مجموعة «زين» ترعى مؤتمر «نموذج القيادة الجديدة»

أعلنت مجموعة «ادارة» وبالتعاون مع مستشارها الفني مؤسسة الحلول المثلى للاستشارات والتسويق عن رعاية مجموعة «زين» لمؤتمر «نموذج القيادة الجديدة» وذلك في الثامن من ديسمبر الجاري. وذكرت مجموعة ادارة في بيان صحافي ان جلسات المؤتمر ستستعرض احدث الاساليب في فن القيادة وكيفية التعامل مع الآخرين، سيحاضر فيها العضو المنتدب ونائب رئيس مجلس الادارة في مجموعة زين د.سعد البراك كمتحدث رئيسي امام نخبة من قيادات القطاع الحكومي والخاص. وافادت الشركة بأن د.البراك وبما يتمتع به من سمعة عالمية واسعة كشخصية ادارية تدير احدى كبرى الشركات في الشرق الاوسط وافريقيا، يحظى بصفات قيادية استثنائية نظرا لما حققه على ارض الواقع من انجازات، لافتة الى انه منذ ان تولي منصبه في مجموعة زين ارتفع عدد عملائها من 600 الف عميل الى اكثر من 71 مليون عميل وذلك من خلال التوسع الجغرافي في منطقة الشرق الاوسط وقارة افريقيا. يذكر ان انشطة المؤتمر ستشهد حضورا قويا من المستشار الأعلى للحملة الرئاسية للرئيس الاميركي باراك أوباما بتسي مايرز، والتي وقع الاختيار عليها نظرا لما تتمتع به من خبرات عملية كبيرة، بالاضافة الى الخبرة الأكاديمية التي اكتسبتها من خلال عملها في برنامج تطوير القيادات الحكومية في جامعة هارفرد كنيدي. وكشفت الشركة المنظمة ان المؤتمر سيتطرق الى عدة محاور ابرزها اهمية القيادة وكيفية استخدام الصفات القيادية في تحفيز الفريق، واكتساب الثقة بالنفس، بالاضافة الى المحاور الرئيسية التي ستستعرض اهم وآخر الأبحاث حول المهارات القيادية المهمة وفن القيادة والاستماع الجيد للقائد. واشارت الى ان د.البراك سيستعرض خلال محاضرته اهم المحاور التي ارتكز اليها في حياته العملية، كونه من القيادات التي لها بصمة واضحة في صناعة الاتصالات، مبينة انه طالما وصف القيادة بأنها «سلوك وعمل معا»، وينظر اليها ايضا على انها يصعب وصفها، فهي ليست موقعا او مكانا. ونقلت الشركة المنظمة رؤية د.البراك للقيادة وقالت: نحن نرى ان هناك واجبا اساسيا يتحمله كل قائد لأي مؤسسة وهو صناعة صفوف قيادية متتالية، حتى لا تعاني المؤسسة حاضرا او مستقبلا من الفراغ القيادي لأن الفراغ القيادي قاتل وهدام. وأوضحت الشركة المنظمة ان د.البراك ضرب امثلة كثيرة لمؤسسات تسيدت السوق في المجال او القطاع الذي تعمل فيه لفترة طويلة، ثم تدهورت في فترة قصيرة بعد ان نقلت قيادتها نظرا لغياب الصف القيادي الذي يستطيع الاستمرار في مسيرة المؤسسة نحو المستقبل. وأكدت على قوله ان مجموعة زين حرصت على تخليق وصنع قيادات جديدة في صفوف متكاملة ومتوالية ذات رؤية ادارية شاملة تجعل التطوير القيادي محورا لبناء المؤسسة وتطورها.