- أسمو توسّع نطاق خدماتها لتشمل مشتريات وإمداد المواد الصناعية الخاصة بالصيانة والإصلاح والتشغيل
- يأتي التوسع ضمن المرحلة الثانية من خطة أسمو للتوسع في عمليات الشراء والإمداد والتي تهدف إلى توسيع نطاق أعمالها إلى ما يتجاوز مواد الإمداد العامة من خلال زيادة عدد أنشطة المشتريات المُدارة من قبلها إلى 289 اتفاقية تضم أكثر من 30 ألف صنف من المواد
أعلنت شركة "أسمو"، وهي مشروع مشترك بين شركة أرامكو السعودية للتطوير، وشركة دي إتش إل ((DHL عن إطلاق خدمات توريد السلع والمواد المرتبطة بالصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO)وذلك ضمن المرحلة الثانية من خطة التوسع في عمليات الإمداد.
وتأتي هذه الخطوة في سياق النجاح الذي حققته "أسمو" في تدشين خدمات توريد مواد الإمدادات العامة خلال عام 2025. وتعمل الشركة حاليًا على توسيع نطاق خدماتها في مجال الإمداد ليشمل المواد الكهربائية، مواد واجزة التحكم الصناعي، ومواد تقنية المعلومات، إضافة إلى مواد الإمدادات العامة، ما يسهم في رفع إجمالي عدد اتفاقيات المشتريات ضمن نطاق أعمالها إلى 289 اتفاقية مع 126 موردًا، وأكثر من 30 ألف صنف من المواد.
وضمن هذه الخطة، اعتمدت "أسمو" آلية موحّدة ومعيارية لتسجيل الموردين وتأهيلهم المسبق، ما يعزز كفاءة إجراءات انضمام الموردين وإدارة العلاقات معهم، ويسهم في رفع مستويات الحوكمة والشفافية والامتثال، بالتزامن مع النمو المتسارع في حجم مشتريات "أسمو".
وبهذه المناسبة، قال النائب الأعلى للرئيس للمشتريات وإدارة سلاسل الإمداد في أرامكو السعودية، الأستاذ سليمان بن محمد الربيعان: "تواصل شراكتنا مع أسمو تحقيق تقدم ملموس، حيث يسهم إدراج فئات مواد الصيانة والإصلاح والتشغيل الحيوية وتوسيع نطاق عمليات الشركة، في ترسيخ قاعدة قابلة للنمو والتوسع، وتحقيق قيمة مضافة على المدى الطويل. ويعكس هذا التقدم استمرار تركيزنا على الكفاءة والمرونة، بما يدعم رؤيتنا في بناء منظومة سلاسل إمداد أكثر تكاملاً واستدامة".
من جانبه قال رئيس مجلس إدارة أسمو، الأستاذ سالم الهريش: "يمثّل توسيع نطاق المشتريات ليشمل فئات الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) خطوة إستراتيجية بارزة ضمن التنفيذ المرحلي لخدمات المشتريات التي تقدمها أسمو لأرامكو السعودية، ويجسّد قدرتها على إدارة المشتريات بكفاءة وعلى نطاق واسع”.
وأضاف: "من خلال توحيد الطلب، وتجميع الموارد، وتوحيد آليات التعامل مع الموردين، تتمكّن أسمو من تحقيق وفورات الحجم، ورفع كفاءة التكاليف، وتقوية مرونة سلاسل الإمداد. ويؤسس هذا النموذج لمنصة تشغيلية قابلة للتوسع، تتماشى مع رؤية السعودية 2030 في بناء سلاسل إمداد تنافسية وجاهزة للمستقبل."
ومن المتوقع أن تمتد مراحل المشتريات المقبلة حتى عام 2027، وقد تشمل فئات إضافية من المواد، مثل معدات الحفر والمواد الكيماوية، ومواد المشاريع، وذلك بدعم من شبكة موردين أوسع وأكثر تكاملًا.
وبحلول عام 2030، من المتوقع أن تدير "أسمو" عمليات مشتريات يتجاوز حجمها 8 مليارات دولار سنويًا، مستندة إلى نموذج مشتريات موحد وفعّال، وقاعدة موردين متكاملة، ومنصات رقمية قائمة على البيانات تدعم المشتريات الذكية وتكامل الموردين، بالتزامن مع إطلاق منصة "أسمو" للتجارة الإلكترونية (eMarketplace) في عام 2027.
ويعزز ذلك شبكة "أسمو" لسلاسل الإمداد الممتدة في مختلف أنحاء المملكة، عبر ست منشآت موزعة في مواقع إستراتيجية، تشمل ثلاث منشآت مملوكة لأرامكو السعودية في كل من الرياض وجازان والمستودع المركزي للأنابيب، تُدار حاليًا من قبل «أسمو»، إلى جانب ثلاث منشآت إضافية يجري تطويرها ضمن خطة التوسع.
ويأتي هذا النجاح ضمن خطة إطلاق مرحلية لشركة " أسمو"، تنسجم مع مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030، الرامية إلى تحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل، وتعزيز منظومة الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد في المملكة.