العنوان لهذا الأسبوع: «المراحل الـ 4 الرئيسية لتطوير المشاريع التجارية (1)»
في ظل متابعتنا للأساليب المختلفة المتبعة وتجاربنا في قطاع المال والأعمال في الكويت وبما يخص المشاريع التجارية المختلفة، فقد قمنا بصياغة منهجية خاصة بآيديلتي والتي ترتكز على أربع مراحل أساسية لبناء مشاريع تجارية ناجحة بإذن الله، هي: الإنشاء، التطوير، الاحتضان، والرعاية.
سنقوم باستعراض هذه المراحل في 4 حلقات منفصلة، ابتداء بمرحلة الإنشاء (موضوعنا لهذا الأسبوع).
..الإنشاء
المرحلة الشيقة التي تتمثل في ولادة الفكرة التجارية والمحاولة الجادة لترجمتها إلى واقع ملموس بهدف تحقيق عوائد مادية ومعنوية من شأنها دفع عجلة التقدم للنشاط التجاري المستهدف.
في أغلب الأحيان تصاحب هذه المرحلة بعض العوائق الخارجة عن سيطرة صاحب الفكرة أو المشروع، وتتمثل هذه العوائق بأمور الترخيص والتأسيس، ولكن عادة ما ترى هذه الفكرة النور و«ربك يسهلها».
في واقع الأمر هناك أمور أهم بكثير من «لوية» التأسيس وبنظرنا تعتبر من أبجديات مرحلة التأسيس وهي كالآتي:
ـ دراسة الفكرة التجارية من جميع النواحي المالية والإدارية، حيث ان في هذه الفترة عادة ما تكتشف الثغرات التي إن لم يتم علاجها فسوف تقوم بهدم النشاط حال إنشائه. يجب على صاحب المبادرة دراسة السوق لقياس مدى قابلية هذا السوق لاستيعاب الفكرة التجارية، ومن ثم دراسة التكلفة المالية لإنشاء المشروع(فالتكلفة المادية للدراسة)ستغني صاحب المشروع من تكاليف مادية طائلة لأمور لم تكن في حسبانه.
ـ نحث صاحب المبادرة على إيجاد الشريك المناسب ليكون قيمة مضافة للمشروع، فقد قمنا بمناقشة طرق دراسة شخصية الشريك وكيفية التعامل فيما بين الشركاء في مقال سابق.
وضع خطة عمل واضحة وسهلة التطبيق لتكون خارطة الطريق لإنجاح المشروع، حيث تسهل لأصحاب المشروع معرفة أدوارهم بوضوح، ومعرفة أهدافهم المختلفة والسبل لتحقيقها.
ـ تحديد مدة زمنية (معقولة) لإتمام إنشاء المشروع وتغطية كل خطوات الإنشاء في الوقت الزمني المحدد لكل خطوة، مما يسهل قياس معدل الإنجاز للمشروع.
ـ الجدية والانضباطية في العمل، فالقيام بإنشاء المشاريع بحاجة إلى تركيز تام وانضباط، والذي من شأنه أن يعود بالفائدة على صاحب المبادرة.
فعدم الاستعجال والتروي يساعد على اكتشاف النواقص والقدرة على تصحيح المسار.
.. وفي النهاية
دعوة مفتوحة من آيديلتي للأسبوع القادم ومرحلة التطوير.
[email protected]
زاوية أسبوعية هادفة تقدمها كل اثنين شركة آيديليتي للاستشارات في إطار تشجيعها على إنشاء وتطوير واحتضان ورعاية المشاريع التجارية المجدية واقتناص الفرص أو معالجة القصور في الأسواق الكويتية والخليجية والسعي لتطويرها.
واقرأ ايضاً:
مقالة سابقة بعنوان « تحديات العمل الحر»
مقالة سابقة بعنوان « بروفيسور وطلبة و10 دولارات» مقالة سابقة بعنوان « مشكلتي شريكي» مقالة سابقة بعنوان « مستوى الخدمة بالكويت» مقالة سابقة بعنوان « ماذا لو؟»