«لجنة التخطيط» تبحث احتياجات البلدية في المناطق الصناعية والمعارض والمخازن بمدينة صباح الأحمد السكنية

تبحث اللجنة العليا للتخطيط في البلدية برئاسة وزير الأشغال العامة ووزير الدولة لشؤون البلدية د.فاضل صفر الاحد احتياجات البلدية المكانية في المناطق الصناعية والمعارض والمخازن في مدينة صباح الاحمد السكنية. وتضمن جدول اعمال اللجنة التالي: التصديق على محضر الاجتماع السابق، متابعة تنفيذ الخطة التنموية ومشاريع البلدية، متابعة وعرض توصيات تقرير تقييم اداء النواحي الرقابية والتشغيلية في البلدية للعام 2009، مراجعة انجاز التوصيات السابقة للجنة بالإضافة إلى بند ما يستجد من اعمال. من جانب آخر تطلع اللجنة على مذكرة رئيس قطاع الرقابة والتفتيش التابع لوزير الدولة لشؤون البلدية بالوكالة ناصر العجمي المتعلقة بآلية تدوير موظفي اقسام مراقبة التدقيق على مختلف اقسام المراقبة وعلى فترات دورية بناء على تكليف من اللجنة العليا حيث تتضمن المذكرة التالي: تعتبر عملية التدوير بين الموظفين سواء في المراقبة الواحدة أو الإدارة اسلوبا من اساليب التدريب حيث يتم فيها نقل الموظفين الى أقسام أو مراقبات جديدة يختلف فيها العمل عن القسم أو المراقبة التي كانوا يعملون فيها وبالتالي يعملون على اكتساب معرفة ومهارات جديدة تتناسب وطبيعة عمل هذا القسم او المراقبة الجديدة، كما ان التدوير يكسر حاجز الروتين في العمل لدى الموظف من خلال تجديد طبيعة عمله وخلق اجواء جديدة له تساعده على التطوير والابتكار مما يكون له اكبر الاثر على تحسين مستوى ادائه الفردي وبالتالي العمل المؤسسي للمؤسسة التي يعمل فيها. كما لا يغيب عن بالنا أن عملية التدوير وخاصة بالنسبة للاقسام والادارات التي لها علاقة مع جمهور المستـــفيدين من الخدمات التي تقدمها المؤسسة تمـــنع اقامة علاقة مع هؤلاء المستـــفيدين قد تؤثر على اداء الموظف من خلال عدم التزامه باللوائح والقـــوانين وذلك بســـبب هذه العلاقة التي تـــوطدت مـــع جمهور المستفــــيدين وقد تكون هذه الحالة من الحالات القليلة والتي نتمنى ألا تكون منتشرة في البلدية. لذلك ولكون مراقبة التدقيق بالشؤون المالية تنقسم الى 3 أقسام هي: 1 ـ قسم تدقيق الرواتب. 2 ـ قسم تدقيق القوائم التجارية. 3 ـ قسم تدقيق الإيرادات. فإننا نقترح ان يتم التدوير كل سنة بحيث يتـــم نـــقل ما نســبته 50% من موظفي القــسم الى القسم الآخر والسنة التي تليها يتم نقل نسبة الـ 50% المتبقية وهكذا، وذلك حتى لا يتم نقل القســـم بصورة كاملة مما قد يحـــدث ربكة في العمل ووجـــوب وجود بعض الموظفين اصحاب الخــبرة حتى يتم الرد على استفسارات الموظــفين الجـــدد بالقسم، على أن تواكب عملـــية التدوير عملية تقييم لأداء الموظــفين خلال هذه الفترات حتى يتم رصد الايجابيات والسلبيات والعمل على تلافي السلبيات والتأكيد على الايجابيات. واقرأ ايضاً: 3 أعضاء يطالبون بعقوبات السجن وسحب الترخيص ضد من يسرّب بضائع تالفة للأسواق الزيد: لجنة كودات البناء بحثت خطتها الإعلامية وتسمية أعضائها ذوي الخبرة 15 تقاطعاً لربط المناطق الجديدة في الجهراء المضف تسأل عن أسباب إلغاء مناقصات النظافة