العوضي: 90 مليون دولار وفرتها «الكيماويات البترولية» من مشروع توفير وخفض التكاليف عبر الـ «6 سيجما»

قال اختصاصي أول لتطبيقات 6 سيجما في شركة صناعة الكيماويات البترولية عارف العوضى إن 6 سيجما تعتبر منهجية تقوم على التعرف بعمق على احتياجات وطلبات العملاء والشركاء المرتبطين بالشركة والعمل على تحسين الإجراءات من أجل الوصول لأفضل مستوى من الجودة والأداء لرفع مستوى الرضا لدى العميل والشريك. وأشار العوضي خلال المؤتمر الصحافي الذي عقدته ونظمته شركة سباشيال لتنظيم المؤتمرات والمعارض مساء أمس الأول، إلى أن سياسة الـ «Lean 6 sigma» ترفع مستوى أداء العاملين وتؤهلهم للقيام بتحسين مستوى الأداء بالشركة بأنفسهم وبدون الحاجة إلى جلب خبراء من الخارج للمساعدة، وفي النهاية يتم تغيير ثقافة العاملين بالشركة ورفع مستوى المعرفة والأداء لديهم ومن ثم الوصول لأعلى مستوى من الرضا لكل من العامل والعميل. وأوضح أن شركة صناعة الكيماويات البترولية حققت العديد من النجاحات في هذا المجال وقد ساهمت عدة عوامل في تحقيق هذا النجاح والتي ستتم مناقشتها بالتفصيل في خلال اليومين اللاحقين ولكن حسب رأيي الشخصي فإن أقوى وأهم عوامل النجاح هي نهج شركة صناعة الكيماويات البترولية سياسة التغيير إلى الأفضل دائما ولا يعتبر التغيير من السياسات المستجدة عليها. وللشركة سجل حافل وسابقة في تحسين الأداء عن طريق مشاركة جميع العاملين في برامج عدة من أجل تحقيق نتائج جيدة تليق بمستوى الشركة (Balance score card, ISO certification, etc). وأشار إلى أن الشركة تمكنت عن طريق تطبيق فلسفة ومنهجية الـ «Lean 6 sigma» على مدار أربع سنوات من معرفة الأساليب الأكثر فاعلية في تحسين الأداء بجميع مستويات العمل بالشركة حيث تمكنا من رفع مستوى المعرفة والخبرة لجميع العاملين بالشركة على اختلاف المستويات وكانت النتيجة تحقيق إنجازات ومنافع مدهشة بجميع قطاعات الشركة. وقال ان الشركة عملت على تدريب أكثر من 70 من قيادات الشركة للحصول على الحزام الأخضر والأسود وأكملت الشركة 177 مشروعا ناجحا طبقا لفلسفة ومنهجية الــ «Lean 6 sigma»، وجاءت هذه المشاريع على أربعة أقسام وهي: مشاريع توفير وخفض التكاليف (والتي حققت ما يقارب 90 مليون دولار تخفيض في التكاليف لصالح الشركة)، مشاريع خفض دورة الزمن للعمليات (والتي أدت إلى خفض الدورة الزمنية للعمليات بنسبة 50%)، تقليل نسبة التلف والمخاطر (والتي خفضت ما يقارب 70% من التلف والمخاطر بالعمليات)، وأخيرا مشاريع تحسين نظام وقياسات الصحة والأمان والهندسة (HSE). من جانبه، قال نائب الرئيس التنفيذي لتطوير الأعمال في شركة ايكويت طارق جعفر، أن أكثر من 55 موظفا من موظفي ايكويت حصلوا على شهادة اعتماد الـ 6 سيجما حيث يتراوح الاعتماد بين مستويات الحزام الأخضر وصولا إلى أعلى درجات الحزام الأسود التي تعد من المؤهلات المهنية المعتبرة عالميا، وانه تم تطبيق منهجية الـ 6 سيجما في جميع دوائر الشركة الفنية وغيرها. وأشار إلى انه نظرا لارتباط هذه المنهجية الدولية بالعديد من القطاعات في شركة ايكويت مثل العمليات الصناعية والشؤون المالية والتسويق وخدمة العملاء، إضافة إلى الصحة والسلامة والبيئة، فقد قامت الشركة بإطلاق وتنفيذ أكثر من 130 مشروعا تتناول هذه المجالات المختلفة. وتابع: «بصفتها من الرواد في تطبيق أنظمة الـ 6 سيجما في الكويت، تقوم شركة ايكويت برعاية هذا المؤتمر من منطلق مشاركة خبراتها في هذا المجال، إضافة إلى إلقاء الضوء على المزايا الناتجة من تطبيق هذا النظام العالمي في تطوير أفضل الممارسات المهنية حيث ان غالبية الشركات الرائدة عالميا تقوم بتطبيق هذا النظام». و أضاف جعفر ان نظام الـ 6 سيجما لا يعد مجرد مجموعة من النظريات غير العملية، بل هو منظومة عملية متكاملة تعتمد مجموعة من المعايير العالمية بهدف تطوير خاصية المنتجات أو تقليص النفقات. يذكر أن مؤتمر تطبيقات الـ 6 سيجما، الذي تنظمه شركة رواد الخليج للاستشارات الصناعية والإدارية والتدريب بالتعاون مع شركة سباشيال للمؤتمرات سينعقد يومي 29 و30 من شهر مايو الجاري، بمشاركة العديد من الخبراء العالميين في مجال الـ 6 سيجما.