«بريلنت لاب» تعقد التجمع الثاني لـ «التحدي العربي للجوال» 3 نوفمبر المقبل

برعاية من شركة Ooredoo ومن منطلق مسؤوليتها الاجتماعية للمبادرين والمشاريع الكويتية الناشئة في مجال التكنولوجيا والجوال تنظم مسرعة المشاريع الصغيرة بريلنت لاب في الثالث من نوفمبر المقبل لهذا العام اللقاء الثاني مع المبادرين المشاركين في هذه المسابقة. ويهدف هذا التجمع الى إرشاد اكثر من 30 مشروعا كويتيا ناشئا على كيفية شرح المشاريع الخاصة بهم على طريقة «الفاست تراك» من أمام كاميرا الفيديو، كما تأتي ورشة العمل هذه تماشيا مع شروط المسابقة العربية والتي يشارك بها اكثر من 500 مشروع من اكثر من 14 دولة عربية ان على جميع المتسابقين عليهم أن يقوموا بتجهيز العروض المرئية الخاصة بهم على ألا تتجاوز مدة هذه العروض المرئية لمدة دقيقتين على صيغة الفيديو وعلى ان يتم تقديمها على الموقع الالكتروني الخاص بالمسابقة في موعد أقصاه آخر شهر نوفمبر. وسيتم تقيم هذه المشاريع من قبل اللجنة الفنية القائمة على البرنامج وسيتم دعوة المشاريع الفائزة من مرحلة العروض المرئية ليتم دعوتهم الى المرحلة ما قبل النهائية والمؤهلة الى مؤتمر الجي اس ام كونفرنس في برشلونة في فبراير من العام المقبل. كما يجب ان نذكر أيضا خلال ورشة العمل المذكور أعلاه سيتم شرح أهمية الخطة الخاصة بموارد الدخل وادارتها وذلك من قبل مؤسس موقع 965flowers السيد سليمان الطراح كما يجب أن نختم أن موقع 965flowers هو احد المشاريع الكويتية الناشئة والذي يعتبر كأحد افضل المشاريع الواعدة في المنطقة الخليجية والعربية. رأي كبير يا جاك دورسي! ندا الديحاني جاك دورسي هو مؤسس تويتر، جميعنا نحبه في الكويت، ونتحدث كثيرا عن تكوين فريق العمل ونشارك بالكثير من التنظيرات في هذا الموضوع ولكن التحدي الأكبر كيف نحافظ على فريق العمل الذي نملكه بالأساس؟ جاك دورسي عطانا درسا في هذا الموضوع، حيث أعطى ثلث أسهمه بتويتر الى الموظفين المميزين في الشركة بما قيمته نحو 200 مليون دولار، ويعطى هذا الخبر درسا جيدا في كيفية المحافظة على فريق العمل، وللعلم تويتر يواجه بعض الصعوبات المالية وفي الأشهر القليلة السابقة قد تم الاستغناء عن نحو 300 موظف في تويتر. ودورسي الآن هو أمام تحد كبير لأنه دائما ما يصاحب تسريح عدد كبير من الموظفين في أي شركة خسارة في بعض الموظفين المميزين للشركة وذلك لسبب رئيسي الا وهو أن الجو العام وبيئة العمل تصبح غير ملائمة لهم وغير صحية ولكن الخطوة التي أقدم عليها دورسي بتوزيع ثلث أسهمه الشخصية على الموظفين المميزين تعطي درسا في القيادة وريادة الأعمال. وتوزيع تلك الأسهم من المؤسس على الموظفين المتميزين يعني أن الإدارة العليا والملاك للشركة ورغم كل التحديات المالية وغيرها إلا انهم إلى الآن لديهم كل الثقة والإيمان الكبير في المستقبل ونمو الشركة وعليها أن تشجع بقاء الموظفين المميزين للبقاء على رأس عملهم لتحقيق هذا النمو والاستمرار. * « دورسي بحركته هذه وكأنه يقول للموظفين المميزين انتم ليس فقط مجرد موظفين بل انتم تعملون في حلالكم، كبير يا دورسي» والكبر لله سبحانه وتعالى. 5 نصائح لمؤسسي المشاريع الناشئة غير المتخصصين الكثير من المشاريع هي نتاج خليط من المجالات، فتجد شخصا له خبرة بالأمور البنكية يريد أن يؤسس مشروعا للخدمات المالية عبر تطبيقات الهواتف الذكية، فهل شرط أن يكون مبرمجا؟ بالطبع لا. الكثير من الأشخاص ليس لديهم أدنى فكرة عن مجالات أخرى كالبرمجة أو التصميم، لكن يملكون أفكارا رائعة بمجالاتهم ويريدون أن يحولوها لمواقع ويب وتطبيقات للهواتف الذكية، وفيما يلي نقدم 5 نصائح لهم ستساعدهم في تأسيس مشاريعهم وتسريع نموها، بحسب مدونة خمسات: 1 ابحث وقيم فلنفترض أنك مصرفي تفهم جيدا آلية الخدمة المالية التي تريد تقديمها لعملائك المحتملين عبر تطبيق الهاتف أو موقع الويب، أليس من الضروري عمل بحث في السوق عن المواقع المنافسة أو التطبيقات المنافسة التي تقدم نفس الخدمة. صحيح أنك تعرف سوق الماليات جيدا. لكنك الآن بسوق جديد تماما يجمع ما بين الأمور المالية والأمور البرمجية. ليس المطلوب منك أن تتعلم البرمجة، ولكن كل ما عليك هو أن تبحث عن التطبيقات والمواقع التي تقدم خدمات شبيهة بفكرتك، وما هي المميزات التي يقدمونها، وما هو النموذج الربحي الذي يتبعونه. ويمكنك أيضا أن تستطلع آراء عملائك المحتملين عما هي المشاكل التي تواجههم في هذا الأمر، وهل يوجد تطبيق معين يستعينوا به لحساب هذه الأمور الصعبة، وما أفضل المميزات التي يريدونها بتطبيق مالي يساعدهم على تنظيم أمورهم المالية. من خلال البحث والتقييم بالسوق الجديد الذي يستهدفه مشروعك ستصبح لديك فكرة أكثر من ممتازة عن مشروعك الناشئ والتصور الذي يجب أن يكون عليه. 2 ارسم فكرتك لا تصفها عند التعامل مع المستقلين أو أعضاء فريقك المتخصصين، فإنه من الصعب أن يفهموك لمجرد أن تذكر لهم خاصية أو ميزة معينة تريدها بالتطبيق أو الموقع، لكن سيصبح الأمر أيسر عليهم وعليك عندما تعرض عليهم رسومات وشروحات مرئية يستطيعون من خلالها فهم فكرتك وما تريد تنفيذه. لذلك تعلم استخدام أدوات كالفوتوشوب وعمل نماذج التصاميم البسيطة من الأمور التي ستساعدك في التعامل مع المتخصصين من أعضاء فريقك والمستقلين ممن ستوظفهم، كذلك الأمر عند الشكوى من مشكلة فيمكنك أخذ صور للمشكلة والإشارة إليها باستخدام أدوات التعديل على الصور مثل Skitch أو Awsowme screen فالصورة بألف كلمة كما يقال، وستوفر على نفسك وعليهم وقتا كثيرا من الشرح، والتعديل والمراجعة ثم التعديل مرة أخرى. 3 كن واضحا ومحددا يعتبر من السهل أن تخبر مصمم الويب أنك تريد تصميما بسيطا للموقع، فذلك له أكثر من 100 معنى، لكن سيبدو واضحا له ما الذي تريده عندما تحدد له بالضبط ماذا تقصد عن طريق نقاط مفصلة، مثلا: ٭ الصفحة الرئيسية عبارة عن صفحة هبوط، بها رابط كذا. ٭ المدونة لها تصميم خاص، يعرض المقالات كالمجلة. ٭ صفحة المبيعات تحتوي على معرض للصور، أقصى عدد للصور 5 صور. وبالطبع أمور كهذه لن تعرفها إلا ذا قمت بالبحث والتقييم جيدا، لكن مرحلة تنفيذها يتطلب منك أن تعرضها بشكل محدد وواضح للمستقبل أو أحد أعضاء فريقك المتخصصين. على سبيل المثال لا تذكر كلمة جمع (روابط)، أذكر بالضبط رقمها (5 روابط)، لا تصف كلمات عامة (جميلة - رائع - احترافي)، كل هذه كلمات نسبية من شخص لآخر، وسيبدو رائعا لو أخبرته ماذا تعني بهذه الكلمة عبر الاستعانة بنصيحة رقم 2 إذا لم تصل الفكرة له من الشرح. 4 طبق بأي شيء يزيد من نمو مشروعك لا يعني أنك ليس متخصصا أنه لا يمكنك المشاركة في بناء مشروعك وزيادة نموه، فإذا كنت مؤسسا يمكنك أن تقوم بجلب العملاء، التحدث مع المؤثرين، بناء علاقات قوية مع الشركات الأخرى، إدارة الفريق وتوظيف الكفاءات، جلب المزيد من العملاء، كل هذا يمكنك أن تقوم به، لا شيء يدعو المؤسس للتكاسل أو التكبر عن مشاركته في بناء مشروعه الناشئ. كونك لست متخصصا ببعض الأمور الفنية لا يعني أبدا أن كل ما عليك هو طرح الأفكار وانتظار تنفيذها، تعلم المصطلحات الفنية وفائدة الأدوات التي يستعملها فريقك من الأمور التي ستزيد تواصلك معهم أيضا، لست مطالبا بتعلمها تفصيليا لكن تعلم النظرة العامة عن ماهية الشيء وكيفية عمله سيبدو مفيدا. 5 حفز فريقك ربما هذه أهم نصيحة أوجهها لك، أنت صاحب الفكرة.. أنت المؤسس للمشروع يجب أن تكون أكثر شخص مؤمن بما تقوم به، يجب أن تكون أكثر شخص متحمس لأي تحد أو مشكلة جديدة تواجهها، تحفيزك لفريقك ومن يعمل معك من الأمور الأكثر أهمية بالمشاريع الناشئة. لتكن كمصدر إلهام لكل أعضاء فريقك في التفاني بالعمل، والإيمان بثقافة شركتك الناشئة، فهذا بالتأكيد سيؤثر على نمو مشروعك الخاص. صفحة من إعداد: «بريلنت لاب» بريلنت لاب هي مسرعة مشاريع صغيرة ومتوسطة، تهدف الى توفير اهم الوسائل التدريبية للمبادرين في الكويت، كما تنظم العديد من المراسم والمؤتمرات الخاصة بسوق المشاريع الصغيرة واهم وسائل وسبل الاستثمار بها. يقوم على إعداد هذه الصفحة م.نشوة الابراهيم من فريق بريلنت لاب وذلك بهدف الإضاءة على اهم التجارب المحلية والعالمية في عالم اعمال المشاريع الصغيرة بصورة عامة والتكنولوجية منها بصورة خاصة، كما نود ان نسلط الضوء على آخر الصفقات الاستثمارية في عالم المشروعات الناشئة وذلك بهدف تقريب وجهة النظر بين شركات الاستثمار الكويتية والمبادرين. www.brilliant-lab.com