«طيران الجزيرة» تربح مليوني دينار للربع الرابع والإيرادات ترتفع 7% لتسجل 10.7 ملايين دينار

أعلنت مجموعة طيران الجزيرة عن نتائجها للربع الأخير من 2010 خلال بث مباشر مع محللين إقليميين وعالميين قالت خلاله انها سجلت أرباحا صافية بلغت 2 مليون دينار مواصلة بذلك ربحيتها منذ تنفيذ خطة «العودة الى الربحية» في مايو من 2010. وقالت المجموعة إنها قلصت خسائرها الصافية لـ 2010 مقارنة بـ 2009 بقيمة 5.4 ملايين دينار، حيث بلغت خسائر الشركة لـ 2010 نحو 2.8 مليون دينار مقارنة بخسائر بلغت 8.2 ملايين دينار لـ 2009. وأضافت أن الأرباح التشغيلية لـ 2010 بلغت 5.3 ملايين دينار مقارنة بخسائر تشغيلية بـ 5.4 ملايين لـ 2009، كما ارتفعت الايرادات 7% لتسجل 10.7 ملايين دينار. وقال رئيس مجلس إدارة مجموعة طيران الجزيرة، مروان بودي خلال عرضه المباشر للنتائج للمحللين: «لقد حققنا أفضل نتائج للنصف الثاني من أي عام مالي في تاريخنا. وكانت نتائج النصف الثاني والتقليص في مستوى خسائرنا مقارنة بـ 2009 نتيجة المبادرات التي قمنا بتنفيذها منذ منتصف 2010 ضمن خطة «العودة الى الربحية». «طيران الجزيرة» اليوم أكثر متانة عما كانت عليه العام الماضي مع عودتها إلى الربحية، ولا شك أننا على الطريق الصحيح لمواصلة الربحية». وأضاف بودي في حديثه للمحللين: «وتشغل طيران الجزيرة اليوم رحلات ضمن شبكة وجهات من الأكثر طلبا في المنطقة، كما تشهد زيادة في عدد المقاعد المشغلة، وانخفاضا في التكاليف، وتشغيل أسطولها بكفاءة عالية، بالإضافة إلى تنوع في العوائد مع «سحاب لتأجير الطائرات» التي توفر إيرادات إضافية وفورية من خلال نشر أصول المجموعة في الولايات المتحدة والشرق الأوسط وآسيا. »وإضافة إلى عودة المجموعة إلى الربحية في الربع الثالث والربع الأخير من العام الماضي، يسعدنا أيضا الإعلان أن شركة طيران الجزيرة استحوذت على حصة سوقية قيادية على أغلبية خطوطها لتصبح أكبر مشغل إقليمي في الكويت. ونبقى متفائلين لعام 2011 حيث نتطلع لمواصلة الربحية خلال العام». وقد كان 2010 عاما مهما لطيران الجزيرة، فقد واجهت المجموعة تحديات جراء الزيادة الكبيرة في المقاعد المتوافرة في سوق الكويت من قبل كل شركات الطيران. واستجابت المجموعة لهذا الوضع بالاستحواذ على «سحاب لتأجير الطائرات» بهدف إعادة نشر الفائض في طاقتها إلى أسواق عالمية أخرى. ووفرت «سحاب» عوائد فورية للمجموعة، حيث كانت شركة طيران الجزيرة أولى عملائها من قبل الاستحواذ. وفور استكمال عملية الاستحواذ، نجحت «سحاب لتأجير الطائرات» في تأجير خمس طائرات لناقلات عالمية وهي «فيرجن أميركا» والخطوط الجوية السريلانكية. وخلال النصف الأول من العام، قامت مجموعة طيران الجزيرة بالإعلان عن خطة «العودة الى الربحية» لتستجيب إلى الزيادة في عدد المقاعد التي طرحت من قبل ناقلات محلية وإقليمية والتي أثرت سلبا على نتائج المجموعة. وهدفت الخطة إلى تعزيز شبكة وجهات شركة طيران الجزيرة وإعادة المجموعة للربحية. وقد بدأت المجموعة بتنفيذ هذه الخطة في مايو 2010، حيث تضمنت إعادة نشر أصول المجموعة في الأشهر التي تبعت، وتخفيض عدد الموظفين، وإدارة صارمة للتكاليف، وتعزيز شبكة الوجهات بالنسبة للأسواق المستهدفة، وتوفير قيمة إضافية للمسافرين. ووفرت الخطة عوائد مباشرة فاقت المتوقع في أيامها الأولى، حيث حققت مجموعة طيران الجزيرة أفضل نتائج ربعية لها منذ تأسيسها خلال الربع الثالث من 2010 مسجلة أرباحا صافية بلغت 4.4 ملايين دينار. وبعد ستة أشهر من تنفيذ الخطة، حققت طيران الجزيرة أرباحا صافية بلغت 2 مليون دينار خلال الربع الأخير من 2010. وبالرغم من أن طيران الجزيرة كانت قد حققت أرباحا متواصلة منذ تأسيسها ولـ 2008، فقد كانت أول مرة تسجل فيها المجموعة ربعين إيجابيا متتاليين، الأمر الذي يؤكد على نجاح خطة الشركة للعودة إلى الربحية. وقد نقلت طيران الجزيرة أكثر من 1.3 مليون مسافر خلال 2010، ما يعادل 15% من المسافرين من وإلى مطار الكويت الدولي على متن 14.156 رحلة إلى شبكة وجهاتها التي تضم وجهات رجال الأعمال والوجهات الأكثر طلبا للعطل وعطل نهاية الأسبوع منها دبي، والبحرين، وبيروت، والاسكندرية، وعمان، ودمشق، واسطنبول، وشرم الشيخ، والدوحة، وأسيوط، وحلب، ودير الزور، والأقصر، ومشهد، وسوهاج، وجدة، والرياض.