«زين» تبحث مسارات «تنمية الإبداع الوظيفي»

«زين»: الدورة التدريبية تهدف لإعداد قيادات وطنية تستكمل مسيرة النجاح الحبيب: تكوين الفرص أهم محفزات الإبداع في بيئة العملنظمت شركة زين دورة تدريبية لموظفيها في مقرها الرئيسي بعنوان «تنمية الإبداع الوظيفي»، والتي ألقاها الأمين العام المساعد لاتحاد الأطباء النفسيين العرب واستشاري الطب النفسي د.طارق الحبيب. وأوضحت الشركة في بيان صحافي أنها تستهدف من هذه الدورات التدريبية إعداد قيادات وطنية قادرة على استكمال مسيرة العمل والنجاح، وهي في سبيل تحقيق ذلك، دائما ما تسعى إلى تقديم العديد من المحفزات الوظيفية التي تضمن تحقيق أعلى كفاءة إنتاجية، وهو الأمر الذي تعتبره من الأهداف الاستراتيجية لتطوير وتنمية مواردها البشرية. وبينت زين أن الدورة التدريبية التي حضرها أكثر من 100 موظف، تطرقت إلى مجالات التنمية في مختلف جوانب الإبداع لدى الموظفين، كما أنها بحثت المسارات الغنية لتنمية وتحفيز عمليات الإبداع، والتي من شأنها زيادة معدلات الإنتاجية، حيث قام الحبيب بمشاركة موظفي زين خصائص وسمات الشخصية المبدعة ومحفزات الإبداع في بيئة العمل والخطوات الأساسية نحو تنمية الإبداع الوظيفي. ووصف الحبيب الإبداع بأنه ليس إلا رؤية الفرد لظاهرة ما بطريقة جديدة، وهو ما يتطلب القدرة على الإحساس بوجود مشكلة تتطلب المعالجة، ومن ثم القدرة على التفكير بشكل مختلف ومبدع، مبينا أن الإبداع يمر بعدة مراحل وهي: الإعداد، التحقق، الاستنارة، وأخيرا الاحتضان. واعتبر الحبيب أن من أهم محفزات الإبداع في بيئة العمل، هو تكوين الفرص التي تبدأ بالإعداد وتنتهى بتكوين فكرة مختارة، واختيار الفرص لتحديد صلاحية الفكرة أو عدم صلاحيتها، ومن ثم الاتصال بالآخرين بغرض تقديم الإنتاج الإبداعي. ويعد الحبيب الذي حصل على بكالوريوس الطب والجراحة من جامعة الملك سعود، من الخبراء المؤثرين في هذا المجال، حيث أنهى دراساته العليا في الطب النفسي في أيرلندا وبريطانيا، وأنتج الحبيب الذي تركزت اهتماماته العلمية في علاج الاضطرابات الوجدانية وفي مهارات التعامل مع الضغوط النفسية، العديد من الأبحاث العلمية على المستوى الإقليمي والعالمي والتي وصلت إلى 40 بحثا، وقد اعتمد بعضا منها كمرجع علمي في كليات الطب في بعض الجامعات العربية في السودان، مصر، الإمارات، السعودية، والكويت، كما أنه عضو في العديد من الجمعيات والاتحادات الطبية النفسية العربية والعالمية. وأكدت زين أنها دائما ما تضع العنصر البشري في مقدمة اهتماماتها، وعلى هذا الأساس فهي تعتبر عملية تطوير قدرات موظفيها والاعتراف بإنجازاتهم هو الاستثمار الحقيقي، فالشركة تبدي من وقت إلى آخر التزامها في تبني سلسلة برامج تطويرية، وذلك إيمانا منها بأن قدرة أي مؤسسة على التنافس قائمة على تطوير موظفيها وقياداتها، فهم العامل الأساسي في اثراء خطط أعمالها. وأشارت الشركة إلى أنها تبحث باستمرار عن السمات اللازمة لبيئة العمل المثالية لموظفيها، وبينت أن هذه الورش التدريبية التي يقدمها النادي تركز وبشكل أساسي على اكتشاف مناطق جديدة لإبداع الموظفين، إلى جانب توفير التدريب اللازم لتعزيز المهارات القيادية، وتحفيز عمليات التطوير الشخصي والعملي.