السالم: إنجازات غير مسبوقة حققها مجلس إدارة «تعاونية الجهراء»

صرح رئيس مجلس ادارة جمعية الجهراء التعاونية بدر عبدالرزاق فرحان السالم بأن مجلس الادارة حقق انجازات كبيرة في جميع المجالات اهمها زيادة المبيعات السنوية منذ عام 2009، 2010، 2011، 2012 على التوالي منذ تولي مجلس الادارة زمام الامور بالجمعية والمبيعات في زيادة سنوية مستمرة بنسبة زيادة كبيرة مما يعد طفرة هائلة وانجازا كبيرا غير مسبوق. واضاف ان هذه الزيادة الكبيرة في المبيعات على الرغم من السلبيات والمشاكل والمعوقات التي كانت موجودة بالجمعية قبل 30/6/2009 والتي ادت الى عزوف معظم الشركات عن توريد البضاعة الى جمعية الجهراء وهذه كانت اكبر مشكلة تواجه مجلس الادارة في بداية عمله بالجمعية وهي «فقدان الثقة بالجمعية من الموردين والمساهمين» بسبب زيادة المصروفات والرواتب وزيادة العمالة الهامشية وبسبب خسائر الجمعية المتراكمة من سنوات سابقة «2 مليون و800 ألف دينار» خسائر و«7 ملايين ومائة ألف دينار» مديونية الشركات في 1/7/2009 الى غير ذلك من الامور والمشاكل التي كانت تعترض خطة عمل مجلس الادارة في تلك المرحلة، لافتا الى انه تم حل جميع مشاكل الموردين وباقي المديونية تعتبر مديونية عادية بالنسبة للجمعيات. وذكر السالم ان مجلس الادارة سعى الى معالجة السلبيات وتصحيح المسار وقد امكن انجاز العديد من الاعمال رغم التحديات والصعوبات، كما تم تصحيح الكثير من المسارات الادارية والمالية والتسويقية وتم وضع «سياسة شرائية سليمة» كان نتاجها زيادة المبيعات السنوية حتى وصلت هذا العام الى مبلغ 18 مليونا و445 ألف دينار اخذا في الاعتبار خصم «مبيعات فروع التموين» من اجمالي مبيعات هذا العام حيث كانت تصرف للمساهمين في العام الماضي مجانيا. واشار الى ان مجلس الادارة حاول جاهدا السعي قدما نحو توزيع ارباح على المساهمين وقام بمخاطبة وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل لطلب الموافقة على توزيع ارباح على المساهمين ولم توافق الوزارة على طلب الجمعية. وقال السالم ان من أبرز اعمال وانجازات مجلس الادارة عن تلك الفترة ما يلي: ٭ تم وضع سياسة شرائية سليمة بتقنين المشتريات وزيادة المبيعات واقامة وتنظيم العديد من المهرجانات التسويقية والعروض الموسمية على مدار العام. ٭ تم تخفيض رصيد الموردين من 1/7/2009 بداية عمل المجلس من 7 ملايين و100 ألف دينار الى 3 ملايين و457 ألف دينار بانخفاض قدرة 3 ملايين و642 ألف دينار تقريبا حيث تم تخفيض الموردين في عام 2012 فقط الى مليون و68 ألف دينار. ٭ تم سداد جزء كبير من خسائر الجمعية عن الفترة السابقة بنسبة 78% من قيمة الخسائر. ٭ تمت زيادة ايرادات الفروع المستثمرة من خلال دراسة القيم الايجارية للفروع المستثمرة المتدنية والضعيفة التي لا تتناسب مع الوضع الراهن وزيادتها لزيادة الايرادات. ٭ تم تخفيض المصروفات العمومية والادارية في عام 2012 بمبلغ 70 ألف دينار. ٭ تم التغلب على مشكلة التوالف والرواكد بالاسواق والفروع والتي كانت موجودة بالجمعية قبل 30/6/2009 وتم التخلص منها بطريقة قانونية ويقدر مبلغها بـ 200 ألف دينار. ٭ تم زيادة الوديعة المالية بمبلغ 200 ألف دينار حيث بلغت مليونا و700 ألف دينار. ٭ تم زيادة الارباح السنوية تقريبا بمبلغ 350 ألف دينار عن العام الماضي حيث كانت العام الماضي 782 ألفا والعام الحالي بمليون و122 ألف دينار. ٭ تم عمل واقامة مخيمات وسوق مركزي في البر على طريق السالمي وبر المطلاع لتوفير اللوازم والمستلزمات والسلع لرواد البر وحققت مبيعات كبيرة ولذلك تسعى الادارة لاقامة فروع دائمة حيث تمت مخاطبة الجهات المختصة وهناك شبه موافقة مبدئية. ٭ تم توفير موقع لهيئة المعلومات المدنية بالميزانين بسوق الجهراء المركزي وتم توفير الاجهزة لتقديم خدمة البطاقة المدنية وأجهزة تسلم البطاقة المدنية. ٭ تم تسيير رحلات عمرة للمساهمين بالجمعية رغم انها كانت متوقفة في السنوات السابقة والآن بصدد تسيير رحلة عمرة للسنة الرابعة على التوالي.