الشايع: 550 مشروعاً بحثها المجلس البلدي 13% منها للقطاع الخاص

اوضح نائب رئيس المجلس البلدي شايع الشايع ان المجلس استطاع خلال دور انعقاده الماضي انجاز العديد من المشاريع من بداية اعماله يوليو الماضي حتى 28 يونيو الماضي نهاية دور انعقاده الحالي، مشيرا الى ان الاعضاء تقدموا بـ 205 اقتراحات تمت الاجابة عن 87 اقتراحا من قبل الادارة كما بحث المجلس 550 مشروعا 13% منها للقطاع الخاص. واضاف ان المجلس البلدي استطاع ان يحدث بعض التطور والتغيير الملحوظ الذي ينبغي ان يتم رصده من خلال ما يتم تقديمه سواء على مستوى اجتماعات اللجان او على مستوى ورش العمل او على مستوى الزيارات الميدانية التي قام بها الاعضاء، وتم وضع ضوابط لتلك المواضيع وابراز جوانبها المختلفة كي تقدم الى السادة الاعضاء جميع عناصر البحث والتقييم مما يساهم في اتخاذ قرار ملائم يراعي جميع الجوانب ذات الصلة بموضوع المشروع. وزاد: قامت اللجان بنقلة نوعية سواء من حيث كيفية العرض حيث تم نقل الاعضاء لواقعية الموقع عن طريق التصوير المرئي والصوتي للمشاريع مما جعل الاعضاء يعاينون الواقع والحقيقة بكل شفافية او من حيث توفير المعلومات الخاصة بذات الموضوع المعروض على اللجان، وايضا بإشراك الزملاء الاعضاء في أولويات جدول الاعمال والاتفاق على المشاريع ذات النفع العام واقلال المواضيع الخاصة لاتاحة المجال للبحث الفني التطويري. كما تطلعت اللجان الى ان تحول آلية العمل لديها الى آلية منظمة تتم من خلال اعمال الورش لاعداد العديد من الدراسات والبحوث حول موضوع محوري هو «تطوير متناسق» من المدن والمناطق الكويتية بحيث يكون تطويرا نوعيا منظما يحدث تكاملا للعديد من العناصر ويراعي استمرارية الاضافة اليه في اي مرحلة بحيث تكون الاضافة مكملة لمنهج التطوير ولا تأتي بأشياء مخالفة لما تم البدء فيه ويتجنب وجود التطوير العشوائي غير المدروس والمعرض لاعادة هدمه او إلغائه، وتابع الشايع رأت اللجان ان تحقيق ذلك يتطلب توجيه الدعوة لجميع الجهات ان تتقدم بما لديها من رؤى تنظيمية ومشاريع عامة تساهم في تحقيق هذا التطوير، وعلى ضوء ذلك يتم العمل وفق المحاور التالية: 1 - اعطاء الاهمية والاولية لمناهج التطوير ووضع الاسس المناسبة لها. 2 - فتح قنوات اتصال بالجهات المعنية بالتطوير والتنظيم لوضع تصور شامل للتطوير يحدد الاهداف وينظم الوسائل والاساليب التي تحقق ذلك. 3 - التركيز على المشاريع الكبرى العامة التي تبرز جانب التطوير والتحديث. 4 - دعوة ذوي الرأي والمختصين في هذا المجال كي يساهموا في وضع الرؤية المستقبلية لاحداث نهضة عمرانية متجانسة تتجنب النشوز والبعد عن الهوى والمصالح الفردية الضيقة. 5 - اشراك الاعضاء بالتطوير واخذ آرائهم واقتراحاتهم وتفعيلها. وبين الشايع ان اللجان سعت وبخطى واضحة الى اتباع منهج شفافية واضح في طرح مواضيعها المناطة بها بموجب القانون 5/2005 واللائحة الداخلية للمجلس البلدي، وساهم هذا النهج في تحقيق الانجازات السابقة وايضا تحقيق الاهداف الكبرى ذات الصلة بالتنظيم والتطوير العام والحرص على دراسة وتأييد المشاريع الرائدة التي يمكن ان يشار اليها بالبنان، ولا يفوتني ان اشكر كل من ساهم في تحقيق ذلك كما لا يفوتني ان اشكر الصحافة والاعلام بجميع المستويات كونهما الرافد الاساسي لتقييم وابراز اي عمل جاد يسعى اليه الانسان. واشار نائب رئيس المجلس البلدي الى ان اعضاء المجلس قاموا بجولات ميدانية شملت مناطق مشرف، مبارك الكبير، القاعدة الجوية، سوق الطيور، سوق الصفافير، ساحل عشيرج، منطقة الجليب، تخزين العارضية الفروانية قطعة 66 كما تم عقد 7 ورش عمل تضمنت لائحة الزراعة واشرافات البناء ولائحة السلالم، لائحة ابراج الاتصالات، مواقف السيارات الآلي، تنظيم منطقة الجليب، تعديل قانون البلدية 5/2005. إحصائية ورش عمل المجلس البلدي 1- لائحة نظام الزراعة في مناطق السكن الخاص والنموذجي 2- لائحة الاشتراطات والمواصفات الخاصة بأبنية السكن الخاص والنموذجي 3- لائحة السلالم والرامبات والادراج الخارجية والمسنات 4- لائحة الاشتراطات والمواصفات الخاصة بترخيص واقامة ابراج الاتصالات التجارية بجميع مناطق الكويت 5- نظام مواقف السيارات الآلي (المواقف الذكية) 6- اعادة تنظيم منطقة جليب الشيوخ 7- تعديل قانون رقم (5) لسنة 2005 في شأن بلدية الكويت