الناصر: خطة لهيكلة «الأبراج» من خلال زيادة رأس المال وأتعهد بحصة منه

أعلن رئيس مجلس الادارة والرئيس التنفيذي بالشركة الدولية للاجارة والاستثمار سمير الناصر انه يراهن على مساعدة شركة الابراج القابضة للخروج من ازمتها الخانقة التي تمر بها نتيجة الازمة العالمية وانعكاساتها اضافة الى ما تسببت فيه الخلافات التي حدثت مع الملاك في الابراج من جهة وتدهور الاوضاع في الدولية للاجارة والاستثمار وانخفاض قيمة الاستثمار الى درجة الانكشاف على التمويل الأمر الذي انعكس سلبا على الابراج من جهة اخرى خصوصا انها أكبر الاستثمارات في الابراج. وأشار الناصر وهو يشغل عضوية مجلس الادارة في الابراج والمؤسس الرئيسي، الى ان الابراج تأثرت كثيرا من احتدام الخلاف مع الملاك واستطاع الخلاف ان ينعكس على اعمال الشركة ويساهم مع الأسباب الاخرى المعروفة من ضياع الرؤية وفقدان الجادة الصحيحة وأسهمت الأزمة العالمية وانعكاساتها السلبية والمدمرة على الاقتصاد المحلي من تأثير مزدوج كان اثره البالغ جليا على الشركة وسهمها ومركزها الريادي في السوق، واستطرد الناصر بالقول انه على الرغم من جميع تلك الظروف القاهرة والحرجة التي تمر بها الشركة فمازالت تملك المقومات على النهوض وعلى تحطيم جميع تلك الحواجز وتجاوز جميع الظروف مهما كانت قاهرة متى ما تواجدت النوايا السليمة وسنحت الفرصة لتأكيد هذا عمليا من خلال عمل يسبق القول. وفي هذا الاطار كشف الناصر عن مشروع لاعادة هيكلة شركة الابراج القابضة بالتعاون شركة عين كبيتال للاستشارات الاقتصادية والمالية تقوم على أسس قوية تضمن انطلاقة مبشرة لمستقبل الشركة، مشيرا الى انه على الرغم من عتامة الصورة فالأمل مازال موجودا، مؤكدا على ان مشروع الهيكلة الذي نحن بصدده سيعمل على اعادة الروح للمجموعة مرة اخرى، مبينا ان الهيكلة ستقوم على أكثر من مرتكز: - زيادة رأس المال: ستوجة لشركاء استراتيجيين نعمل معهم حاليا على صياغة اتفاق مشترك للدخول في مشاريع خطة التنمية المطروحة بالاضافة الى تعهد مني بتغطية حصة مع مساهمين استراتيجيين من زيادة رأس المال الجديد، مشيرا الى ان هذه الخطوة من شأنها ان تعزز من قوة المركز المالي للشركة. - صياغة تفاهم جديد مع الدائنين: سيعمد هذا المرتكز على صياغة تفاهم مع الدائنين خصوصا في ظل تفاعل أغلب الدائنين مع تلك الجهود وهم مؤمنون بان التعاون والتفاهم سبيل الى الوصول الى الهدف المشترك، وسيكون هذا المرتكز قائما على تقديم التالي: 1 - تسديد عيني ومالي لجزء من المديونية. 2 - اعادة جدولة المديونية على فترات طويلة الأجل (5 – 7 سنوات). 3 - استبــدال جــزء مــن المديونيــة بحصــص فــي الشركــة والشركات التابعــة. 4 - ادخــال الدائنيــن فــي الادارة مــن خــلال تمثيــل فــي مجلــس الادارة وتفعيــل لجنــة الدائنين. - صياغة الاستراتيجية والرؤية الجديدة للمجموعة: من خلال اضافة اغراض جديدة للشركة، وصياغة استراتيجية ورؤية قادرة على الاستفادة من أخطاء الماضي وتعزيز الفرص في المستقبل خاصة في ظل الطلب على الخدمات النوعية والتي تستطيع الشركة القيام بها كونها قريبة من اغراضها السابقة مشيرا الى ان التحالف المزمع ادخاله في الشركة سيعزز أنشطة جديدة. وأشار الناصر الى ان هذا المشروع الذي يقدمه وبتمويل شخصي منه سيكون طوق النجاة الذي يحتاج الى دعم الجميع. واضاف انه وبالرغم من تأثر الابراج بالاستثمار الضخم في الشركة الدولية للاجارة والاستثمار الا ان النظرة المستقبلية لوضع الدولية للاجارة مبشر ونستطيع القول انها تسير بالاتجاه الصحيح في ظل دعم متواصل من كبار الملاك ورغبة صادقة من الدائنين يعززها وجود أصول جيدة قادرة على ان تكون لبنة أساسية في خطة هيكلة الدولية وبلا شك انها ستعزز وضع الابراج وتنعكس إيجابا مع نظرة الدائن للضمان. وشدد الى ضرورة التفاف جميع المساهمين سواء كانوا كبارا او صغارا على الشركة وتعزيز موقفها من خلال دعم تلك الجهود الطموحة والصبر على مواجهة آثار الأزمة العالمية وانعكاساتها المحلية. والتذكر دوما أننا نعيش في قارب واحد نتطلع جميعنا الى الخروج بأفضل عائد، مشيرا الى انه قرر مواجهة الأزمة وتعزيز فرص الأبراج في النهوض، مؤكدا على العزم وعلى التكاتف مع الجميع. نبذ الخلاف ودعا الناصر في تصريحه وكمبادرة حسن نية مقرونة بعمل الى اكبر المساهمين في الشركة وهو بسام المطوع الى ان يتعاون معنا في تجاوز أزمتنا، مشيرا الى ان يده ممدودة وقلبه مفتوح للتعاون وطي صفحة الماضي والبدء من جديد لبناء الأبراج التي ستكون أكبر وأقوى من تلك التي كانت في الماضي.