بورسلي لـ «الأنباء»: نوفر للمعاقين حقوق التعليم والتطبيب والتأهيل والتوظيف ونتعاون مع الجهات المعنية لدمجهم في الأنشطة المجتمعية

ما نطالب به ان يكون الجهاز القائم على المعاقين جهازا يخدم المعاق ويرسم خططا واستراتيجيات لتنفيذ تلك الخطط ومتابعتها على الواقع وتقييمها دوريا تماشيا مع التطورات المجتمعية والدولية، لكن الوضع القائم الحالي كمجلس على رأسه وزير الشؤون الاجتماعية وأمينه العام هو وكيل نفس الوزارة ودون مدير تنفيذي وجهاز اداري فمختص صلاحياته لا تتجاوز حدود تنفيذ القرارات فقط دون رفع مقترحات بالتصورات المطلوبة لتطوير اداء العمل، الى جانب عدم وجود القدرة التقييمية للاجراءات واللجان القائمة، فعلى سبيل المثال هناك لجان قد انتفت الجدوى المرحلية لوجودها في حين توجد ضرورة لاستحداث لجان غير قائمة ولجان اخرى تغط في سبات عميق من حيث مخرجاتها، فليست فاعلية اللجنة بعدد مرات اجتماعاتها أو طولها بل بمخرجاتها وانعكاساتها على خدمة المعاق وتطوير مهاراته والظروف المحيطة به، فأنا احترم الرأي الذي يطالب بتحويل المجلس الى هيئة مستقلة ولكن مع وضع اختصاصات وصلاحيات لتلك الهيئة تكون من المرونة واللامركزية واللاروتين ايضا لتخدم المعاق. الميزانية تبرعات واشتراكات ميزانية الجمعية، مدخولها، وهل تتلقى الدعم من الدولة، وهل تلبي احتياجات العمل؟ هناك امران يتعلقان بالميزانية. الاول: انه وفقا لضوابط اشهار جمعيات النفع العام حديثا والمقرة من قبل مجلس الوزراء وهي توقيع الجمعية على تعهد بعدم المطالبة بميزانية او دعم مادي وعدم المطالبة بمقر من قبل الدولة. الامر الثاني: ان ميزانية الجمعية تتكون من: أ ـ رسوم الالتحاق والاشتراكات حسب الفئات التي تحددها اللائحة المالية. ب ـ التبرعات والهبات والوصايا التي يوافق مجلس الادارة والوزارة على قبولها. ج ـ الاعانات الحكومية. يبقى هل تلبي هذه الميزانية المتواضعة احتياجات عمل الجمعية؟ الجواب بالنفي طبعا، فالجمعية مطالبة بايجاد مقر ملائم للمعاقين واولياء امورهم لتمارس نشاطاتها وتحقق اهدافها التي انشئت من اجلها، الى جانب ان اولياء الامور يحتاجون الى اللقاءات فيما بينهم بصفة دورية لتبادل الخبرات والآراء بشأن اعاقات ابنائهم، لذا فإن المقر المطلوب يحتاج لتكلفة ايجار بصفة دائمة هذه التكلفة عالية نسبيا اذا ما قورنت بحجم التبرعات. كما نحتاج لتعيين مدير عام وموظفين اداريين من سكرتارية وخلافه لمتابعة الاجراءات الادارية التنظيمية للجمعية، وبلا شك فإن الطاقم الاداري يحتاج لرواتب يجب ان تؤمن قبل بدء عملهم من ميزانية مستمرة وثابتة بشكل عام لا تتأرجح وفق قيمة التبرعات او الاشتراكات، ما هو حاصل الآن ان انشطة الجمعية تدار بشكل تطوعي بحسب قدرات وامكانيات الاعضاء التي يشكرون امانة عليها، الله يزيدهم ان شاء الله. ولا نغفل تبرعات اهل الخير والمحسنين اثابهم الله في دعم الجمعية لمواصلة مسيرتها متخطية العقبات والسلبيات. الكويت سباقة ما هي مطالبكم وخطة العمل لتحقيقها؟ في الحقيقة هي ليست مطالب تعجيزية في واقعها، بل أنا اراها تكامل ادوار بين مؤسسة المجتمع المدني من حكومة وجمعيات نفع عام، حكومة الكويت ممثلة بوزارة الشؤون الاجتماعية والعمل من خلال المجلس الاعلى لشؤون المعاقين قدمت الكثير للمعاق وولي امره، وللامانة عندما نقيس ذلك مع جيراننا من دول الخليج والدول العربية وحتى الاجنبية نجد ان الكويت كانت سباقة في هذا المجال، يبقى ما نطالب به وهو تكييف بعض الامور التي قد تحتاج لتعديل بحسب احتياجات المعاق والاسر المختلفة. فمثلا الدعم التعليمي للمدارس الخاصة بالمعاقين موجود ولكن نطالب بتشديد الرقابة على تلك المدارس خدمة لتأهيل المعاق وتنمية قدراته. ايضا الخدمات الطبية في الكويت مجانية ولله الحمد، لكن يعاني المعاقون في مراجعتهم للعيادات الطبية من ضغط المراجعين وطول مدة الانتظار الى جانب عدم اعطائهم الوقت الكافي للكشف والتشخيص لحالاتهم، هنا نطالب بفتح مراكز طبية وعيادات لاستقبال المعاقين على فترتين لتلقي العلاج المناسب ومتابعة تطور حالاتهم بصفة مستمرة.يتبع...