- استخدام المصاعد في عمليات الإخلاء أصبح قائماً بعد حريق برجي التجارة
أكد مدير عام الادارة العامة للاطفاء السابق ومستشار «الجمعية الكويتية للحماية من اخطار الحريق» الفريق م. يوسف الانصاري ان تطبيق الشروط الوقائية الحديثة داخل الأبراج وناطحات السحاب والتدريب الجيد لمنتسبي الاطفاء مكن اجهزة من التعامل مع 70% من حرائق المباني العالية في حد اقصى يقدر بـ 20 دقيقة.
وأكد الفريق الانصاري، في ورقة عمل على هامش المؤتمر الثاني للجمعية الكويتية للحماية من اخطار الحريق بالتنسيق مع الشركة الدولية للاستشارات سمسم امس في فندق جميرا وبحضور رئيس الجمعية م.عادل النصار ونائبه م.حسام الكليب وعدد كبير من قيادات من قطاعي الوقاية والمكافحة في الاطفاء يتقدمهم العميد طارق السبتي، ان كل الأبراج العالية داخل الكويت خاصة التي تم تدشينها بعد العام 2010 مؤهلة لاستخدام المصاعد خلال اندلاع الحرائق لافتا الى قيام الجمعية بالتنسيق مع ادارة برج الحمراء لهذا الغرض، مشيرا الى ان تطبيق استخدام المصاعد وقت الحريق يحتاج الى قرار من الاطفاء وتنسيق مع ملاك ناطحات السحاب، لافتا الى عقد الجمعية اجتماعا مع ادارة الحمراء لهذا الغرض.
واشار الى تغير النظرة الى المصاعد واستخدمها وقت الحرائق أعقب حريق برجي التجارة في اميركا، حيث قامت الجمعية الأميركية للحماية من اخطار الحريق «NFPA» وجمعية «CCI» بدراسات وتعديلات انتهت الى أمان المصاعد وقت الحرائق.
وأكد الانصاري ان الهدف من المؤتمر والذي تخلله معرض لشركات ومؤسسات لها علاقة بالاطفاء هو رفع الوعي لاصحاب العلاقة (الملاك) والمكاتب الاستشارية والجهات المسؤولة عن تراخيص المباني ورفع الوعي بشروط الامن والسلامة من الحرائق ووعي المكاتب الهندسية والمقاولين.
واوصت الجمعية الكويتية للحماية من اخطار الحريق في ورقة العمل بعنوان «التوافق بين شروط الوقاية والتعامل مع الحريق» بضرورة تواجد كراسي خاصة بذوي الاحتياجات الخاصة في جميع المجمعات والأبراج لاستخدامها في إنقاذ هذه الشريحة الغالية وقت اندلاع الحرائق مع الاستفادة القصوى من التكنولوجيا في عمليات الاخلاء.
كما تضمنت توصيات الجمعية تدشين بنك للمعلومات حول المباني العالية يمكن الرجوع اليه من جميع الجهات بما يسهم في تجنب تلك الحرائق ومعرفة الاسباب وأي امور متعلقة بإعاقة عمل الاطفائيين.
هذا، وعقد على هامش المؤتمر اجتماع مع بعض المنتسبين للجمعية لإنشاء لجنة استشارية تساعد الجمعية في التطوير.