العليم يدعو القيادات النفطية للاهتمام بتطوير القطاع والنهوض به في ظل زيادة المنافسة العالمية

زكي عثمان دعا وزير الكهرباء والماء ووزير النفط بالوكالة م.محمد العليم قيادات مؤسسة البترول الكويتية وشركاتها النفطية التابعة الى الاهتمام بتطوير القطاع النفطي والنهوض بهذا القطاع لما يمثله من اهمية كبيرة للدولة. وشدد م.العليم خلال كلمته في الملتقى السنوي الثالث لقيادات القطاع النفطي على اهمية تطوير القطاع النفطي خاصة مع زيادة المنافسة العالمية في هذا المجال الحيوي. واثنى على جهود العاملين في المؤسسة والشركات التابعة وحرصهم على ارتقاء القطاع الى المنافسة العالمية، خاصة ان الدولة تعتمد ايراداتها بشكل رئيسي على ما يتم انتاجه من النفط. من جانبه، اكد الرئيس التنفيذي بالوكالة سعد الشويب خلال تصريحاته الصحافية، ان التغيير الوزاري على القطاع النفطي يؤثر سلبا عليه، متمنيا ان يحصل كل وزير يتواجد في القطاع النفطي على فترة كافية حتى يتسنى له تنفيذ استراتيجية المؤسسة. ولفت الشويب الى ان اجمالي الايرادات المجمعة للمؤسسة وشركاتها التابعة للسنة المالية 2006/2007 بلغت 22.352 مليار دينار فيما بلغت في العام 2005/2006 نحو 20.6 مليار دينار. واضاف ان الارباح المجمعة للمؤسسة وشركاتها التابعة انخفضت في السنة المالية الاخير بنسبة 26% لتصل الى 1.7 مليار دينار، مرجعا السبب الى تراجع ارباح المتاجرة والعمليات من 1.6 مليار الى 1.1 مليار الى جانب انخفاض ايرادات الاستثمارات من 621 مليون دينار الى 368 مليون دينار. من جانب آخر، قال الشويب خلال استعراضه ابرز انجازات القطاع النفطي للعام 2006/2007 والخطط الاستراتيجية المستقبلية والمشاريع الرأسمالية والتحديات التي يواجهها القطاع وذلك في الملتقى السنوي الثالث لقيادات القطاع النفطي: ان برنامج تغيير النموذج الاداري لمؤسسة البترول الكويتية تم خلاله تنفيذ هذا البرنامج للمؤسسة الى نموذج الادارة الاستراتيجية، والذي يهدف الى منح الشركات التابعة المزيد من الصلاحيات لإدارة عملياتها البحرية واتاحة الفرص للمؤسسة بالتركيز على الامور الاستراتيجية مع العمل على مراقبة اداء الشركات التابعة دون التدخل في سلطاتها التنفيذية. واضاف «تم تطبيق هذا البرنامج من خلال تنفيذ المشاريع الرئيسية واهمها تحديث عملية ادارة المشاريع الرأسمالية وتحديث عمليتي اعداد الخطة الاستراتيجية عشرين عاما والخطة الخمسية، بالإضافة الى الاتفاق حول توحيد او عدم توحيد السياسات والاجراءات الخاصة بالموارد البشرية ووضع نظام لإدارة المؤسسة وشركاتها التابعة، ووضع اسلوب عمل لإدارة الخطة الاستراتيجية 20 عاما والخطة الخمسية للموارد البشرية واخيرا تطوير عملية تخطيط القوى العاملة. واستعرض الملتقى المفتوح عدة مواضيع كان ابرزها الاستكشافات الجديدة في شمال الكويت، ونظام ادارة الأداء ونظام الممارسات المثلى في القطاع النفطي ونظام السلم المهني والفني في القطاع ونظام ادارة المخاطر واستراتيجية التعاقب والمسار الوظيفي في القطاع النفطي.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )