عاطف رمضان
أكد رئيس مجلس إدارة شركة المدى للخدمات اللوجستية د.جمال الحجي ان الشركة قامت بتنفيذ سياسة جديدة لتحصيل ديونها لدى الغير من خلال نظام متابعة وعقود خفضت من خلالها الكثير من مخاطر التحصيل، مشيرا الى ان المخصصات انخفضت من 712 ألف دينار الى 280 ألف دينار اضافة الى تخفيض الخسائر التشغيلية الى أقل من الثلث إذ انخفضت الخسائر التشغيلية من 649 ألف دينار الى 246 ألف دينار. وأضاف د.الحجي خلال عمومية الشركة التي عقدت امس ان الشركة خفضت مصروفاتها العمومية والإدارية، لافتا الى ان المصروفات الإدارية انخفضت من 8.2 ملايين دينار الى 1.5 مليون دينار وذلك من خلال إعادة الهيكلة الإدارية للشركة وإعادة هيكلة الأصول اضافة الى اعادة تنظيم مصروفات الشركة والاستغناء عن كثير من أبواب الصرف غير المنتجة.
وأوضح ان جميع هذه الاجراءات الايجابية مكنت الشركة من تخفيض اجمالي الخسائر من 11.4 مليون دينار تقريبا في العام الماضي الى 5.2 ملايين دينار أي بانخفاض قدره 53%، مضيفا ان معظم هذه الخسائر نتجت عن المخصصات الاضافية التي أخذتها الشركة في هذا العام على المساهمات والاستثمارات التي مازالت موجودة في دفاترها.
وأشار الى ان الشركة نجحت في تسوية الحكم القضائي الصادر ضدها بمبلغ 1.5 مليون دينار على أقساط مريحة خلال فترة تزيد على خمس سنوات. واستطرد قائلا: الا ان الشركة قد خسرت قضية أخرى كبيرة بمبلغ 3.5 ملايين دولار كانت قد ورثتها من جراء القرارات التشغيلية الخاطئة السابقة، كما ان الشركة مازالت تأمل ان يكون الطعن بالتمييز على تلك القضية لصالحها، اضافة الى ذلك فقد استطاعت الشركة خلال هذا العام كسب الكثير من القضايا الحساسة التي كانت تهدد المركز المالي للشركة، وبشكل عام مازالت الشركة تحقق تحسنا في وضعها القانوني في معظم القضايا المرفوعة من قبلها او ضدها والتي ستؤثر ايجابا على مسار الشركة خلال الأعوام القادمة. وبين ان الشركة استطاعت خلال هذا العام تسوية وجدولة جميع مديونياتها وسداد العديد من المديونيات التي كادت تصل الى حد اتخاذ الاجراءات القانونية بسبل أعطت الاستقرار للشركة ومصداقية الإدارة في التعامل مع دائنيها، والتزامها بجدولة هذه الديون بكفاءة مهنية عالية وعليه انخفضت تكلفة التمويل من 1.132 مليون دينار الى 726 ألف دينار.
ولفت د.الحجي الى ان ادارة الشركة الجديدة استمرت في وضع السياسات واتخاذ القرارات التي من شأنها تحسين الأداء ووضع خدمات الشركة وأعمالها على خارطة السوق المحلية والاقليمية والتعريف بالشركة ومحاولة الحصول على أعمال جديدة تستطيع من خلالها النهوض بالتزاماتها ورسم الدور الذي يوازي حجمها من ناحية الأصول ورأس المال، حيث قامت الإدارة بترجمة هذه الخطط ودراسة الأسواق المحلية والإقليمية وبحث الشراكات الممكنة التي تعود على الشركة بتشغيل أفضل، وكذلك فتح آفاق جديدة مع شريحة من العملاء الجدد الذين تتوافق متطلباتهم مع امكانيات الشركة، مشيرا الى ان مجلس الإدارة سعى الى النظر في الشراكات القائمة مع الشركة، وبحث امكانيات التخارج من تلك التي لا تتوافق مع تطلعات الشركة ومصالحها، وقام بالتفاوض مع تلك الأطراف لحسم تلك الشراكات وحل النزاعات التي دخلت الشركة طرفا فيها بأقل الخسائر وأفضل النتائج. واقرت العمومية بنود جدول اعمالها التي تضمنت سماع تقرير مجلس الادارة عن العام 2009 ومناقشة البيانات المالية والتعامل مع اطراف ذات صلة وإخلاء طرف أعضاء مجلس الإدارة وإبراء ذمتهم فيما يتعلق بتصرفاتهم القانونية عن اعمال الشركة للعام 2009.