الشركات الكويتية أصبحت مثيرة للاهتمام العالمي..!

على الشركات الخليجية تحقيق النمو والتوسع في ظل المنافسة العالمية الشركات الخليجية ذات القدرات العالية تعتبر من محفزات التنويع الاقتصادي محمود عيسى قالت صحيفة «غلف بيزنس» ان الشركات الكويتية والخليجية الرائدة حققت نموا واسعا في اسواقها المحلية وعلى الصعيد العالمي ايضا، ولكن الشركات الكبرى منها اصبحت تستعد للتنافس مع نخبة من الشركات العالمية، منها متعددة الجنسيات والتي لديها بالفعل قدرات متأصلة. صراع تنافسي واضافت الصحيفة، في مقال كتبه نخبة من المحررين الاقتصاديين منهم بير أولا كارلسون الشريك في شركة «ستراتيجي آند» للاستشارات العالمية وراوية عبدالصمد مدير مركز الاستراتيجيات في الشركة ذاتها وجونسون كولينز الشريك في شركة برايس ووتر هاوس كوبر المعروفة، انه من اجل ان تتمكن من لعب هذا الدور المهم، فإنه يتعين على الشركات الاقليمية ان تتجنب الوقوع في شباك النمو، اذ ان الشركات كثيرا ما تركز جهودها على النمو في مجالات معينة او الاستفادة من مزايا تنافسية ذات علاقة بدولة ما دون غيرها، وذلك بدلا من بناء القدرات التأسيسية، وبالتالي فإنه بعد تحقيق نمو اولي سريع، تجد نفسها في ساحة صراع تنافسي اكبر منها. المراحل المبكرة ومضت الى القول انه في مراحلها المبكرة كانت الشركات الخليجية في وضع جيد يؤهلها لكسب حصة في السوق في أسواقها المحلية بسبب فهمها لنقائص الاسواق المحلية والحصول على الموارد الطبيعية والرخيصة العمالة الوافدة، ناهيك عن الدعم الحكومي والإعانات والمنافسة المحدودة من الشركات متعددة الجنسيات، غير ان هذه المزايا تلاشت مع مرور الزمن في وقت اصبحت فيه أسواق دول مجلس التعاون الخليجي اكثر نضوجا، الامر الذي مهد الطريق امام الشركات متعددة الجنسيات للدخول ومنافسة الشركات الخليجية. أسواق صغيرة علاوة على ذلك، قالت الصحيفة ان اسواق دول الخليج ـ باستثناء السعودية ـ تعتبر صغيرة نسبيا، مما يحتم على الشركات البحث عن فرص النمو خارج اسواقها المحلية. واتبعت الشركات الناجحة عملية متوازنة لتطوير القدرات على مر الزمن. وفي الواقع هناك ثلاث طرق لبناء القدرات، اولا في الداخل، ثم من خلال الاستحواذ، واخيرا من خلال الشراكات. ويجب على الشركات أن تكون على علم بأن لكل من هذه الطرق مزاياها وعيوبها، وأن كلا منها قد تتطلب المقايضات او التنازلات، كما ان ثمة ضرورة لمراجعة وتحديث القدرات وتنقيتها باستمرار. نماذج للتوسع واستعرضت المجلة نماذج من عمليات التوسع واساليب النمو التي تبنتها شركات خليجية رائدة مثل شركة «سابك» السعودية للصناعات الاساسية، وشركة «المراعي» واخير شركة طيران الاتحاد. وقالت الصحيفة ان الشراكات توفر فرصا للتعاون على أساس كل مشروع على حدة، وبالتالي تمهد الطريق لنقل المعرفة من دون الحاجة إلى إدارة أو دمج الأعمال والانشطة مع الشريك. سوق مثير من ناحية اخرى، فإن العديد من الشركات الأجنبية تحتاج إلى أن تكون ناجحة في الأسواق الناشئة، ولكنها غالبا ما تفتقر إلى القدرات والموارد. وتمثل دول مجلس التعاون الخليجي سوق نمو مثيرة للاهتمام وبوابة لدخول اسواق منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، وآسيا الوسطى. ولا شك ان هذا التقاطع في الاحتياجات يخلق العديد من الفرص التي تعتبر جميع الاطراف فائزة فيها. لاعب مهم وختمت الصحيفة بالقول ان كثيرا من الشركات الخليجية قادرة على استخدام هذه الاساليب لخلق القدرات التي تمكنها من التمييز والتفريق بين فرص النمو المختلفة والتي تحتاجها لكي تصبح لاعبا مهما على الساحة الدولية، ولا شك ان نجاح هذه الشركات يتجاوز مصالح الشركات ذاتها لأن الشركات الخليجية ذات القدرات العالية تعتبر من محفزات التنويع الاقتصادي والتحول على الصعيد المحلي.