الصبيح: 8 محاور رئيسية للإستراتيجية العامة للبلدية

إشراك القطاع الخاص في التنمية لإنجاز المشاريع تصميم المركز الإداري التجاري بمنطقة أمغرة أكثر من 4 ملايين دينار تكلفة مشاريع تطوير الشريط الساحلي وتحديث الصوابر بمنطقة السيف تنفيذ مشروع تطوير قاعدة البيانات الميكروبية الوطنية للدجاج اللاحم بالكويتبداح العنزي حددت البلدية المحاور الأساسية للإستراتيجية العامة للبلدية «الكويت مركز مالي وتجاري وحضاري» والتي تشمل 8 محاور رئيسية متعلقة بالتنمية العمرانية وتطوير الخدمات ودعم مشاريع القطاع الخاص الـ «B.O.T»، مشروع دراسة النفايات، ميكنة الأعمال وتبسيط الإجراءات. وقال مدير عام البلدية في رده على اقتراح يوسف الغريب بشأن عمل خطة إستراتيجية للبلدية إن قطاع التطوير والتدريب اصدر مذكرة تتضمن كل المحاور الرئيسية لإستراتيجية البلدية تتضمن التالي: ٭ المحور الإستراتيجي الأول «التنمية العمرانية»: نشر التنمية العمرانية على كل الحيز الجغرافي بالدولة، وتبني فكر التوسع العمراني بالمناطق الصحراوية في إطار رؤية تنموية اقتصادية - اجتماعية شاملة. والتركيز على تطوير المخطط الهيكلي بما يتناسب مع متطلبات الأهداف الإستراتيجية للدولة. ٭ المحور الإستراتيجي الثاني «تطوير الخدمات البلدية»: تطوير الخدمات البلدية المقدمة للمواطنين في مجال الوقاية والصحة العامة من خلال استخدام الأساليب الحديثة وتطوير أساليب تقديم خدمات النظافة العامة والمساهمة في الحفاظ على البيئة، والمشاريع التي تحقق هذا الهدف هي: 1 - تنفيذ مشروع إنشاء المختبر المركزي لفحص الأغذية. 2 - تنفيذ مشروع وتطوير قاعدة البيانات الميكروبية الوطنية للدجاج اللاحم بالكويت. 3 - تدعيم العمل الرقابي على الأغذية. 4 - مشروع تطوير وتدريب مديري ومراقبي ومفتشي النظافة. 5- التنسيق مع قطاع التطوير والمعلومات لتطوير الموقع الإلكتروني للجنة سلامة الأغذية بهدف تجهيز مشروع قاعدة بيانات إلكترونية خاصة بالمواد الغذائية بما يتناسب مع متطلبات العمل بقطاع شؤون الخدمات البلدية. 6- مشروع تطوير عقود النظافة وكيفية العمل على تطوير هذه العقود والحد من السلبيات في العقود الحالية والعمل على تداركها في المستقبل من أجل النهوض بمستوى النظافة بدولة الكويت، وكذلك توفير نظام مراقبة ومتابعة جميع المعدات الإنشائية والسيارات الثقيلة (G.P.S./G.P.R.S). المحور الإستراتيجي الثالث «دعم دور القطاع الخاص ـ مشاريع الـ «B.O.T» إشراك القطاع الخاص في التنمية من خلال المساهمة في إنجاز المشروعات التي تقوم بها البلدية، ما يدعم الفكر الاقتصادي للعمل البلدي ويساهم في تحقيق الأهداف التنموية للمالية العامة للدولة. مشاريع الـ «B.O.T»: 1- مشروع مسلخ وسوق الماشية في محافظة العاصمة. 2- مشروع مجمعات سكنية خاصة بالعمالة غرب ميناء عبدالله. 3- مشروع مجمعات سكنية خاصة بالعمالة بمنطقة صبحان. 4- مشروع المركز التجاري والترفيهي بالفنطاس. 5- مشروع الاستراحات على الطرق السريعة في عدد 17 موقعا. 6- مشروع المركز الترفيهي والثقافي والتعليمي بشارع عبدالله الأحمد. 7- مشروع مراكز خدمة الشاليهات في الدوحة (عدد 2 موقع). 8- مشروع إقامة مشروعات سياحية بمنطقة بنيدر الترفيهية. 9- مشروع إقامة منتزه ترفيهي في كل من الوفرة والعبدلي. المحور الإستراتيجي الرابع «أهمية البيئة»: مراعاة المرتكزات البيئية عند منح التراخيص المتعلقة بالمشروعات التنموية بالدولة مع مراعاة الالتزام بتحقيق الاشتراطات البيئية في جميع المشروعات التي تشرف عليها البلدية: 1- مشروع دراسة الأكياس البلاستيكية مع معهد الكويت للأبحاث العلمية - التكلفة التقديرية للمشروع 10000 دينار. - فترة تنفيذ الدراسة ثمانية أشهر. 2- مشروع معالجة الإطارات التالفة والاستفادة منها - طرح مزايدة لبيع الإطارات التالفة بالتنسيق مع الهيئة العامة للبيئة. 3- مشروع دراسة النفايات الصلبة في دولة الكويت. - التكلفة التقديرية للمشروع 51200 دينار. - فترة تنفيذ المشروع سنة واحدة. 4- مشروع تصميم وتنفيذ موقع ردم صحي لمواقع ردم النفايات في مواقع (الدائري السابع الجنوبي ـ الجهراء ـ ميناء عبدالله). - التكلفة التقديرية للمشروع 3000000 دينار. - جار العمل على إعداد الموقع. 5- دراسة خاصة لمواقع ردم النفايات المغلقة لبلدية الكويت. - التكلفة التقديرية للمشروع 400000 دينار. - فترة تنفيذ المشروع سنتان. - تم اعتماد مبلغ 200000 دينار كويتي للسنة المالية 2008/2009. 6- مشروع إعداد ودراسة مواصفات لتصميم وتنفيذ والإشراف على إنشاء مصنع لإنتاج الأسمدة العضوية ومحسنات التربة وإنتاج الطاقة الكهربائية - التكلفة التقديرية للمشروع 250000 دينار. - مدة تنفيذ المشروع غير محددة حاليا. 7- خطة تنفيذية توعوية لبرامج تدوير النفايات البلدية والإنشائية. 8- تصميم وإعداد مواصفات لإنجاز عدد 3 مبان متماثلة لموظفي مواقع ردم النفايات بمناطق (الجهراء ـ الدائري السابع الجنوبي ـ ميناء عبدالله). - التكلفة التقديرية للمشروع 950000 دينار. - تم التصميم وبانتظار موافقة مجلس الوزراء بتنفيذ البلدية للمشاريع. 9- مشروع عمل سياج زراعي لمواقع ردم النفايات. - التكلفة التقديرية للمشروع 900000 دينار. - فترة تنفيذ المشروع سنة واحدة على ان تشمل مرحلة الطرح والترسية والتنفيذ. المحور الإستراتيجي الخامس «ميكنة الأعمال وتبسيط الإجراءات»: الاهتمام بتقنيات نظم المعلومات وإجراءات العمل بالبلدية كأحد الأساليب الأساسية في تطوير جميع أوجه العمل بالبلدية، ومن أمثلة المشروعات المقترح القيام بها ما يلي: 1- مشروع تبسيط إجراءات العمل بالبلدية. - تم إسناد المشروع. - التكلفة الإجمالية 55000 دينار. - فترة التنفيذ خلال 2009/2010. 2- مشروع قياس أداء القطاعات لنتائج التقارير الإحصائية السنوية. - التكلفة التقديرية 60000 دينار. - فترة التنفيذ خلال 2011/2012. 3- مشروع توسيع قاعدة الخدمات الإلكترونية التي تقدمها البلدية للمواطنين (2009/2010 - 2010/2011 - 2011/2012). 4- مشروع تقييم أداء الموظفين وقياس كفاءة الأداء: - التكلفة التقديرية للمشروع 60000 دينار. - فترة التنفيذ خلال 2010/2011. المحور الإستراتيجي السادس «الهيكلة» تطوير وتفعيل الهيكل التنظيمي والاختصاصات التفصيلية لجميع الوحدات التنظيمية العاملة بالبلدية بهدف دعم وتطوير آليات ومعايير مكافحة أي انحرافات محتملة وتعزيز الشفافية والمساءلة، وذلك عن طريق تنفيذ المشاريع التالية: 1- مشروع إعداد هيكل تنظيمي جديد للبلدية (جاري التنفيذ). 2- مشروع إعادة توزيع القوى العاملة داخل البلدية على أسس علمية: - التكلفة التقديرية 80000 دينار. - فترة التنفيذ 2010/2011. 3- مشروع التوصيف الوظيفي لجميع الوظائف العاملة بالبلدية: - تم إسناد المشروع. - التكلفة الإجمالية 40000 دينار. - فترة التنفيذ خلال 2009/2010. 4- مشروع تحديد إجراءات وخطوات العمل لكل وظيفة «كراسة التعليمات»: - التكلفة التقديرية 60000 دينار. - فترة التنفيذ خلال 2011/2012. محور فرعي متعلق بتنمية العنصر البشري تدعيم العنصر البشري والارتقاء بنوعية ومهارات قوة العمل داخل البلدية بما يتوافق مع الاحتياجات المتغيرة لأعمال البلدية من خلال الارتقاء بالمستوى المعيشي للعاملين بالبلدية والاهتمام بالبرامج التدريبية المتطورة، والمشاريع التي تحقق هذا الهدف هي: 1- مشروع إعداد كادر مالي للعاملين بالبلدية يتوافق مع طبيعة العمل البلدي ويتضمن حوافز للعاملين لتشجيعهم على تطوير الأداء. - جار إعداد الدراسة الفنية للمشروع. - التكلفة التقديرية 60000 دينار. 2- مشروع تضخيم ميزانيات التدريب لاستيعاب فكر تطوير المستوى المهاري للعاملين بالبلدية. 3- تبني مشروع للتعرف على الوحدات التنظيمية الطاردة للعمالة وتحديد أسباب هذا الاتجاه وإيجاد السبل العلمية لمعالجتها والقضاء عليها بالتناسب مع مشروع إعادة توزيع القوى العاملة بالبلدية (2009/2010). 4- تبني مشروع لربط الحوافز بالإنتاج. 5- مشروع قياس العائد من التدريب وتدعيم الاستثمار البشري. - التكلفة التقديرية 70000 دينار. - فترة التنفيذ خلال 2010/2011. المحور الإستراتيجي السابع «تطوير المنطقة الحضرية»: يشتمل على المشاريع المدرجة ببرنامج عمل الحكومة للفصل التشريعي الثاني عشر، وهي: التطوير الحضري لبعض مناطق الكويت (رمز المشروع J-KM-05). هدفه تخفيف مشكلات المنطقة الحضرية الحالية والاهتمام بالنمو العمراني مستقبلا وفق رؤية شاملة تتوافق مع المخطط الهيكلي للدولة لتحقيق الأهداف الاقتصادية والاجتماعية والطبيعية والبيئية للدولة، مع التأكيد على المحاور التالية: 1- تحسين البيئة العمرانية القائمة وخفض الكثافة السكانية بها. 2- تحسين البيئة العمرانية القائمة وخفض الكثافة السكانية بها. 3- توفير الخدمات والبنية الأساسية اللازمة للتوسع الحضري الحالي والمستقبلي خاصة الإسكاني منها. 4- تطوير مدينة الكويت العاصمة لتواكب الدور المأمول للدولة كمركز مالي وتجاري إقليمي، وذلك عن طريق تنفيذ المشاريع التالية: - مشروع «القرية التراثية» في شارع عبدالله الأحمد. - مشروع المركز الترفيهي والثقافي والتعليمي ضمن مشروع شارع عبدالله الأحمد. - مشروع تجميل وتطوير ساحات وأسواق مدينة الكويت. - مشروع تصميم وتنفيذ والإشراف على مواقف السيارات متعددة الأدوار. المحور الإستراتيجي الثامن «تعزيز استقلالية أفرع البلدية بالمحافظات»: إجراء دراسات للعمل البلدي نظرا لوجود كثير من المشاكل التي تسببها المركزية، من أهمها تعطيل مصالح الدولة ومعاملات المواطنين، فأصبح من الضروري التوسع والاستعداد في العمل البلدي لعمل الدراسات اللازمة لاستقلالية البلديات في المحافظات للقضاء على هذه المركزية والاستعداد لإفادة المجتمع المدني بغرض التطور الطبيعي في المجتمع المدني البلدي. 1- مشروع دراسة رفع الإيرادات للبلدية والتمويل الذاتي الجزئي. 2- مشروع إعداد الدراسة اللازمة لفكرة البلديات في جميع الجوانب مع آلية العمل لتحقيق الغاية (الإدارية والقانونية والهيكل).