بدر الذياب لـ «الأنباء»: لا واسطة أو محسوبية في التعيينات ونطالب بتعزيز ميزانية الجامعة ونعمل على إقرار التأمين الصحي لجميع العاملين

استثناء المدير ونائب المدير ورؤساء الأقسام ومن أمضى 20 عاماً وفنيي المختبرات من نظام البصمة في الجامعة تخصيص جائزة التميز الإداري لـ 10 موظفين يعطي الدافع لبذل المزيد من الجهد والاجتهاد في العمل لابد من إنشاء أكثر من جامعة حكومية إلى جانب الجامعات الخاصة كما هو متعارف عليه في العديد من الدول حل الازدحام المروري في مواقع الجامعة أولوية ونعتزم إنشاء مواقف متعددة الأدوار في الخالدية أو الشويخ نحتاج إلى وجود درجات في التعيين خاصة للوظائف الفنية الموجودة في بعض الكليات سواء الطب أو الهندسة أو العلوم غرفة العمليات المركزية ساعدتنا على متابعة كل صغيرة وكبيرة تحدث بالجامعة واحتواء جميع الظروف والطوارئ قرار منع التدخين مطبق 100% داخل جميع كليات ومباني الجامعة إطالة اليوم الدراسي أسرع الحلول العملية لمواجهة مشكلة تزايد أعداد الطلبة إلى جانب الاستعانة بعدد أكبر من أعضاء هيئة التدريس وزيادة الهيئة الأكاديمية المساندة والموظفين السكن الطلابي يحتاج إلى ترميمات وسينقل الطلبة إلى مكان مؤقت لمدة عام أو عامين حتى الانتهاء من تجديده نعاني قلة عدد الموظفين مقارنة بالأعداد الكبيرة والمتزايدة للطلبة ونأمل اختيار موظفين مؤهلين للعمل داخل الجامعةأجرت الحوار: آلاء خليفة أكد أمين عام جامعة الكويت بالانابة والامين العام المساعد للشؤون الادارية بدر الذياب ان نظام البصمة مطبق ومفعل بجامعة الكويت كما هو الحال في جميع وزارات الدولة، مسلطا الضوء على جائزة التميز الاداري التي تنظمها الامانة العامة سنويا. وكشف الذياب في حواره مع «الأنباء» عن أهم مشاريع الجامعة الحالية لتطوير المرافق الجامعية وعلى رأسها وضع حلول سريعة لمشكلة الازدحام المروري. وطالب بتعزيز ميزانية جامعة الكويت من اجل تنفيذ المشاريع التي ترغب الجامعة في القيام بها، مؤكدا ان الجامعة حريصة على استخدام التكنولوجيا الحديثة في جميع مراسلاتها ومعاملاتها. وشدد الذياب على انه لا واسطة او محسوبية في التعيينات، مؤكدا ان الامانة العامة مازالت تطالب باقرار التأمين الصحي بجامعة الكويت، والعديد من الامور التي تحدثنا فيها خلال اللقاء، وإليكم التفاصيل: بداية ما كلمتك للاسرة الجامعية في بداية عام جامعي جديد؟ ٭ أود ان اهنئ الاسرة الجامعية جميعا متمثلة بالادارة الجامعية واعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلبة والطالبات سواء المستجدون او المستمرون ببدء عام دراسي جديد واتمنى لهم التوفيق في اداء دورهم التعليمي وابارك للطلبة المستجدين متمنيا لهم بداية حياة جامعية موفقة وأحثهم على بذل المزيد من الجهد والعطاء لرد الجميل لهذا البلد المعطاء. جامعة الكويت تشهد حاليا انتخابات للروابط والجمعيات، ماذا تقول عن العرس الديموقراطي؟ ٭ أتمنى من الطلبة والطالبات أن يمارسوا العملية الديموقراطية بحذافيرها ويكون انتماؤهم لوطنهم بعيدا عن التكتلات والتحزبات لأنه يتوجب علينا ان نضع مصلحة الكويت نصب أعيننا في اي عمل نقوم به، فممارسة الديموقراطية فن يجب اتقانه لإخراجه بأفضل صورة وأتمنى من أبنائي الطلبة الذين لم يحالفهم الحظ في الانتخابات الحالية ان يبادروا بالمباركة للفائزين وألا تؤثر الانتخابات على تحصيلهم التعليمي. بصفتك أمين عام الجامعة بالوكالة، ما هي أهم المهام المناطة بالأمانة العامة بجامعة الكويت؟ ٭ جميع امور جامعة الكويت تندرج تحت الأمانة العامة ومنها الأمور الإدارية والمالية بالإضافة الى امور المرافق التي نعمل بها حاليا سواء في موقعنا الحالي بجامعة الكويت بمراكز العمل المختلفة بها او في مدينة صباح السالم الجامعية. نظام البصمة هل نظام البصمة مفعل فعلا بين موظفي الجامعة وهل هناك استثناءات من تطبيق النظام؟ ٭ نظام البصمة لا يقتصر فقط على جامعة الكويت وإنما هو نظام مطبق ومفعل في جميع وزارات الدولة، وقد أعطي لكل مركز عمل بعض الاستثناءات حيث تعتبر احدى صلاحيات المسؤول الأول في كل مركز عمل، ومدير الجامعة هو المسؤول الأول لجامعة الكويت وتم استثناء بعض الوظائف من البصمة كالمدير ونائب المدير ورؤساء الأقسام ومن امضى 20 عاما بالإضافة الى فنيي المختبر نظرا لطبيعة عملهم كونهم يعملون حتى فترات متأخرة من المساء، وبشكل عام فإن نظام البصمة مطبق ومفعل بجميع مراكز العمل بجامعة الكويت. نود تسليط الضوء على جائزة التميز الإداري التي تنظمها الأمانة العامة سنويا؟ ٭ لقد منحنا كل مركز عمل بجامعة الكويت الحق في أن يرسل من يعتقد أنه قدم عملا مميزا ومبدعا للجامعة ومن ثم تقوم الأمانة بتجميع تلك الطلبات وتقدمها للجنة المختصة التي تناقش كافة الطلبات وتبت فيها لمنح الفائزين جائزة التميز الإداري وايضا تلك الجائزة تعطي حافزا لكافة الموظفين للعمل بجد واجتهاد، وبدأنا بمنحها لخمسة موظفين حاليا وتم زيادتها الى 10 اشخاص. تطوير المرافق ما هي مشاريع الجامعة الحالية لتطوير المرافق الجامعية؟ ٭ من أهم أولوياتنا حاليا ايجاد حلول سريعة لمشكلة الازدحام المروري الخانق في معظم مواقع الجامعة وعدم كفاية المواقف الموجودة حاليا ونحن بصدد إنشاء مجموعة من المواقف المتعددة الأدوار سواء كانت في موقع الخالدية أو الشويخ، ونتمنى أن تحل بعض المشاكل التي تواجهنا نظرا للأعداد الكبيرة التي تلزمنا الدولة بقبولها سنويا بجامعة الكويت. وماذا عن موقع الجامعة بكيفان وهو يشهد ايضا ازدحاما شديدا؟ ٭ نقوم حاليا بعمل دراسات للعمل على استيعاب هذا الكم الهائل من السيارات كما ان هناك تظليلا للمواقف وترميم العديد من المنشآت القديمة الموجودة حاليا بجامعة الكويت واستغلالها كفصول دراسية او مبان ادارية لبعض الكليات والواقع يقول اننا سنبقى بالمواقع الحالية حتى عام 2020 بما يتطلب تطوير منشآتنا الحالية ونعمل من أجل ذلك حاليا ولكن في ضوء الميزانية المحددة لجامعة الكويت ونتمنى ايجاد حلول جذرية لمشكلة مواقف السيارات. تعزيز الميزانية في ظل تلك المشاريع هل جامعة الكويت بحاجة إلى تعزيز ميزانيتها؟ ٭ نعم جامعة الكويت بحاجة الى تعزيز الميزانية كما اننا نحتاج لوجود درجات في التعيين خاصة الوظائف الفنية الموجودة في بعض الكليات سواء الطب او الهندسة او العلوم فنحن بحاجة لتعيين اشخاص متخصصين من مهندسين وفنيي مختبرات للقضاء على العراقيل التي نواجهها حاليا بالجامعة خاصة أن لدينا مشروعا ضخما متمثلا في المدينة الجامعية ويحتاج لتعيين مهندسين متخصصين كما تم إنشاء كليتين جديدتين وهما كلية الحاسوب وكلية العمارة بحاجة لتعيين موظفين بهما ونتمنى حقيقة اعطاء درجات اكثر لحل تلك المشكلة. هل وضعتم تصورا خلال اجتماعاتكم لكيفية استغلال مواقع الجامعة الحالية عند الانتقال للمدينة الجامعية الجديدة؟ ٭ الأمر يناقش حاليا ويحتاج الى قرار حكومي بأن تبقى المباني الحالية لجامعة الكويت، فحاليا عدد الطلبة نحو 39 ألف طالب والمدينة الجامعية تستوعب 40 ألف طالب فقط ومن الطبيعي ان العدد سيزداد والمدينة بحاجة الى 8 سنوات للانتهاء منها وبالتالي فمن الأفضل ان تبقى المباني الحالية لجامعة الكويت بالإضافة الى مدينة صباح السالم الجامعية. حاليا هناك نقص شديد في المرافق الجامعية لاسيما الرياضية منها فهل وضعتم تصوراتكم في حال الانتقال للجامعة الجديدة؟ ٭ بالتأكيد، فهناك مبنى متخصص للألعاب الرياضية بالمدينة الجامعية يضم صالة كبيرة وستادا رياضيا وناديا لأعضاء هيئة التدريس وآخر لموظفي الجامعة. غرفة العمليات حدثنا عن أهمية غرفة العمليات المركزية والطوارئ التي تم افتتاحها مؤخرا بالجامعة؟ ٭ الهدف من إنشاء غرفة العمليات المركزية متابعة كل صغيرة وكبيرة تحدث بجامعة الكويت، فهناك أعداد كبيرة بالجامعة من طلبة وأعضاء هيئة تدريس وموظفين وبالتالي لابد من متابعة جميع الأمور للتعامل مع اي طارئ يحدث وحل اي مشاكل تواجه اي شخص داخل الجامعة، وتلك الغرفة ساعدتنا على احتواء جميع الظروف والطوارئ. نود أن تكشف لنا عن تطلعاتك وخططك التطويرية لخدمة قطاع المرافق الجامعية؟ ٭ بالاتفاق والتنسيق مع مكتب نائب مدير الجامعة للتخطيط ومساعديه وإدارة الإنشاءات والصيانة وضعنا خطة متكاملة لتطوير جميع المنشآت الحالية في جميع مواقع الجامعة ونحن بحاجة إلى مكاتب وفصول دراسية ومختبرات وبالتالي فإن تلك الخطة قصيرة الأمد لحل جميع المشاكل ومواكبة الأعداد المتزايدة من طلبة وطالبات الجامعة، كما اننا نعمل على تطوير المباني الحالية لاستيعاب الأعداد الكبيرة. هل أنتم حريصون على تطوير آليات العمل في الجامعة لاستخدام التكنولوجيا الحديثة؟ ٭ الجامعة تتبع النظام الالكتروني في المراسلات وتخليص المعاملات والاجازات والتعاميم وجميع الأمور الإدارية، وبشهادة المسؤولين نحن نعمل على تطوير آلية العمل دوما بما يواكب التكنولوجيا الحديثة. هل هناك نية لإعادة النظر في اللوائح والسياسات والنظم الجامعية من أجل تطويرها وتحديثها بما يتناسب مع الجميع؟ ٭ هذه الأمور تخص الإدارة العليا للجامعة ومجلس الجامعة وأنا على ثقة تامة بأن مدير الجامعة لديه خطة شاملة لتطوير العمل بمختلف فروعه سواء الأكاديمية أو الإدارية داخل جامعة الكويت. هل ميثاق العمل الجامعي معمول به حاليا بجامعة الكويت؟ ٭ نحاول بقدر الإمكان تطبيق ميثاق العمل بالجامعة ولكن من وجهة نظري انه يجب أن نعمل بجد وإخلاص من خلال الرقابة الذاتية من أنفسنا، فهناك ميثاق شرف لكل عمل يقوم به الإنسان ويجب ان يكون عملنا هو ميثاقنا. قرار منع التدخين هل قرار منع التدخين مطبق داخل مباني الجامعة؟ ٭ بالتأكيد فإن قرار منع التدخين مطبق 100% داخل جميع كليات ومباني الجامعة. يشتكي الكثيرون ممن يرغبون في الالتحاق بالعمل الإداري بجامعة الكويت من التدخلات الخارجية والواسطة والمحسوبية في التعيينات بجامعة الكويت، فبم ترد على ذلك؟ ٭ نحن ملتزمون بقرارات الدولة ونظام الخدمة المدنية فيما يخص التعيينات، وما أقوله هو ان نظامنا بالجامعة يختلف عن نظام الوزارات فلدينا كليات وإدارات ومكاتب للمدير ومساعدي المديرين وهناك الكثير من الوظائف فنية وبالتالي فلا يوجد مجال للتدخل في التعيينات سواء من قبل مدير الجامعة أو الأمانة العامة، فنحن نقوم بوضع الدرجات أمام كل مركز عمل وهو يختار بدوره من يشاء لإجراء المقابلات وفق نظم ولوائح معينة، ويتم الاختيار عن طريق لجنة في كل مركز عمل هي التي تقابل المتقدمين وتختار والمسؤولية تقع عليها فنحن لم ولن نتدخل في التعيينات وبالنهاية فإن البقاء للأفضل. ما الجديد في تحركات الأمانة العامة نحو إقرار مشروع التأمين الصحي للعاملين بالجامعة؟ ٭ نعمل جاهدين بكل ما أوتينا من قوة لإقرار التأمين الصحي ولكن واقعيا المشروع يحتاج الى ميزانية ونطالب حاليا بتعزيز ميزانية الجامعة من أجل تنفيذ عدة مشاريع من ضمنها التأمين الصحي. إطالة اليوم الدراسي ما تقييمك لإطالة اليوم الدراسي بجامعة الكويت؟ ٭ هذا القرار يعتبر أحد الحلول العملية لمشكلة تزايد أعداد طلاب وطالبات جامعة الكويت، والحلول الأخرى هي الاستعانة بعدد أكبر من أعضاء هيئة التدريس وزيادة الهيئة الأكاديمية المساندة والموظفين، فكما ان من المهم تطوير العمل من المهم كذلك إيجاد من سيقومون بهذا العمل، وجاء قرار إطالة اليوم الدراسي كأسرع الحلول الحالية بالجامعة. تفتقد الجامعة تنظيم الأنشطة الرياضية والثقافية فهل هناك توجه لزيادتها؟ ٭ عمادة شؤون الطلبة هي المسؤولة عن تنظيم الأنشطة ونحن حاليا بصدد تطوير منشآتنا الرياضية ونسعى للمشاركة في العديد من الأنشطة سواء داخل أو خارج الكويت بصورة كبيرة ولكن في الحقيقة فإن طلبة اليوم اختلفوا كثيرا عن طلبة الماضي فنجد عزوفا من الطلبة عن المشاركة في الأنشطة الرياضية والثقافية التي تقيمها الجامعة، وأناشد أبنائي الطلبة استغلال المنشآت الرياضية الموجودة حاليا الاستغلال الأمثل. السكن الطلابي السكن الطلابي كأحد مرافق الجامعة هل تقوم الأمانة العامة بتفقد أحوال السكن بين الحين والآخر؟ ٭ العمارات السكنية الموجودة حاليا في الشويخ تحتاج الى ترميمات لتجديدها واتفقنا مع وزارة المالية على ان نطور السكن الطلابي ومن المحتمل إيجاد مكان مؤقت لهم لمدة سنة أو سنتين خارج الجامعة ومن ثم إعادته للسكن بعد تجديده. هل هناك أيضا متابعة لإدارة التغذية بالسكن الطلابي؟ ٭ بعض طالبات السكن الطلابي طلبن بعض الطلبات وقمنا بتوفيرها لهن ولا توجد أي اشكالية حاليا، فهؤلاء الطالبات مغتربات عن أوطانهن وبالتالي لا بد ان نذلل لهن جميع الصعوبات من أجل توفير حياة كريمة لهن. هل جامعة الكويت تعاني من قلة عدد الموظفين؟ ٭ بالتأكيد فإن عدد موظفي جامعة الكويت قليل جدا مقارنة بالأعداد الكبيرة والمتزايدة من الطلاب والطالبات، ونأمل أن يتم اختيار الموظفين المؤهلين للعمل داخل جامعة الكويت. ما مدى تعاونكم مع نقابة العاملين بجامعة الكويت؟ ٭ تجمعنا علاقة طيبة مع اخواننا في النقابة ونتعاون معهم في حدود الامكانيات المتوافرة لدينا، وطلبوا منا الكثير من الأمور وتعاونا معهم من أجل تنفيذها وكما هم موجودون لخدمة الموظف نحن ايضا موجودون لخدمة عضو هيئة التدريس والموظف والطالب، ومكاتبنا مفتوحة للجميع ونقابل جميع الموظفين ونحاول حل جميع المشاكل التي تواجههم. مدينة صباح السالم الجامعية هي الحلم المنتظر، القانون الذي صدرت به نص على الانتهاء منها عام 2014 ولكن تم الإعلان مؤخرا عن تأخر تسليم المشروع حتى عام 2020، باختصار من يتحمل مسؤولية هذا التأخير؟ ٭ تم تشكيل لجنة من مجلس الوزراء لمعرفة الأسباب الحقيقية للتأخير وقمنا بتسليمهم مذكرة كاملة وتفصيلية بأسباب التأخير، فالتأخير ليس فقط من جامعة الكويت وانما من جهات خارجية، فالمشروع ضخم ويضم أمورا مالية وهندسية مختلفة وقد يكون تغيير الإدارات في الجامعة سبب وايضا المناقصات سبب آخر وكذلك تغيير المسؤولين عن البرنامج الإنشائي ولكن في النهاية الكل متسبب في هذا التأخير ونأمل حقيقة ان يتعاون الجميع مع جامعة الكويت لتسهيل الأمور نحو إنشاء هذه المدينة الجامعية التي يحلم بها الجميع. ولكن ما أراه حاليا على أرض الواقع ان الأمور أخذت وتيرة سريعة كما كانت عليه في السابق خاصة ان الإدارة الجامعية الحالية وعلى رأسهم مدير الجامعة د.عبداللطيف البدر يهدف حقيقة الى الاستعجال في جميع الأمور لإنشاء جميع المرافق داخل مدينة صباح السالم الجامعية. بصراحتك المعهودة، هل حالة عدم الاستقرار السياسي وتعاقب وزراء التربية والتعليم العالي حجبت الاهتمام بجامعة الكويت؟ ٭ في الحقيقة ان هذا أحد أهم أسباب تأخر مدينة صباح السالم الجامعية، فكما أشرت ان أسباب التأخير ليست أسبابا داخلية فقط وانما هناك أسباب خارجية. هل تتفق معي على ضرورة إنشاء جامعات حكومية عديدة في الكويت وألا يقتصر الوضع التعليمي على جامعة حكومية واحدة؟ ٭ بالتأكيد يفترض إنشاء أكثر من جامعة حكومية بالإضافة الى الجامعات الخاصة كما هو متعارف عليه في الكثير من دول مجلس التعاون الخليجي والدول العربية وجميع دول العالم.