Note: English translation is not 100% accurate
رئيس مجلس الإدارة أعلن خلال مؤتمر صحافي أن عمومية الجمعية اليوم والانتخابات غداً الأربعاء
الدويسان: 12 مليون دينار مبيعات تعاونية الفيحاء وتوزيع 10% أرباحاً
20 مارس 2012
المصدر : الأنباء


وضع أرضيات جديدة للسوق المركزي بالكامل وتركيب مصعد جديد وتبديل مكائن التكييف لاستقبال الصيف وعمل عازل للسطح
نعمل على إعادة بناء السوق المركزي الجديد في القطعة 5 بمساحة 2300 متر مربع واستقطاب مستثمرين من أصحاب الماركات المشهورة
افتتاح مطعم ماكدونالدز قريباً واستحداث فرع حلويات لابچيت واستبدال الفريزرات في السوق المركزي ونطمح لتطوير الفرع في القطعة 6محمد راتب
كشف رئيس مجلس إدارة جمعية الفيحاء التعاونية نواف عبدالعزيز الدويسان عن نجاح الخطة التطويرية التي وضعها مجلس الإدارة لرفع نسبة المبيعات وزيادة الأرباح وتوزيع أعلى نسبة على المساهمين، جاء ذلك خلال مؤتمر صحافي عقده في مبنى الإدارة استعرض خلاله التقريرين المالي والإداري للسنة المالية 2011 بحضور مجلس الإدارة وأمين الصندوق أسعد الدهيم والمدير العام عادل الزكوي.
وأوضح أنه تم عقد الجمعية العمومية اليوم 20 من الشهر الجاري وستكون الانتخابات يوم غد الأربعاء، داعيا جميع المساهمين وأبناء المنطقة الكرام إلى المشاركة في العرس الديموقراطي وانتخاب الأصلح والأكفأ وصاحب الخبرة والدراية في العمل التعاوني لتحقيق أفضل النتائج والحفاظ على مستوى تعاونية الفيحاء في مصاف التعاونيات المتقدمة على مستوى البلاد.
المشروعات الإنشائية
وردا على سؤال حول أبرز ما قام به مجلس الإدارة خلال العام المنصرم من مشاريع إنشائية أسهمت في تحقيق نسبة عالية من الأرباح، وما الجديد الذي يطمح إلى تنفيذه، قال الدويسان: تعتبر المشاريع الإنشائية من أهم المحاور التي حظيت ومازالت تحظى برعاية خاصة من قبل مجلس الإدارة وهي تمثل الركيزة الأساسية لأنشطتنا، وهي المنطلق الذي نؤكد عليه في أي مجال عملياتي أو تسويقي.
وتابع أن من المشاريع الإنشائية التي قمنا بها مشروع تبديل أرضيات السوق المركزي بالكامل، حيث تم تحويلها إلى أرضيات فاخرة، إلى جانب تركيب مصعد جديد وتبديل مكائن التكييف لاستقبال الصيف، وعمل عازل للسطح، وذلك كله في السوق المركزي الذي يعتبر العصب الرئيسي للتعاونية والمصدر الأساسي لعمليات البيع والأنشطة التسويقية.
وزاد الدويسان أن هناك الكثير من المشاريع الإنشائية التي بدأنا بها والتي هي الآن قيد التنفيذ إضافة إلى مشروعات مستقبلية نعمل على تحقيقها ومنها إعادة بناء السوق المركزي الجديد في القطعة 5 بمساحة 2300 متر مربع واستغلال جميع المساحة واستقطاب مستثمرين من أصحاب الماركات التجارية المعروفة لجعل السوق قادرا على تلبية احتياجات أهالي المنطقة من السلع والماركات والخدمات التي ينشدها رواد السوق المركزي من أهالي المنطقة الكرام.
واستطرد: اننا الآن في المراحل النهائية لأعمال مشروع توسعة الفرع في القطعة 4 إلى 600 متر مربع بعد أن كان 200 متر مربع، وهذه التوسعة تهدف لخدمة سكان المنطقة وتوفير مساحات أكبر تستوعب كميات أكثر من السلع، كما سيكون بإمكان رواد السوق التمتع بالتسوق بشكل مريح بعيدا عن الازدحام الذي تتسبب فيه الأماكن الضيقة.
وأشار رئيس مجلس الإدارة إلى أنه سيتم قريبا افتتاح مطعم ماكدونالدز إن شاء الله إذا تمت الموافقة على ذلك من قبل الوزارة على جميع التراخيص والأوراق الرسمية، واستحداث فرع حلويات لابچيت، ولدينا مشروع قيد التنفيذ لاستبدال الثلاجات الفريزر في السوق المركزي، وهذه الأمور تأتي ضمن خطة إستراتيجية بتوقيتات محددة استطعنا خلال الفترة الماضية تحقيقها وفق المنهج المرسوم على الرغم من الاصطدام بعوامل الإجراءات الروتينية.
وأكد أن التوجه الأكبر سيكون منصبا حول تطوير الفرع في القطعة 6، ويأتي ذلك في إطار سلسلة تطوير الفروع حسب المساحة التي يمكننا الحصول عليها، موضحا أن تطوير فرع لوازم العائلة وتوسعته مطروح على مجلس الإدارة، وهو بانتظار ما تسفر عنه الاجتماعات للتحول نحو عمليات الطرح والمكاتب الهندسية.
المهرجانات التسويقية
وخلال المؤتمر الصحافي تم توجيه العديد من الأسئلة حول أبرز المهرجانات التسويقية التي قامت بها التعاونية، فذكر الدويسان أننا استطعنا بحمد الله إطلاق 9 مهرجانات تسويقية ضخمة تضمنت عروضا مميزة استفاد منها جميع أبناء منطقة الفيحاء والمناطق المجاورة وجميع رواد التعاونية الذين تم استقطابهم من أماكن مختلفة.
وتحدث عن أنه تمت إقامة مهرجان التخفيضات بفرع الجملة للمساهمين، حيث وصلت التخفيضات إلى أكثر من 50% على الأصناف، إضافة إلى مهرجانات لوازم البر والأواني المنزلية والأجهزة الكهربائية ومهرجانات الصيف والسلع الرمضانية والقرطاسية والعودة إلى المدارس والحدائق المنزلية إضافة إلى إقامة مهرجان الخضار يومي الأربعاء والأحد من كل أسبوع.
وشدد على أن هذه المهرجانات أسهمت بشكل كبير في تنشيط حركة المبيعات، وذلك بعد أن قامت الإدارة ببعض الإجراءات للتواصل مع المساهمين كإرسال رسائل نصية إلى المساهمين تخبرهم بتخفيض 4 أو 5 أصناف مهمة بنسبة 50% كل 3 أيام إضافة إلى إنشاء حساب في التويتر تمكن جميع زوارها من معرفة أخبار جمعية الفيحاء وجميع المعلومات حول أنشطتها وعروضها.
الأنشطة الاجتماعية
وعما قدمه مجلس الإدارة خلال العام 2011 من أنشطة وخدمات اجتماعية أوضح رئيس مجلس الإدارة أن النشاط الاجتماعي حقق قفزة نوعية وانطلاقة قوية، حيث قمنا بتغطية المناسبات الاجتماعية على مدار العام، ما عزز الدور الذي تلعبه الجمعية في خدمة المساهمين فقد أصدرت دليلا حول الانشطة والبرامج الصيفية، إضافة إلى إعداد نظام آلي جديد لتنظيم عمليات الحجز على جميع الأنشطة.
واستعرض الأنشطة التي قامت بها التعاونية فذكر أنه تم تنظيم برنامج متكامل على مدار العام تضمن إقامة المخيم الربيعي للمساهمين في المطلاع، وذلك أمر دأبت عليه الجمعية كل عام، حيث تم خلال مهرجان المخيم تقديم برنامج متكامل اشتمل على المسابقات والأنشطة الترفيهية والرياضية وتوزيع العديد من الجوائز على الفائزين.
وتحدث عن إقامة رحلة إلى شاليهات منتزه خليفة السياحي تخللها توزيع الهدايا والجوائز على جميع المشاركين إلى جانب إقامة الفقرات الثقافية والمسابقات في حمام السباحة، الذي حقق أعلى مستوى من المتعة حيث استطاعت العائلات قضاء أجمل الأوقات إلى جانب التعارف بين المساهمين الذي سادته أجواء من الروح الاجتماعية والتعارف ما بين الأسر.
وزاد الدويسان أنه تم كذلك توفير التذاكر المخفضة لجميع المرافق الترفيهية، حيث شهدت الجمعية انطلاقة صيفية رائعة فكانت التذاكر بأسعار مغرية وبدعم وصل إلى حوالي 50% للمساهمين من بداية العطلة إلى نهايتها، ولم تغب عطلة الربيع عن المشهد فتم توفير التذاكر المخفضة تخفيفا عن أولياء الأمور وتحقيقا لمتعة أبنائنا في المنطقة.
وقال إن« تعاونية الفيحاء» قامت كذلك بتسيير رحلة العمرة لـ 375 مساهما في أفخم الفنادق وبرفقة طيبة من أهل العلم، كما تم تكريم الطلاب والطالبات المتفوقين في جميع المراحل وتوزيع الشهادات التقديرية والهدايا التشجيعية لهم، إلى جانب دعم الدورات والمعاهد العلمية وتطوير المواقع الالكترونية في الجمعية.
الأنشطة الرمضانية
وأما عن برنامج الأنشطة الرمضانية، فقد بين الدويسان أنه كان حافلا بالعديد من الخدمات والأنشطة المميزة الدينية والثقافية، إلى جانب دعم مسابقات حفظ القرآن الكريم وتكريم الفائزين وتقديم الهدايا لهم والدعم المتواصل لتخريج ثلة من حفظة كتاب الله تعالى، إضافة إلى تزويد المساجد بالمياه المعلبة والعصائر ودعم مشاريع إفطار الصائم في العديد من مساجد المنطقة.
دعم العملية التعليمية
وتابع: اننا قدمنا الدعم للعملية التعليمية عبر دعم جميع مدارس المنطقة وتوفير باصات للنقل الجماعي للطلبة وتوظيفهم خلال العطلة الصيفية لصقل مهاراتهم والاستفادة من قدراتهم وعدم السماح لهم بتضييع الوقت والتسلي مع أصدقاء السوء وتعريف الأبناء بضرورة العمل وأهميته في تكوين الشخصية التي ستكون في مرحلة القيادة في المستقبل القريب.
الخدمة الاجتماعية
وفيما يتعلق بالخدمة الاجتماعية فقد كشف رئيس مجلس الإدارة أن المخصصات لهذا الأمر كبيرة جدا، والمجلس يوليها اهتماما بالغا، وذلك من خلال دعم مكاتب المختارية والمراكز الحكومية والمستوصفات والمخفر ومركز الشباب وديوانية الفيحاء الاجتماعية وهذه الخدمات تحقق مستوى عاليا من رضا المساهمين وهي تسهم بشكل فعال في دعم الجهود الرامية إلى رفع المستوى المالي لتعاونية الفيحاء.
دعم المعاقين وكبار السن
وقال إنه لم تغب عن بالنا تقديم الخدمات لذوي الإعاقة وكبار السن فنحن بصدد تجهيز سيارة وتجهيزها لخدمة أهالي المنطقة من ذوي الاحتياجات الخاصة وكبار السن للتوصيل من المنطقة إلى المستشفيات والعودة مع عمل آلية في قسم العلاقات العامة لذلك، ونحن السباقون في هذا الأمر، كما قمنا بتزيين شوارع المنطقة والسوق المركزي بمناسبة اليوم الوطني وعيد التحرير وإضفاء رونق خاص عليها، ما استدعى إعجاب المساهمين الذين تحدثوا عنا من خلال التواصل بالتويتر ومقالات الكتاب في الصحف اليومية.
وألمح الدويسان إلى أن لدى تعاونية الفيحاء معيارا لا يمكن لمجلس الإدارة التنازل عنه وهو الحصول على رضا المساهمين عن طريق هذه الأنشطة، فهذا الأمر جزء أساسي من عملنا وما زلنا مستمرين على عهدنا في العمرة والشاليهات، والجمعية تولي اهتماما بالغا وكبيرا بخدمة المساهمين رغم المنافسة القوية التي تشهدها من قبل الجمعيات الأخرى.
ارتفاع الأسعار
وردا على سؤال عما قام به مجلس الإدارة للتصدي لظاهرة غلاء الأسعار قال رئيس مجلس الإدارة نواف الدويسان إن سياستنا كانت متوازنة وحكيمة مع قضية ارتفاع الأسعار، فقد كنا من المعارضين بشدة لهذا الأمر مع مراعاة عدم الرضوخ لضغوط التجار قدر الإمكان، واستطعنا الاستمرار بقوة في تقديم العروض وتحقيق المعادلة الصعبة في تخفيف العبء عن المستهلكين من خلال تطوير نقاط البيع وتوفير نظام الباركود في كل سلعة لضمان حق الجمعية والمستهلك بالسعر المعلن.
تعميمات الاتحاد
واستطرد بأننا ملتزمون بتعميمات الاتحاد وقرارات لجنة الأسعار، ونحن دائما آخر جمعية ترفع أسعار منتج ما، وذلك بعد إبراز موافقة الاتحاد، ونتمنى أن تعود القوة للاتحاد ومنحه صلاحيات أوسع ليفرض كلمته على الشركات، موضحا أن لتعاونية الفيحاء دورا كبيرا في التخفيف من مشكلة البيض عبر توفيره وعدم قطعه عن السوق من خلال دعم مباشر من قبل الجمعية، مع المحافظة على نفس السعر القديم للمستهلك.
وقال: إن من الإجراءات التي قمنا بها لكبح جماح الغلاء إجراء المقارنات الدورية لجميع السلع مع الجمعيات الأخرى والأسواق الموازية، وتوفير تشكيلة متنوعة من السلع الجديدة التي تدخل منافذ البيع لأول مرة، وذلك لإتاحة الفرصة للمستهلك للاختيار، خصوصا إذا ما كانت بعض السلع بديلة عن السلع المحتكرة من بعض الشركات.
توزيع الأرباح
ثم تحدث عضو مجلس الإدارة وأمين الصندوق أسعد الدهيم فقال: إن تعاونية الفيحاء ستقوم بتوزيع 10% أرباحا على المساهمين وهو السقف الأعلى للأرباح حسب قرار وزارة الشؤون، موضحا أن نتائج السنة المالية جاءت محققة لآمال وطموحات مجلس الإدارة والمساهمين، حيث وصلت المبيعات إلى 11.842.014 مليون دينار على الرغم من حدة المنافسة بين الجمعيات التعاونية والأسواق التجارية الموازية والقريبة من مقر الجمعية.
وبين أن جمعية الفيحاء واصلت نجاحها وتألقها، حيث بلغ عدد المساهمين في العام الماضي 6693 مساهما، وذلك بعد الإعلان عن تنفيذ خطة لتنشيط المبيعات من خلال المهرجانات التسويقية والعروض الدائمة بالسوق المركزي وأفرع الجمعية، فضلا عن العروض الخاصة خلال السنة، حيث زادت الإيرادات الإجمالية لأننا أصحاب مصداقية لدى جميع الشركات الموردة ذلك بأننا لا نتأخر عن أحد في التسديد، ما جعل ثقة الشركات والتجار في جمعيتنا فوق الممتاز، فنحن نسدد في أقل من 45 يوما ولله الحمد والمنة.