هناك تحديات كثيرة تواجه كل مبادر في إنشاء وإدارة شركة جديدة، فالمبادر مسؤول عن كل مقومات الشركة وفي الكثير من الأحيان يبدأ المبادر المشوار دون علم مسبق بكيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجهه، رغم التحديات فانه لا يخفى على احد أهمية المشاريع الصغيرة لاقتصاد الدول المتقدمة. وعلى سبيل المثال، 99% من الشركات في الولايات المتحدة تعتبر مشاريع صغيرة، وتعد المشاريع الصغيرة المصدر الأساسي لخلق فرص عمل جديدة حيث انها مسؤولة عن 64% من الوظائف الجديدة.
بحكم أهمية المشاريع الجديدة والصغيرة في خلق فرص عمل جديدة وتخفيض الضغط على الحكومة في التوظيف الحكومي، اعتمدت الكويت في السنوات الأخيرة سياسة واضحة نحو تشجيع الشباب وريادة الأعمال وشهدت الكويت تزايد ملحوظ في المشاريع الصغيرة والمشاريع الجديدة الناجحة مثل، Pick Yo، Ghaliah Technology، Vol.1، Carriage، Apotheca Rock House Sliders. أصبحت تلك المشاريع حافزا ومثالا لكثير من الشباب الطموحين.
وفي إطار تحضير رسالتي للدكتوراه بمجال ريادة الأعمال، قابلت اكثر من 30 مبادرا من أصحاب الشركات الاكثر نجاحا في الكويت، بالإضافة إلى شركات اقل نجاحا.
ومن خلال تلك المقابلات واستبيان ضم نحو 181 شخصا من أصحاب المشاريع في الكويت، سنحت لي الفرصة للمقارنة بين الشركات الناجحة جدا والأقل نجاحا. وتبين لي ان هناك حاجة لطرح ومناقشة بعض التحديات التي يواجهها المبادرون وكيفية التعامل معها، ومناقشة بعض الاعتقادات غير الدقيقة المنتشرة بشأن المبادرة.
وانطلاقا من ذلك سأقدم سلسلة من المقالات تتعلق بإدارة المشاريع الصغيرة والجديدة ومناقشة بعض الاعتقادات الخاطئة من خلالها.
وفي الختام، أدعو الله ان يوفقني في ان تكون هذه المقالات ذات فائدة للمهتمين والقراء، وان تشجع البعض على إنشاء مشروع.
alabdulj@