بالفيديو.. «بوبيان» ينوي إصدار صكوك بـ 250 مليون دولار في 2019

محمود فاروق

قال رئيس مجلس إدارة بنك بوبيان محمود يوسف الفليج إن البنك نجح في تحقيق أداء مميز ونتائج مالية جيدة خلال عام 2017 تماشيا مع خطط العمل والتوجهات الاستراتيجية للبنك، ليتبوأ البنك بجدارة ريادة المنتجات والخدمات البنكية المبتكرة تكنولوجيا في السوق الكويتي.

جاء ذلك خلال الجمعية العمومية للبنك التي عقدت امس بنسبة حضور 67.8% والتي وافقت على جميع بنود أعمالها من أهمها الموافقة على توزيع أرباح نقدية بواقع 7% من القيمة الاسمية للسهم (أي سبعة فلوس للسهم الواحد) وأسهم منحة بواقع 5% (أي خمسة أسهم عن كل مئة سهم) وذلك عن سنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2017، وتوزع على المساهمين في 3 أبريل المقبل، كما تأجلت العمومية غير عادية لعدم اكتمال النصاب إلى الأحد المقبل.

واضاف الفليج أن «بوبيان» واصل مسيرة النمو الثابتة في العوائد محققا ارتفاعا في أرباحه بنهاية 2017 بنسبة 16%، حيث بلغت أرباحه الصافية 47.6 مليون دينـار مقارنة بـ 41.1 مليون دينار في 2016 وبربحية سهم بلغت 18.71 فلسا مقارنة بـ 16.94 فلسا للعام السابق.

وتابع قائلا: «يهمني هنا الإشارة إلى أن ما تحقق من ارتفاع في ربحية البنك إنما يرجع، بعد فضل الله عز وجل، إلى ثقة مساهميه وعملائه واجتهاد جميع العاملين في البنك وحرصهم المتواصل على تحقيق أعلى مستويات الخدمة للعملاء مدعومة بالابتكار والإبداع الذي حرص عليه البنك منذ انطلاق الاستراتيجية الخمسية الأولى في عام 2010 وثبت العمل بموجبه ضمن الاستراتيجية الخمسية الثانية لغاية عام 2020».

مؤشرات نمو

وذكر الفليج: «أن معظم مؤشرات البنك شهدت نموا ملحوظا في عام 2017 حيث ارتفع إجمالي الأصول إلى ما يقارب 4 مليارات دينار بنسبة نمو قدرها 14% وارتفعت الإيرادات التشغيلية لتصل إلى 125.6 مليون دينار بنسبة نمو قدرها 22% بالإضافة إلى زيادة ودائع العملاء إلى 3.4 مليارات دينار بنمو نسبته 15%».

وأوضح أن إجمالي قيمة حقوق الملكية في البنك ارتفعت لتصل إلى 375 مليون دينار مقارنة بـ 345 مليون دينار في العام السابق، إلى جانب ارتفاع محفظة التمويل إلى 2.9 مليار دينار بنسبة نمو 14% تماشيا مع النمو المتواصل لقاعدة عملاء البنك.

خدمات مصرفية

وذكـر الفليج انـه بالإضافة إلى تفوق البنك في مجال الخدمات المصرفيــــة الرقميـــة والإلكترونية، ركز بنك بوبيان على خدمة العملاء ورضاهم من خلال التطوير المستمر لمستوى الخدمات التي يوفرها للعملاء وتوحيد مضمون التواصل مع العملاء ضمن جميع القنوات.

وبالتالي، حافظنا على المركز الاول كأفضل بنك على مستوى القطاع المصرفي الكويتي في خدمة العملاء.

وبما ان الإبداع والابتكار يمثلان ركيزة أساسية في نموذج عمل بنك بوبيان، قال الفليج: «ركزنا في عام 2017 على الابتكار المصرفي من خلال توفير خدمات مصرفية رقمية جديدة ومتميزة للعملاء تسهل أعمالهم وتوفر لهم قنوات بديلة على مدار الساعة لتلبي احتياجاتهم المصرفية».

ويهدف بنك بوبيان الى أن يكون «الاختيار الأول والبنـك المفضل للخدمــــات المصرفيــة للشركــات»، وعليـــه، نجحنا في إطلاق خدمات ومنتجات الكترونية مبتكرة ومتميزة، حيث تم إدخالها للمرة الأولى في القطاع المصرفي المحلي تجاوبا مع توجهات البنك لتحقيق كل الاحتياجات والمتطلبات المصرفية وفق احكام الشريعة الإسلامية السمحاء.

وشهدنا خلال عام 2017 تطــورات تكنولوجيـا متسارعة بهذا الصدد حيث انعكس ذلك في الخدمات المصرفية للشركات عن طريق الانترنت وتطبيقات الموبايل.

العمالة الوطنية

نجح البنك خلال العام الماضي في زيادة معدلات العمالة الوطنية والتي تجاوزت 77% حاليا وهي من أعلى النسب، ليس على مستوى البنوك المحلية فحسب بل وعلى مستوى القطاع الخاص الكويتي، حيث أضحى البنك نموذجا لتوظيف العمالة المحلية وخلق فرص عمل مميزة على مستوى المنطقة.

ولقد أدى ذلك إلى أن تبوأ مصرفنا موقعا جاذبا للشباب الكويتي الراغب في العمل في القطاع الخاص بصفة عامة والقطاع المصرفي على وجه الخصوص بسبب المناخ الذي يوفره البنك للمزيد من الإبداع والابتكار وإطلاق العنان للطاقات الشابة والطموحة.

8 % الحصة السوقية للتمويل المحلي

على مستوى الحصص السوقية، قال محمود الفليج انها ارتفعت حصتنا من التمويل المحلي بصفة عامة إلى حوالي 7.9% مقارنة بـ 7.2% في العام السابق، بينما ارتفعت حصة بنك بوبيان من تمويل الأفراد لتبلغ ما يزيد على 10.5%.

كما تمكن البنك في 2017 من طرح مجموعة خدمات مصرفية رقمية وإلكترونية مبتكرة غالبيتها يطرح لأول مرة في السوق الكويتي بما في ذلك خدمة الـ «يو تاب» وخدمة إصدار البطاقات المصرفية من أجهزة الصرف الآلي وخدمة المرابحة الرقمية.

 توسع جغرافي.. 40 فرعاً

قال محمود الفليج إن بنك بوبيان نجح بتحقيق اهداف التوسع الجغرافي بتشغيل 40 فرعا، حيث قمنا بافتتاح ثلاثة فروع جديدة خلال عام 2017. بالإضافة الى ذلك، قام بنك بوبيان بالتوسع في شبكة أجهزة بوبيان دايركت من خلال توفير 23 جهازا تعمل على مدار الساعة ومنتشرة في كل المناطق في الكويت.

الشباب وجودة الخدمة والتكنولوجيا.. ركائز نجاح «بوبيان»

 الماجد: «بوبيان» انتقل من الشريحة الصغيرة إلى المتوسطة

 عادل الماجد

•  نمو قطاع الأفراد سيتفوق على الشركات في 2019

وأوضح الماجد خلال مؤتمر صحافي عقده عقب انعقاد العمومية ان الغرض من عملية الاصدار ستكون لعمليات التوسع التي يقوم بها البنك محليا، موضحا ان عملية زيادة راس مال البنك واصدار الصكوك مازالت قيد الدراسة.

وتوقع الماجد ان يحقق البنك نموا مزدوجا «من رقمين» خلال العام المقبل في قطاعي الافراد والشركات، مبينا ان نمو قطاع الافراد من المرجح ان يكون اكثر من قطاع الشركات.

وذكر الماجد ان هناك ثلاث ركائز رئيسية يستهدفها البنك في اعماله هي: الشباب وجودة الخدمة والتكنولوجيا.

واوضح ان البنك انتقل من الشريحة الصغيرة إلى الشريحة المتوسطة بعد اكثر من 7 سنوات وتطبيق استراتيجية ناجحة مكنت البنك من ابراز دوره في السوق المحلي بوضوح.

واشار إلى ان حصة السوقية للتمويل بلغت 8%، بينما بلغت الحصة السوقية لقطاع الافراد (الاستهلاكي) نحو 11% والشركات 7%.

ولفت إلى نجاح بوبيان في مضاعفة نسبة ارباحه إلى 16%، في حين ان نسبة نمو قطاع البنوك وصلت الى 9%، بالاضافة إلى تضاعف تمويلات بوبيان بنسبة 17%، في حين تبلغ نسبة نمو تمويل البنوك المحلية 7%.

واشار الماجد إلى قانون الرهن العقاري الذي من المتوقع ان يغير قواعد اللعبة في قطاع البنوك الاسلامية - على حد قوله -، مبينا انه لا يوجد أي بديل حاليا إلا اقرار قانون الرهن العقاري وذلك لمعالجة مشكلة القدرة الاستيعابية للحكومة في طلبات الاسكان من المواطنين.

وقال: «ان هناك دراسات عدة تناقش حاليا تتعلق بالرهن العقاري ونتابع الامر مع اتحاد مصارف الكويت، ونلاحظ ان هناك اهتماما بذلك الامر خلال الفترة الحالية، مبينا ان الامور تسير في الاتجاه الصحيح».

وبخصوص المعيار الجديد IFRS 9 قال الماجد: انه خلال الاسبوع الجاري ستنتهي البنوك وبنك الكويت المركزي عملية تطبيق المعيار الجديد والنتائج التي تحققت خلال الربع الاول من العام الحالي التي على اثرها سيقوم «المركزي» بإعطاء التعليمات الجديدة للبنوك لاتخاذ الإجراءات اللازمة المتعلقة بهذا الشأن.

وتوقع الماجد ان يكون تأثير المعيار الجديد إيجابيا على البنوك.

وبخصوص شراء البنك قطعة ارض في منطقة شرق، قال الماجد ان الغرض من شراء الارض بناء مقر جديد للبنك على مساحة 4 آلاف متر، متوقعا ان تنتهي اعمال الانشاء والافتتاح بعد 5 سنوات.

ومما لا شك فيه أن عملية استحواذ بنك الكويت الوطني على نسبة مؤثرة في ملكية البنك في عام 2009 كان لها دور فاعل ومؤثر في تقديم الدعم الاستراتيجي اللازم للبنك بسبب الخبرات الكبيرة والتاريخ العريق الذي يمتلكه البنك الوطني والذي كان له أكبر الأثر في دعم استراتيجية البنك ومساعدته على الانطلاق والتوسع في السوق الكويتي مع الحفاظ على هويته الإسلامية الواضحة، من خلال الالتزام التام بالفصل التشغيلي الكامل بين المصرفين بما تقتضيه أحكام الشريعة الإسلامية السمحاء وبالتالي تعزيز بيئة الحوكمة السليمة في بنك بوبيان.

16 % نمو المحفظة الائتمانية في 2017

تمكن بنك بوبيان من تحقيق معدلات نمو جيدة في المحفظة الائتمانية للشركات وصلت إلى 16.3% خلال عام 2017، مع الاعتماد على استقطاب العديد من الشركات التشغيلية المعروفة بملاءتها المالية والاقتصادية، فضلا عن التمسك الشديد بأعلى معايير الجودة الائتمانية ودراسة وتنويع المخاطر.

جدير بالذكر أن النمو خلال سنة 2017 قد تحقق من خلال تنويع عمليات التمويل في شتى القطاعات الاقتصادية وبالأخص في مجال الطيران والنفط والتعليم والخدمات المتنوعة. كما حافظنا على مستوى جودة الأصول وفق افضل إجراءات إدارة المخاطر المصرفية.