مهمة تندرج تحت مشاريع خطة التنمية «كويت جديدة» 2035 وهي كالتالي:
- دراسة وتصميم مشروع (تطوير ميناء الشويخ) وتمت ترسيــــة المناقصة على المكتــــب الاستشــــاري (SMEC INTERNATIONAL PTY.LIMITED)
بواقع مبلغ إجمالي وقدره مليون و480 ألفا و533 دينارا و400 فلسا لا غير، باعتبار أنه العطاء الفائز الأول فنيا وماليا.
- دراسة وتصميم مشــــروع (نقعــــة الفنطــاس - مراســـي الفنطاس) وتمــــت ترسيـــــة المناقصة على المكــــتب الاستشـــــاري (PROYAPI INGINERING CONSULTANCY INC) بواقع مبلغ إجمالي وقدره مليونان و289 ألفا و966 دينارا لا غير، باعتبار أنه العطاء الفائز الأول فنيا وماليا.
- دراسة وتصميم مشروع (نقعة المهبولة) وتمــــــت ترسيــــة المناقصـــة على المكتب الاستشاري (ROYAL HASKONING)
بواقع مبلغ إجمالي وقدره مليون و247 ألف دينار لا غير، باعتبار أنه العطاء الفائز الأول فنيا وماليا.
وأشارت «الموانئ» إلى أن مناقصات تلك المشاريع الجاري اعتمادها من قبل الجهات الرقابية المختصة، هي من ضمن 12 مشروعا تنمويا تسهم في دعم الأركان الأساسية لتحقيق معايير خطة التنمية وهي:
- مشروع تطوير وتوسعة ميناء الشعيبة التابع لمؤسسة الموانئ الكويتية.
- مشروع تنفيذ أعمال تحديث وتطوير البنية التحتية وأعمال الكهرباء في ميناء الشعيبة التابع لمؤسسة الموانئ الكويتية.
- مشروع دراسة وتصميم تطوير ميناء الشويخ.
- مشروع إنشاء وإنجاز وصيانة شبكة البنية التحتية بميناء الشويخ.
- مشروع إعادة تأهيل المراسي من (1/7) في ميناء الشويخ.
- مشروع دراسة وتصميم تطوير ميناء الدوحة.
- مشروع دراسة وتصميم مشروع نقعة الفنطاس «مراسي الفنطاس».
- مشروع دراسة وتصميم مشروع نقعة المهبولة.
- مشروع دراسة وتصميم الخدمات الاستشارية الخاصة بتصميم أرض الصادرات والواردات والتفتيش الجمركي في منطقة الشعيبة التابعة لمؤسسة الموانئ الكويتية (الميناء البري).
- مشروع دراسة وتصميم الـــخدمات الاستشارية الخاصة بتطوير المنــــاطق التخزينية التابعـــة لمؤسســــة الموانئ الكويتية وإنشاء مدن لوجستية.
- مشروع عقد المنظومة المتكاملة لإدارة مؤسسة الموانئ الكويتية (الموانئ الذكية).
- مشروع الميناء الصناعي جنوب البلاد.
وأوضحت «الموانئ» أن من الأهداف الأساسية في خطتها التطويرية القادمة هي: استقبال سفن بأحجام أكبر وتحقيق التحول الرقمي وتطوير الخدمات من خلال الموانئ الذكية ومناولة أسرع للحاويات ومختلف أنواع البضائع.
بالإضافة الى تمكين وإتاحة الفرص للمشاريع الصغيرة والمتوسطة.
وجذب الشركات العالمية.
وتطوير الإمكانيات لإعادة شحن البضائع.
وقالت ان هذه الأهداف تأتي بناء على «المرتكزات الستة للموانئ» والتي تتمحور حول «إعادة الهيكلة - تطوير النظم - والبناء» وهي كالتالي: المساهمة في زيادة الدخل القومي وتحقيق التنوع في مصادره غير النفطية وجعل الكويت مركزا لوجستيا بحريا.
وتحسين المعايير الوطنية عالميا إضافة الى توظيف المواطنين الكويتيين وتوفير فرص عمل.
وتمكين المواطن الكويتي واستغلال الطاقات البشرية الوطنية وتدريب الطاقات البشرية الوطنية.
وأكدت «الموانئ» أن تلك المرتكزات الـ 6، التي شرعت المؤسسة بالعمل عليها منذ تولي الإدارة الحالية، تمثل العامل الأكبر في تحقيق قفزة ملحوظة في الأرباح بزيادة تقدر بنسبة 400%، بواقع 56 مليون دينار، خلال 6 سنوات، مما يصب في زيادة الدخل الوطني للبلاد وتحقيق التنوع في الدخل، كمصدر إضافي للمصادر النفطية.