«مؤسسة البترول» في 2014.. عقود تسويق مليارية ووفر بالملايين في «المالية»

إعداد دراسة الجدوى لبناء خط أنابيب لنقل النفط إلى الأسواق العالمية مع كل من الإمارات وعُمان أحمد مغربي سيسجل القطاع النفطي العام 2014 باعتباره عاما شهدت فيه الصناعة النفطية الكويتية انطلاق كبرى المشاريع النفطية التي تم تأجيلها لسنوات عديدة، وذلك على الرغم من الصراعات والأحداث المحلية الصعبة التي مر بها القطاع بالتزامن مع الانخفاضات الحادة لأسعار النفط الخام، وتمكن القطاع النفطي من البدء في المشاريع الحيوية الكبرى مثل مصفاة الزور ومشروع الوقود البيئي والنفط الثقيل وبناء 3 مراكز تجميع في شمال الكويت. ورغم معاناة القطاع النفطي من الصراعات الداخلية على المناصب والنفوذ على حساب المصلحة العامة، حكمت المحكمة الإدارية بعودة 3 من القيادات النفطية إلى نفس مناصبهم وإلغاء قرار تقاعدهم وهو ما دفع مجلس إدارة مؤسسة البترول إلى إجراء تغييرات هيكلية في مؤسسة البترول لتسكين القيادات العائدة. واحتل القرار الذي اتخذته السعودية بإغلاق حقل الخفجي المشترك في شهر أكتوبر واجهة الاهتمام، حيث أدى إلى تقليل إنتاج الكويت النفطي بواقع 135 ألف برميل يوميا، ولا تزال المفاوضات مستمرة مع الجانب السعودي لتذليل أي عقبات لعودة إنتاج الحقل من جديد. عالميا، انهارت أسعار النفط إلى مستويات قياسية لم تبلغها منذ العام 2008 حيث هبطت أسعار النفط الكويتي من مستوى 108 دولارات في شهر يونيو إلى ما دون 57 دولارا للبرميل خلال شهر ديسمبر، وذلك لأسباب اقتصادية وسياسية دفعت الأسعار إلى الهاوية، بالإضافة إلى قرار أوپيك بتثبيت حجم الإنتاج عند 30 مليون برميل يوميا. ورغم تلك الأحداث المحلية والعالمية، نجحت «مؤسسة البترول» في توظيف 496 كويتيا و98 غير كويتي خلال الأشهر الأولى من السنة المالية الحالية، وفيما يلي أهم الإنجازات التي شهدها العام 2014 في القطاع النفطي والتي أصدرتها مؤسسة البترول: التسويق العالمي..  عقود مليارية مع عودة العضو المنتدب لقطاع التسويق ناصر المضف إلى رأس عمله من جديد، استطاع قطاع التسويق من توقيع عقود تسويقية ضخمة مع كبرى الشركات العالمية ولفترات طويلة، ولعل أبرزها كالتالي: 1 ـ توقيع عقد لتوريد النفط الكويتي إلى السوق الفلبيني. 2 ـ زيادة كميات مبيعات النفط الخام الكويتي المتعاقد عليها مع شركة صينية كبرى لتصل إلى 250 ألف برميل يوميا لمدة عشر سنوات وبزيادة تدريجية 10 آلاف برميل يوميا حتى تبلغ الكمية الإجمالية للعقد 300 ألف برميل يوميا. 3 ـ إبرام عقد طويل الأجل لمدة عشر سنوات مع إحدى شركات السوق الكوري بكمية وقدرها 200 ألف برميل باليوم. 4 ـ توقيع عقود متوسطة الأجل لاستيراد الغاز الطبيعي مع كل من شركة شل وبي بي وقطر غاز لتلبية احتياجات وزارة الكهرباء والماء، والتمكن من تحقيق نسبة 92.10% لتشغيل أسطول ناقلات النفط الكويتية. قطاع الشؤون المالية.. ووفر بالملايين إنجازات عديدة سطرها العضو المنتدب للشؤون المالية علي الهاجري منذ عودته إلى مؤسسة البترول، حيث تمكن من تجديد عقد وثيقة تأمين الممتلكات لفترة 36 شهرا اعتبارا من 1/11/2014 عن طريق تخفيض قيمة قسط التأمين بمقدار 12.5%، وبعائد على قسط التأمين يبلغ 7.5% سنويا، مما أدى إلى تقليل التكاليف على مؤسسة البترول بما يعادل 5.1 ملايين دولار سنويا.. ومن أبرز الإنجازات كالتالي: 1 ـ اعتماد دراسة تحديث نسب استهلاك الأصول الثابتة لمؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة من قبل المجلس الأعلى للبترول. 2 ـ تطبيق مشروع استرداد الضريبة على القيمة المضافة لموظفي مؤسسة البترول الكويتية. 3 ـ تم تجديد وثيقة التأمين الصحي الجماعي مع الحصول على تخفيض نسبته 0.6% من القسط السنوي للسنة السابقة مما أدى إلى تخفيض القسط بما يعادل 4.5 ملايين دينار. 4 ـ تحصيل جزء من المديونية على وزارة الكهرباء والماء تقدر بمبلغ 1.790 مليون دينار، وذلك بفضل البدء في تطبيق سياسة جديدة للتحاسب مع الوزارة. قطاع التخطيط... العقل المدبر للمؤسسة يعتبر قطاع التخطيط في مؤسسة البترول العقل المدبر لمؤسسة البترول وشركاتها التابعة، وقام القطاع برئاسة العضو المنتدب محمد الفرهود بالعديد من الإنجازات هي كالتالي: 1 ـ إعداد الخطة الخمسية المجمعة لمؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة 2016/2015 ـ 2020/2019. 2 ـ تحديث آلية تسعير الغاز النحيل بين المؤسسة وشركاتها التابعة للسنة المالية 2017/2016 وما بعدها. 3 ـ البدء في اتخاذ الخطوات لإعداد دراسات الجدوى حول بناء خط أنابيب لنقل النفط الخام الكويتي إلى الأسواق العالمية مع كل من الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان. 4 ـ المشاركة في إعداد دراسة الجدوى المبدئية لبرنامج التكامل بين مصفاة الزور والبتروكيماويات (مصنعي الأولفينات الثالث والعطريات الثاني). 5 ـ تحديث الخطة الموحدة لإدارة الأزمات لمؤسسة البترول الكويتية وشركاتها التابعة.