القديري: «تعاونية مشرف» الأولى بلا منازع وتوقعات بصافي أرباح 4.75 ملايين دينار ومبيعات 35 مليوناً

استحدثنا سلة مشرف الشهرية بأسعار رمزية وأطلقنا 18 مهرجاناً خلال 9 أشهر نفتقر إلى أسس ومعايير لتقييم الجمعيات التعاونية ونطالب بتقليص الدورة المستنديةمحمد راتب أعلن رئيس مجلس إدارة جمعية مشرف التعاونية عبدالرحمن القديري أن نجاح الخطة الخمسية الموضوعة لأول مرة على مستوى الجمعيات مكن الجمعية من تبوؤ المركز الأول في أغلب المستويات بلا منازع، مؤكدا أننا سنحقق طفرة مالية مدروسة بمبيعات تتجاوز الـ 35 مليون دينار وصافي أرباح نهاية العام الحالي 4.750 ملايين دينار، وذلك بعد إحداث نقلة نوعية في عمل الجمعية، وتوسيع رقعة المهرجانات التسويقية إلى 18 مهرجانا خلال الأشهر التسعة الاولى، واستحداث طرق تواصلية نفعية مع المساهمين وأبنائهم عبر سلة مشرف الشهرية المتعددة الاغراض. جاء ذلك خلال مؤتمر صحافي عقده في مبنى مجلس الإدارة استعرض خلاله أبرز إنجازات المجلس خلال الأشهر التسعة الاولى من العام الحالي وتطور الارباح والمبيعات خلال السنوات الخمس الماضية بفعل الخطة الخمسية الموضوعة في العام 2010 والتي تم العمل بحذافيرها، والسياسات العامة المتبعة التي تناولت تطويرات على أرض الواقع في الخدمات التسويقية والاستثمارات والإنشاءات والعمليات التواصلية، واعدا بتوزيع نسبة أرباح حسب المتبع لأعلى نسبة أرباح وتكوين مخصصات مالية تنسجم مع الطفرة المالية الحاصلة. وأوضح أن عام 2014 سيكون عاما يجري خلاله تحقيق أرقام قياسية جديدة، حيث استطعنا خلال العام الماضي وبفضل الخطة الموضوعة تجاوز حاجز الـ 31 مليون دينار وصافي أرباح 4.1 ملايين دينار، مشيرا إلى أن جمعية مشرف هي الاولى على مستوى الجمعيات التعاونية في مستوى نسبة الأرباح، وذلك بفضل الخبرة الكبيرة والكفاءة العالية للجهاز الإداري والتنفيذي والإعداد المسبق للخطط والميزانيات التقديرية والعمل على تحقيقها على مختلف المحاور ماليا وإداريا وتسويقيا. وبين القديري أن جمعية مشرف باتت اليوم أكبر جمعية في الكويت، وذلك بعد أن تعدى عدد مساهميها الـ 15 ألفا، وتجاوز السيولة المالية فيها 12 مليونا ارتفاعا من 5 ملايين دينار سابقا، مؤكدا أنه وبعد إجراء عملية الجرد نصف السنوي كانت النتائج إيجابية وهناك مؤشرات لوجود مبيعات قياسية وأرباح غير مسبوقة وسيولة مالية عالية ومركز مالي متميز مع ثبات في معدلات النمو، موضحا ان السنوات المالية السابقة والسنة الحالية اتسمت بعدم وجود قفزات مالية غير طبيعية وإنما كانت متوازنة وبطريقة مدروسة. المشروعات الإنشائية وردا على سؤال حول أبرز المشاريع الإنشائية قال: لقد سعينا إلى استغلال السيولة المالية المتوافرة الاستغلال الأمثل من خلال تنفيذ مجموعة من المشروعات التي تم وضعها على أجندة العمل وجار تنفيذها وتذليل كل العقبات أمامها، وعلى رأسها فرش وتأثيث السوق المركزي الرئيسي في ضاحية مبارك عبدالله الجابر قطعة 6 وفق أرقى التصميمات والديكورات والذي سيتم افتتاحه بداية العام المقبل على أن تنطلق أعمال التأثيث ديسمبر المقبل لمدة شهرين فقط ليتم إعلان الافتتاح الرسمي مباشرة ويكون سوقا شاملا لجميع الأنشطة والخدمات. وأضاف أننا قمنا أيضا بفرش فرع الصيدلية ولوازم العائلة اللذين سيتم افتتاحهما خلال الايام القليلة المقبلة، وتنفيذ فرع الغاز الجديد، وتجديد الفروع 1 و2 و3 والقيام بأعمال الكابوند فيها، وجار الحصول على الموافقات اللازمة لاستكمال باقي الفروع، وإبرامنا عقدا لصيانة الشيلرات (التكييف) في مركز ضاحية مبارك العبدالله ق 6 مع شركة ذات خبرة كبيرة في هذا المجال، إضافة إلى أنه سيتم قريبا تسلم موقع لبناء مقر إداري. الأنشطة الاستثمارية ثم انتقل للحديث عن الانشطة والمحال الاستثمارية فأوضح أننا طرحنا 34 نشاطا ومحلا للاستثمار في المول التجاري التابع للسوق المركزي في ضاحية مبارك العبدالله ق6، وذلك وفقا لاحتياجات الاهالي وتطلعاتهم، وتم افتتاح غالبية الأنشطة وبانتظار التراخيص للبقية، إلى جانب الاستفادة من فرع الصيدلية ولوازم العائلة، مشيرا إلى أنه تم وضع لوحة إعلانية تضم جميع المحال كلا على حدة، مع تدعيم مظلات مركز الضاحية وجار حاليا تجديد ديكورات المول التجاري ليصبح بأبهى حلة. السياسة التسويقية وخلال المؤتمر الصحافي تم سؤال رئيس مجلس الإدارة حول السياسة التسويقية التي تم اتباعها والتميز الذي يتم الحديث عنه ليكون عاملا دافعا للجمعيات الاخرى لجعل جمعية مشرف عنوانا من عناوين القدوة، فذكر القديري أننا اتبعنا سياسة تسويقية أثبتت نجاحها من خلال المهرجانات المتنوعة التي اطلقناها والسلال الشهرية التي وزعناها بسعر رمزي للغاية، إضافة إلى تخصيص بند من الأرباح لدعم المهرجانات والتخفيضات. وتابع ان عام 2014 تميز بعروض دائمة على 150 صنفا من السلع الاكثر دورانا يتم بيعها في السوق المركزي بسعر التكلفة وقد جرى اختيار الاصناف الرئيسية والأساسية لدى المساهمين وفق دراسة تسويقية متأنية لتلبية معظم رغبات المساهمين ورواد الجمعية، حيث بلغ عدد الأصناف الغذائية 95 صنفا والاستهلاكية 55 صنفا، ووصل متوسط المبيعات السنوية لهذه الأصناف بحدود 750 ألف دينار. واستطرد بأن التنوع في المهرجانات التسويقية كان عامل قوة لنا، حيث تميزت الاشهر التسعة الاولى من العام الحالي بإطلاق 18 مهرجانا، منها مهرجان هلا فبراير الذي تم خلاله التعاقد مع احدى الشركات الرائدة في مجال إقامة المهرجانات التسويقية وتم عرض مجموعة كبيرة من السلع الغذائية والاستهلاكية بالإضافة إلى الدخول على سحب على سيارات وأجهزة كهربائية وجوائز أخرى. وأضاف أن من المهرجانات ايضا مهرجان العيد الوطني ومهرجانات العطور والتجميل التي أقيمت على فترات مختلفة وبنسب خصم وصلت إلى 25%، إلى جانب إقامة مهرجان الالكترونيات ومهرجان لوازم العائلة، وأطلقنا أكبر مهرجان للقرطاسية على مستوى الكويت ضم العديد من الأصناف المميزة وأشهر الماركات العالمية بالإضافة إلى توفير العروض المميزة وبأسعار تنافسية. وأكمل أنه جرى كذلك إطلاق مهرجان لوازم البر الذي يستمر حتى نهاية الموسم، مع طرح تخفيضات كبرى في مهرجان الخضار والفواكه كل يوم خميس من كل أسبوع بالإضافة إلى عروض يوم الاثنين المعتادة، وتنظيم مهرجان شهر رمضان المبارك في السوق المركزي والسلع الرمضانية للمساهمين والذي اشتمل على 25 صنفا رمضانيا، متابعا أنه يجري حاليا الاعداد لتنظيم مهرجان مسك الختام في شهر ديسمبر المقبل بأقل الاسعار وافضل الاصناف. سلة مشرف وتابع القديري ان جمعية مشرف تميزت عن غيرها من الجمعيات بإطلاقها السلات المتنوعة التي تباع بأسعار رمزية كسلة البر وسلة المساهمين والسلة الرمضانية المميزة كما ونوعا والتي اشتملت على 23 صنفا، إضافة إلى السلة المدرسية التي تم توزيعها على الطلبة واحتوت على جميع المستلزمات المدرسية المطلوبة من أشهر الماركات العالمية ووصل عددها إلى 30 صنفا تم منحها لمستحقيها في شهر سبتمبر وفي منتصف العام الدراسي، مبينا أن الهدف من هذه السلال توزيع نسبة أعلى من الحد المسموح به من الأرباح عبر سلات تصل إلى المساهمين الكرام بأسعار رمزية وبموافقة رسمية وبتراخيص من وزارة التجارة. رحلة العمرة وفيما يتعلق بالأنشطة الاجتماعية المزمع إطلاقها بين أنه سيتم غدا الاربعاء إطلاق رحلة العمرة لـ 450 معتمرا لمدة 4 أيام على أن تكون الإقامة في فندق التوحيد، وبأسعار مميزة شاملة المواصلات والوجبات والهدايا والمسابقات، وقد تم تقديم اقتراحات لوزيرة الشؤون الاجتماعية والعمل خاصة برحلات العمرة تتضمن تأهيل شركات كبرى بأسعار مخفضة لا تتجاوز سعر السوق مع وضع سقف معين لرحلات العمرة غير مبالغ فيه. اقتراحات تطويرية وأشار القديري إلى أنه وضمن سياسة تقديم الرؤى الطموحة لتطوير العمل التعاوني والخروج من المفاهيم الروتينية المملة قمنا أيضا بتقديم مجموعة من المقترحات للوزارة شملت وضع اسس ومعايير لكل جمعية للحصول على المراكز الاولى اسوة بالمعايير المتبعة في البنوك الكبرى مع ضمان الشفافية في التعامل مع المساهمين وتقديم المعلومات الصحيحة لهم على الدوام، وتفويض وزارة الشؤون باختيار أفضل عروض لمكاتب تدقيق الحسابات تكون على مستوى كبرى الجمعيات لضمان حسن العمل وضبط العملية المالية بالطريقة الصحيحة وفق نظم دولية معتمدة، إضافة إلى توفير كروت تعبئة لمساهمي المنطقة خاصة بالشراء. ورأى أن القرار المتعلق بالفروع المستثمرة تم إقراره على عجل ولم يكن مدروسا بالطريقة النفعية والقانونية الصحيحة، فالجمعية والمستثمر هما الطرفان الرئيسيان ولا علاقة لأي طرف ثالث بهما، مبينا أنه لا يمكن الرجوع في كل صغيرة وكبيرة لوزارة الشؤون لأخذ الموافقة عليها، الامر الذي سيسهم بالضرورة في تعطيل المصالح وعزوف المستثمرين عن المبادرة، مشيرا إلى أن الوزارة ليست طرفا على الإطلاق. وتابع أنه من الأجدى بوزارة الشؤون المسارعة لتذليل العقبات والروتين الحكومي حيث تحتاج الجمعية للحصول على ترخيص ما إلى مراجعة العديد من الجهات وانتظار المدد المحددة لنيل موافقة ما في مسيرة طويلة الامد يعرف أولها ولا يدرك آخرها، متسائلا: هل يعقل لطرح فرع الصيدلية والنظارات مراجعة 4 وزارات؟! مطالبا باختصار الدورة المستندية واللجوء للنافذة الواحدة اسوة بالدول المتقدمة الأخرى.