مؤسسة البترول زادت مبيعات النفط الخام بنسبة 11% لأسواق الشرق الأقصى

قالت مؤسسة البترول الكويتية انها رفعت مبيعات النفط الخام الى اسواق الشرق الاقصى خلال عام 2007 بمعدل قدره 10.9% من صادرات مختلف النفوط الخام الكويتية. جاء ذلك في تقرير لانجازات مؤسسة البترول للعام 2007، حيث اشارات الى زيادة المبيعات للعقود الفورية في الشرق الاقصى خلال عام 2007 من 79% الى 81% وتخفيضها بالغرب من 21% الى 19% وذلك لتحقيق اعلى عائد من اسواق الشرق. هذا وقد حققت المؤسسة ارباحا قدرها 1.708 مليار دينار خلال العام المالي الاخير، كما تمكنت ايضا من مضاعفة كميات النفط الخام الكويتي المباعة بالاسواق الصينية لتصل الى 80 الف برميل في اليوم. كما قالت المؤسسة ضمن انجازات قطاع التسويق التابع لها ان العام الماضي شهد تصدير اول شحنة من نفط خام الايوسين الثقيل ذي المحتوى الكبريتي العالي الى الاسواق العالمية عن طريق ميناء الاحمدي، وابرام عقد طويل الاجل وبيع كل الكميات المنتجة المتبقية لها، كما حققت المؤسسة ممثلة بادارة مبيعات النفط الخام والتي تقوم بتسويق نفط خام Exeter/Mutineer بالنيابة عن شركة الاستكشافات البترولية الخارجية (كوفبيك) اسعارا قياسية مقارنة مع السعر القياسي لنفط خام Tapis. واضاف التقرير ان المؤسسة قامت باستلام ناقلة الوطنية لوقود السفن، كما صدرت «المؤسسة» زيت الغاز المنخفض الكبريت الي اكبر زبائنه في الشرق بدلا من زيت الغاز هذا بالاضافة الى ابرام عقد لتسويق اول شحنة من الاسفلت. وبين التقرير ان المؤسسة استطاعت زيادة صادراتها من الكبريت الى الهند بمقدار 115 الف طن خلال ابرام عقد جديد. وقال التقرير ان قطاع التخطيط الذي يضم 4 اجهزة تحت مظلته وهي جهاز التخطيط، جهاز الصحة والسلامة والبيئة، جهاز التخصيص وجهاز مشاريع البحث والتطوير، فقد شهدت العديد من الانجازات للعام الماضي. بالنسبة لجهاز التخطيط فقد شملت انجازاته للعام الماضي ما يلي: اعداد دراسة حول نموذج العلاقة التنظيمية بين المؤسسة وشركاتها التابعة ومتابعة تنفيذ توصياتها، مراجعة واعادة تصميم اسلوب عمل كل من الخطة الخمسية والتخطيط الاستراتيجي للقطاع النفطي بما يتماشى مع نموذج الادارة الاستراتيجية. اما عن انجازات جهاز التخصيص لـ 2007 فشملت تشكيل مديرية التخصيص في المؤسسة وانجاز التدريب اللازم لمنتسبيها، اعداد وثيقة برنامج التخصيص واعتمادها من قبل جميع الهيئات ذات العلاقة، تشكيل فرق عمل للتخصيص في جميع الشركات ذات الصلة وانجاز العديد من الاعمال التحضيرية لانشاء الهيئة الرقابية، دراسة مشروع قانون التخصيص وتقديم تعديلات المؤسسة عليه والعمل مع اللجنة المالية بمجلس الامة لاجراء هذه التعديلات. في حين شملت انجازات جهاز البحث والتطوير والتكنولوجيا للعام 2007 المباشرة في تنفيذ مشروعين بحثيين لشركة البترول الوطنية الكويتية بالتعاون مع معهد الكويت للابحاث العلمية وهما مشروع بحثي حول «تطوير ارتباطات اداء المواد الحفازة المستخدمة في كل من الوحدة الصناعية والنمطية في المعالجة الهيدروجينية لزيت الغاز» ومشروع بحثي حول «اختيار المواد الحفازة لعملية المعالجة الهيدروجينية للمخلفات النفطية: تثبيت منهجية تقييم الاداء». اما قطاع تكنولوجيا الطاقة الجديد فقد حقق انجازات لـ 2007 تمثلت في الاستثمار في 5 صناديق في صندوق الاستثمار الاستراتيجي، التفاوض في شروط الاستثمار في الصناديق التابعة لصندوق الاستثمار الاستراتيجي، جار التفاوض في شروط الاستثمار المباشر وتوقيع الاتفاقية مع برنامج العلاقات الصناعية في معهد ماستيوشس ومؤسسة امبيريال انوفيشون التابعة لجامعة امبيريال لصندوق الابتكار التكنولوجي. وعن جهاز الصحة والسلامة والبيئة وسلامة العمليات، فقد شملت انجازاته ما يلي: اطلاق الخطة الاعلامية الشاملة لتطبيق وتنفيذ نظام الصحة والسلامة والبيئة لمجمع القطاع النفطي، وطرح البرامج التي تهدف الى تعزيز وترسيخ ثقافة السلامة بين العاملين وهي: السائق المثالي، الاقلاع عن التدخين، الصحة المثالية، تصميم وانشاء غرف للمدخنين خارج مبنى المجمع النفطي. وعن انجازات قطاع الرئيس التنفيذي الذي يضم مجموعة الشؤون القانونية والجهاز المركزي للتدقيق الداخلي، فقد نجحت مجموعة الشؤون القانونية في :اعتماد سلوك العمل في المؤسسة والشركات التابعة، الدراسة القانونية لعدد من المواضيع في القطاع النفطي، اعداد وابرام عدد من العقود والاتفاقيات والافادة بالآراء القانونية والرد على جميع الاستشارات القانونية المقدمة من الادارة العليا/ الشركات النفطية التابعة/ دوائر المؤسسة/ الموظفين. في حين نجح الجهاز المركزي لجهاز التدقيق الداخلي في: تحديث لائحة الجهاز المركزي للتدقيق الداخلي، المساهمة في اعمال التدقيق الداخلي مع الشركات العالمية التي لها شراكة مع المؤسسة وشركاتها التابعة، معاونة لجنة التدقيق الداخلي المنبثقة عن مجلس الادارة في اداء اعمالها، التعاقد مع مكتب الاستشاري العالمي (ديلويت) لتقييم اداء الجهاز المركزي للتدقيق الداخلي وتطوير اعماله، تقديم الخدمات الاستشارية للادارة العليا في المؤسسة وشركاتها التابعة وتأهيل الكوادر المهنية والفنية في الجهاز.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )