الصندوق الملياري يضع خارطة عمله أمام المدعج

عبدالرحمن خالد اجتمع وزير التجارة والصناعة عبدالمحسن المدعج مع أعضاء مجلس إدارة الصندوق الوطني لرعاية وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة «الصندوق الملياري» الأسبوع الماضي، وذلك لمناقشة بعض الأمور المتعلقة بشأن الصندوق، وحسب مصادر مطلعة في «التجارة» ذكرت لـ «الأنباء» أن المدعج أبدى اهتمامه بما قدمه أعضاء الصندوق من أعمال تم الانتهاء منها ودراستها بطريقة جيدة. وقالت ان مجلس الإدارة استعرض عدة أمور مهمة والتي سيعمل عليها في الفترة المقبلة وتأتي في بدايتها ثقافة ريادة الاعمال عن طريق 8 نقاط وشرح مبسط لها وهي: 1 - نشر الوعي وتعريف معنى ريادة الاعمال الحديث. 2 - بأن يقوم بحل مشكلة في المجتمع. 3 - اختراع حل جديد. 4 - فئة مستهدفة وسوق عمل واسع. 5 - فكرة قابلة للتنفيذ والتنافسية في الكويت وخارجها. 6 - المساهمة في خلق فرص عمل وطنية. 7 - تعم بالمنفعة على المجتمع. 8 - عمل أنشطة تعريفية ودعم برامج ومسابقات صديقة لمجتمع رائدي الاعمال. وبالنسبة لعملية بيئة العمل جاءت تحت ثلاث نقاط مهمة: 1 - مراكز لنقل التكنولوجيا والمعلومات. 2 - وضع قنوات تواصل مع قطاعات مختلفة خارج الكويت لتطوير أعمال المبادر. 3 - المساهمة في تطوير/ تعديل النظم واللوائح والقوانين لتكون صديقة أكثر لمجتمع رائدي الاعمال. وبالنسبة لعملية التمويل والدعم فقد جاءت على 13 بندا: 1- المساهمة أو الاقراض. 2 - تمويل عدة مراحل من عمر المشروع. 3 - شروط تمويل صديقة لريادي الاعمال. 4 - ضبط الحوكمة. 5 - ربط مصالح الاطراف. 6 - إرشاد تقني واستراتيجي. 7 - توظيف مواهب قادرة على دفع عجلة نمو المشروع في المشروع ذاته. 8 - شراكات استراتيجية مع مؤسسات الدولة والقطاع الاهلي لتوجيه مشترياتهم (من خدمات وسلع) الى مشروعات الصندوق. 9 - منح موظفي الدولة تفرغ عمل لمدة 3 سنوات. 10 - منح التراخيص اللازمة للمبادر. 11 - منح أراض للمبادر. 12 - مركز معلومات ومختبرات للبحث. 13 - مساحات عمل مشتركة. وجاء عمل الحاضنات بـ 4 نقاط أساسية: 1 - أبحاث عن القطاعات التجارية والسوق. 2 - تنمية وتطوير فريق العمل (المبادرين). 3 - تنمية وتطوير الفكرة/ النموذج. 4 - تثبيت المنتج في السوق. وبالنسبة لمسرعات العمل كانت على 4 نقاط: 1 - تأهيل الفكرة/ المنتج للمزيد من الاستثمار. 2 - رسم خطة العمل (دراسة الجدوى). 3 - تفاعل المنتج والسوق والطلب. 4 - عمل التغييرات اللازمة على المنتج لدعم التوسع السريع. وكان الختام بالنسبة لرأسمال المغامر وجاء على 5 نقاط أساسية: 1 - تفاعل المشروع مع السوق والنمو في المبيعات. 2 - انتزاع حصة من شريحة السوق المستهدف (التوسع). 3 - تطوير الفكرة من مشروع ناشئ الى عمل مؤسسي. 4 - دخول خانة الارباح. 5 - حجم الاستثمار كبير.