الدريويش: تعاونية الصباحية تحقق إنجازات قياسية خلال 3 أشهر بنمو 256%

العمل المشترك والسياسة التسويقية الناجحة والعمل بروح الفريق الواحد كانت وراء الإنجاز غير المسبوق أعضاء مجلس الإدارة عملوا بمسؤولية كاملة ورئيس المشتريات تحمل عنا أعباء التعامل مع الشركات وتنظيم العروض والمهرجانات النتائج لاقت ارتياحاً عارماً من الأهالي والمساهمين الكرام وطموحات بالاستمرارية في إستراتيجية التطوير والتوجه نحو التقدم والازدهار الموافقة على توسعة السوق المركزي بمساحة 400 متر مربع إضافة إلى 250 متراً مربعاً في الميزانين سيتم طرحها للماركات العالمية واحتياجات الأهالي طرحنا على اللجنة الإنشائية تطوير وتجديد الفروع التابعة للجمعية وزيادة مساحتها لتكون بأحدث التصاميم العصرية وتوزيع الكاميرات على الفروع لضبط عملها توزيع بطاقتين عائليتين على كل مساهم قريباً جداً والحصول على العروض بطريقة آلية وبأسعار خيالية وتقديم 120 ألف دولار تبرعاً من بند الزكاة إطلاق رحلة للعمرة بعد اعتماد الميزانية يستفيد منها 250 مساهماً في أرقى الفنادق وبرنامج صيفي حافل فجر رئيس مجلس إدارة جمعية الصباحية التعاونية سلمان الدريويش مفاجأة من العيار الثقيل لحظة إعلانه عن تحقيق التعاونية لنمو نسبته 256% خلال فترة الـ 3 أشهر الماضية مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، الأمر الذي يعد إنجازا كبيرا يسجل في تاريخ التعاونية وتتناقله الأجيال جيلا بعد جيل للاستفادة من عمق التجربة وجودة الأداء، الأمر الذي لاقى ارتياحا عارما من قبل الأهالي الذين أثنوا على الإنجازات وأبدوا طموحات بالاستمرارية في هذه الإستراتيجية والتوجه نحو التقدم والازدهار. حديث الدريويش جاء خلال مؤتمر صحافي عقده في مبنى الإدارة وحضره نائب الرئيس والأعضاء، حيث أدلى كل منهم بدلوه، مرجعين أسباب القفزة النوعية والاستثنائية في تاريخ تعاونية الصباحية إلى السياسة الحكيمة والخطة الممنهجة التي تسير عليها وتعمل وفقها في ظل ظروف لا تخلو من الاضطرابات والمشكلات المحلية التي تم تجاوزها بحكمة العقلاء. وخلال المؤتمر استعرض رئيس مجلس الإدارة بالأرقام ما وصلت إليه الصباحية خلال الأشهر الثلاثة الماضية مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، حيث قال إن صافي الربح عن الربع الأول من 2012 بلغ 200926 دينارا بزيادة 142870 دينارا عن العام 2011 وبنسبة نمو 246%، ما يدل دلالة واضحة على أن الجمعية كسرت خلال هذه الأشهر كل الأرقام منذ إنشائها. وأما فيما يتعلق بما حققته تعاونية الصباحية من مبيعات، فقد كشف عن أن المبيعات بلغت 4 ملايين و621 ألف دينار بنسبة نمو 16% مقارنة بالعام الفائت الذي كانت الأرقام فيه لا تتجاوز الـ 641714 دينارا، مبينا أنه كانت هناك أيضا طفرة في المشتريات التي بلغت 454873 دينارا، وهذا الرقم هو أقل من نسبة زيادة المبيعات. وأشار إلى أن القدرة على جعل المشتريات أقل من نسبة زيادة المبيعات تعود إلى السياسة العامة التي تم العمل وفقها والتي تقوم على إيجاد آلية واضحة لرأب الصدع القائم بين ميزاني المبيعات والمشتريات وسد جميع الفجوات التي قد تحصل نتيجة لوجود توالف أو بعض البضائع الراكدة التي تعتبر عبئا على كاهل أي تعاونية الأمر الذي قمنا بمعالجته بشكل موضوعي، وتمت إعادة حوالي 30 ألف دينار إلى خزانة التعاونية بعد تعاون الشركات معنا بهذا الخصوص، الأمر الذي مكننا من تقديم تبرع من بند الزكاة قدره 120 ألف دولار. وتابع الدريويش حديثه عن الوضع المالي لتعاونية الصباحية فذكر أن مجلس الإدارة استطاع أيضا زيادة نسبة الإيرادات الأخرى بمبلغ قدره 36381 دينارا وبنسبة نمو عن العام 2011 وصلت إلى 8.5%، كما كان هناك تخفيض كبير في المصروفات الإدارية والعمومية بلغ 27831 دينارا، مبينا أن هذه الأرقام كانت بفضل الثقة الكبيرة التي منحنا إياها وزير الشؤون الاجتماعية الذي أشاد بإنجازاتنا وأعرب عن ارتياحه الكبير وسعادته بالنتائج التي نحققها والطفرات التي ننجزها. وردا على سؤال حول السياسة التي أوصلت تعاونية الصباحية إلى تحقيق هذه النتائج القاسية، أفاد الدريويش بأن العمل الدؤوب والمستمر والتفاني في خدمة المساهمين والسعي للوصول إلى مستوى متقدم والعمل بروح الفريق الواحد والاستفادة من جميع الخبرات والكفاءات التي لدينا وتفويض المسؤولين ومنحهم صلاحيات مطلقة كانت من أسباب هذا النجاح الكبير. واستطرد بأن ما ساهم أيضا في الوصول إلى هذه النتائج طرح العروض الشهرية على الكثير من السلع وتخفيض الأسعار بنسب كبيرة، خصوصا على المنتجات الأساسية، إضافة إلى المهرجانات التسويقية الكثيرة التي تم استقطاب كبرى الشركات لتوفير منتجاتها بأسعار مناسبة ومعقولة ورخيصة بدعومات كبيرة قدمتها من أجل كسر حالة الجمود التي أصابت المستهلكين نتيجة ارتفاع الأسعار الفاحش الذي أصاب المنتجات. ثم انتقل الدريويش بعد ذلك إلى الحديث عن الخدمات الجديدة التي قام مجلس الإدارة بتقديمها للمساهمين الكرام، مجددا التأكيد على أن المساهمين هم في قمة الأولويات التي يعمل المجلس على استجلاء آرائهم وطموحاتهم لتحقيقها وجعلها على أرض الواقع، ومنها على سبيل المثال بطاقة العائلة التي ستكون في متناول أيديهم قريبا جدا والتي تأتي خدمة لأهالي المنطقة حيث يحصلون من خلالها على الكثير من العروض بطريقة آلية. وألمح إلى انه سيتم توزيع بطاقتين على كل مساهم وذلك بهدف تمكين الأسرة من الاستفادة من العروض في حال عدم وجود المساهم، إضافة إلى أن البطاقة تضمن حصول حاملها على حصته من العروض المخصصة لهم بأسعار لا يمكن تخيلها، حيث تقوم الجمعية بدعم هذه السلع ليستفيد منها المساهمون بشكل حقيقي. كما ذكر أنه تم التعاقد مع شركة «كي نت» لتفعيل خدماتها لمرتادي السوق المركزي بضاحية فهد الأحمد من أهالي المنطقة والمساهمين الكرام، إلى جانب توزيع مكائن كروت الاتصالات والإنترنت على جميع الأفرع، وذلك حتى تكون هذه الخدمات في متناول أيدي رواد التعاونية وتوفير الوقت الذي يحتاج إليه قاصدو التسوق في حال عدم توافر سيولة في اليد. وفيما يخص المشروعات الإنشائية وتطوير الفروع بيّن رئيس مجلس الإدارة ان لدينا توجها للاستفادة من هذا الجانب في تحسين الوضع المالي أكثر مما وصلنا إليه ونحن نطمح إلى تحقيق طفرات أكبر من الوضع الحالي، ونرى أن المشروعات الإنشائية وتطوير الفروع أمر في غاية الأهمية لزيادة المبيعات وتحقيق نسب أعلى في الأرباح. وقال إننا استطعنا الحصول على موافقة لتوسعة السوق المركزي بمساحة 400 متر مربع إضافة إلى 250 مترا مربعا في الميزانين سيتم طرحه للماركات العالمية واحتياجات الأهالي، كما طرحنا على اللجنة الإنشائية تطوير وتجديد الفروع التابعة للجمعية وزيادة مساحتها، وهذا الأمر في صلب اهتماماتنا وستكون جميعها بأحدث التصاميم العصرية. وذكر أنه في إطار العمل الإداري وتنظيمه قام مجلس الإدارة بتطبيق نظام الكاميرات وتوزيعها على جميع الفروع لمراقبة الأوضاع وضمان سير العمل بشكل أكثر سلاسة إلى جانب ضبط عمليات البيع والشراء والتأكد من حصول رواد التعاونية على أكبر قدر من الاهتمام ومتابعة احتياجاتهم وتيسير أمورهم، كما بات بإمكاننا الاطلاع على أي مشاكل تحدث ومعرفة أسبابها والعمل على حلها بطرق سريعة. وبخصوص الأنشطة الاجتماعية التي يرقبها المساهمون لم يخف الدريويش اهتمامه الشديد بجميع المطالبات مؤكدا انه ستكون هناك رحلة للعمرة بعد اعتماد الميزانية وسيستفيد منها 250 مساهما بأسعار مخفضة وبأرقي الخدمات وأحسن الفنادق، إضافة إلى زيارات إلى الأماكن المقدسة. وتحدث عن أن البرنامج الصيفي لتعاونية الصباحية سيكون حافلا بالعديد من المفاجآت والرحلات حيث سنقوم بإقامة مهرجانات ترفيهية وتوفير اشتراكات مخفضة وتخفيض حجوزات للمساهمين في فندق المنشر، كما سنقوم بدعم أبنائنا خلال هذه العطلة بالعديد من الأنشطة التي تجعل من أوقات الفراغ ذات مردود إيجابي وتبعد أبناءنا عن رفاق السوء. وجدد التأكيد على أن المساهمين يعتبرون بالنسبة لنا العمود الفقري للنجاح، وهاتفي يعمل 24 ساعة لاستقبال شكاواهم واقتراحاتهم، وباب مجلس الإدارة مفتوح لأي اقتراح، ونحن منفتحون على الجميع وهناك رقم مخصص في الأفرع والأسواق لتحديث بيانات المساهمين، ونحن نشكر أعضاء مجلس الإدارة وجميع من عمل إلى جانبنا لتحقيق هذا النجاح الكبير مع أننا عانينا الكثير وتجاوزنا العديد من العقبات التي اعترضت طريقنا. واختتم رئيس مجلس إدارة جمعية الصباحية التعاونية سلمان الدريويش بالإشادة بوزير الشؤون الاجتماعية والعمل وتفهمه الكبير وتعاونه لإنجاح مسيرة العمل التعاوني، كما شكر إشادته الكبيرة بالإنجازات التي حققتها تعاونية الصباحية والنتائج المالية التي وصلت إليها، معتبرا ما قاله الوزير نبراسا نهتدي به ونحن نعده بالأفضل دائما. من جهته قال نائب رئيس مجلس الإدارة نايف جظعان الصواغ إن الإنجاز الذي حققناه في الربع الأول يعود لفضل الله تعالى وجهود أعضاء مجلس الإدارة وفريق لجنة المشتريات وعلى رأسهم رئيس اللجنة، فقد أنجزنا ما لم تعرفه جمعية الصباحية منذ زمن، سواء في المبيعات أو في الأرباح والأرقام التي استعرضها الرئيس كانت أكبر دليل على هذا الإنجاز الهائل الذي صنعه العمل الجماعي وروح الفريق الواحد. وبين أنه تقدم باقتراح لتزيين دوارات المنطقة وقام بمخاطبة شركات كبيرة لتزيينها بنصب تذكاري مستوحى من التراث الكويتي، الأمر الذي يضفي على المنطقة جمالية خاصة ممزوجة بعبق الماضي وذكرياته الجميلة التي تحيا في ذاكرتنا والتي نسمع عنها من آبائنا وأجدادنا. وذكر أن رئيس مجلس الإدارة أبدى سروره الشديد بهذا المقترح وأعطى صلاحيات مطلقة لكل لجنة من اللجان لتقوم بعملها وفق ما تراه مناسبا واختار لها من الكفاءات المتخصصة القادرة على تحمل المسؤولية بشكل لافت وتطبيق الرؤى على أرض الواقع. وأوضح الصواغ: اننا في تعاونية الصباحية نولي الجوانب الإنسانية الكثير من الاهتمام، وهذا الأمر هو من شيم الكويتيين وخصوصا في الشدائد، لأننا نشعر بمعاناة من تعرضوا للاضطهاد والظلم حيث ذقناه من قبل، فقد قمنا بتخصيص مكان لقافلة الإغاثة إلى سورية لنصرة هذا الشعب البطل الذي ظلم واعتدي عليه، وهذا ليس منة منا أو فضلا وإنما هو من باب الواجب الإنساني تجاه إخواننا في سورية. وأوضح أمين السر ورئيس لجنة المشتريات مطلق فهيد الجعيدي أن الجهود التي يقوم بها رئيس مجلس الإدارة لتطوير الأوضاع في تعاونية الصباحية قد آتت أكلها وأثمرت ثمرا طيبا، مقدما الشكر للدريوش الذي منحه صلاحيات كاملة للعمل مع فريق لجنة المشتريات للتواصل مع الشركات وتحصيل عروض مناسبة. وبيّن أن هذه السياسة كانت ناجحة بكل المقاييس، فاللجنة لديها مطلق الحرية في التحرك وهي قادرة على مناقشة جميع الاحتياجات، وهذه اللجنة في اجتماع دائم وانعقاد مستمر مرتين في الأسبوع لمناقشة التخفيضات والدعومات التي ستقوم التعاونية بتقديمها أو التي ترغب الشركات في تقديمها على منتجاتها وهذا الأمر يتم بالتنسيق المشترك بين اللجنة والجهات المعنية. وعن السياسة العامة التي تنتهجها التعاونية فيما يتعلق بالمهرجانات التسويقية قال إن الخطة التي نعمل على تطبيقها تتضمن تنظيم مهرجانات لتخفيض الأسعار على مدار العام، كما نقوم بإقامة مهرجان لتخفيض أسعار السلع والخضراوات كل آخر أسبوع من كل شهر، وذلك للحد من ظاهرة ارتفاع الأسعار التي طالت جميع المنتجات. وكشف عن أنه سيتم تنظيم مهرجان ضخم في شهر رمضان المبارك يتضمن تخفيضات كبيرة على السلع الأساسية والاستهلاكية والسلع الرمضانية ستكون حديث أهالي المنطقة من حيث التنظيم الرائع والأنواع المختلفة التي ستكون حاضرة في هذا المهرجان. وفيما يتعلق بأهم الإنجازات التي حققتها لجنة المشتريات عبّر الجعيدي عن سروره الكبير بالوصول إلى ربحية قياسية وعالية في المشتريات خلال الربع الأول يفوق أضعافه في السنة الماضية، وهذا الأمر يحسب لمجلس الإدارة، كما يحسب له أيضا الخصومات الدائمة التي كنا نمنحها شهريا، وإذا أردنا أن نضرب مثلا فسنجد ان سعر الكلينكس تم تخفيضها من 990 إلى 775 فلسا على مدار العام، وهذا الأمر يسعد المساهمين ويشعرهم بأنهم محط أنظارنا واهتمامنا. ولفت إلى أن الجودة والسعر هما معيار تقدم تعاونية الصباحية فهما الأفضل لديها على مستوى الكويت، ونحن في هذا المقام نشكر رئيس مجلس الإدارة والأعضاء الكرام وفريق العمل في إدارة المشتريات وعلى رأسهم فهد عبدالرحمن على التعاون التام والكبير للوصول إلى هذا المستوى المتقدم والمتطور وتحقيق النتائج الاستثنائية. أما ممثل الجمعية لدى اتحاد الجمعيات التعاونية محمد ناصر المحجان، فقد أشار إلى أن الممشى الذي تقوم تعاونية الصباحية بالإشراف عليه يحتاج إلى تعديل، ونحن ننتظر اعتماد السنة المالية الجديدة للتمكن من تحقيق هذا المشروع الذي يخدم المنطقة، ويحقق المتعة والفائدة الجسدية لجميع الراغبين في ممارسة رياضة المشي في أوقات مختلفة. وكشف عن أنه تمت مخاطبة الجهات المختصة لإعادة تنظيم طريق المشاة في منطقة الصباحية في القطعتين 3 و1، وذلك لضمان الانسيابية في الحركة إضافة إلى جعل المساحات متناسقة بشكل يخدم الجميع، ويجعل من المظهر الخارجي للقطعتين محط أنظار أهالي المنطقة. وذكر أننا قمنا كذلك بالاتفاق مع شركة «جول» لعمل تخفيضات على جميع ملاعب الشركة، ومن ضمنها مرح لاند في جنوب الصباحية من 25 إلى 15 دينارا فقط لمساهمي جمعية الصباحية، ليكون أمام أبناء المنطقة فرصة كبيرة للتسلية وقضاء أجمل الأوقات المفيدة. ووعد المحجان المساهمين الكرام بالكثير من المفاجآت التي ستكون في مستوى طموحاتهم وأحلامهم، وسيتم تقديم كل ذلك في أوانه وبتوزيع مناسب لأيام السنة، حيث ستكون فترة الصيف مليئة بالكثير من الأنشطة الترفيهية والتوعوية، إضافة إلى العديد من المهرجانات التسويقية التي تسهم في تخفيف موجة الغلاء الفاحش. وأكد أن تعاونية الصباحية ملتزمة التزاما مطلقا بقرارات اتحاد الجمعيات التعاونية وما يصدر عن لجنة الأسعار من تعميمات تعمل على تنظيم الأسعار والحد من استغلال التجار لذوي الدخل المحدود، موضحا أننا نرفض استقبال أي سلعة يتم رفع سعرها من دون الحصول على موافقة الجهات المختصة. وكان ختام المؤتمر لأمين الصندوق ورئيس لجنة الإنشاءات صالح المنوخ الذي أكد أن مجلس الإدارة استطاع خلال الفترة السابقة تشكيل مجموعة لوضع لوحات إسلامية في مراكز الخدمة، إضافة إلى مشاركة الأهالي الكرام في أحزانهم ومواساتهم عبر عمل لوحات للعزاء في مختلف مرافق المنطقة. وأوضح أن عمل لجنة الإنشاءات انتعش بشكل كبير خلال فترة تولي الدريويش للإدارة، وذلك من خلال الخطة الممنهجة والطموحة التي سعى إلى تطبيقها والعمل وفقا لها، حيث استطعنا الحصول على الموافقة من قبل مجلس الإدارة على التعاقد مع مكتب هندسي لتوسعة السوق المركزي ليكون من طابقين وعلى مساحة 400 متر مربع، وسيكون هذا الصرح العمراني بأحدث الطرز البنائية وبأرقى المستويات وبأفضل الخدمات.