د. موسى محسن لـ «الأنباء»: نعم نحن جامعة غير ربحية ولكن ذلك لا يمنع من زيادة الرسوم الدراسية

بدأنا العمل بمبنى الجامعة الجديد بتكلفة 30 مليون دولار ومتوقع الانتهاء منه يوليو 2011 ندرس إنشاء أفرع جديدة للجامعة في فلسطين واليمن على أسس أكاديمية وإدارية ومالية واضحة نسعى للحصول على وحدة الاعتراف الرسمي بشهادات الخريجين في الفروع السبعة في خطوة للاعتراف بشهاداتهم ملف د.إسماعيل تقي تم غلقه.. وحدوث تغييرات إدارية في أي مؤسسة تعليمية أمر متعارف عليه ووارد أؤيد الأنشطة الطلابية مادياً ومعنوياً وخصصنا ميزانية لدعمها وأشجع اتباع الشفافية في انتخابات المجلس الطلابي والجمعيات العلمية سنتخذ خطوات لعمل تقويم جامعي لجميع أعمال الجامعة لمدة سنتين قادمتين مسبقاً يشمل الاختبارات وحفلات التخرج واجتماعات اللجانآلاء خليفة الجامعة العربية المفتوحة تتميز بحصول خريجيها على شهادتين معترف بهما وهما شهادة الجامعية العربية المفتوحة والجامعة البريطانية المفتوحة، التقينا مدير الجامعة د.موسى محسن في حوار شامل تحدث فيه عن الجديد في الجامعة والتخصصات المطروحة والامور التطويرية التي اجراها على الجامعة منذ توليه الادارة العليا للجامعة. كما أطلعنا على مستوى المناهج الدراسية والموقع الجديد للجامعة وسلط الضوء على الشراكة مع الجامعة البريطانية المفتوحة والامتيازات التي تحصل عليها الجامعة بموجب تلك الشراكة. ولفت الى المباحثات التي تجرى لانشاء افرع جديدة للجامعة وكذلك الجديد في مسألة الاعتراف المتبادل بشهادة الخريجين، موضحا رغبة الجامعة في فتح آفاق التعاون الاكاديمي مع الجامعات داخل وخارج الكويت مؤكدا ان الجامعة غير ربحية ولكن في الوقت ذاته لابد ان تتوافق الرسوم مع ارتفاع الاسعار المشهود حاليا حول العالم. واكد د.محسن ان موضوع اقالة مدير فرع الكويت السابق د.اسماعيل تـقي تم طيه واغلاقه للأبد مؤكدا ان التغييرات الادارية متعارف عليها في جميع الجامعات بأنحاء العالم. وأكد دعمه وتشجيعه للأنشطة الطلابية والانتخابات الديموقراطية الطلابية، ومشددا في الوقت ذاته على انه لا توجد اي ضغوطات او واسطات تمارس على الجامعة في مسألة التعيينات. وكشف د.محسن في ختام الحوار عن رؤيته المستقبلية للجامعة العربية المفتوحة.. وفيما يلي تفاصيل اللقاء: في البداية دكتور وبعد مرور فترة على توليك منصب مدير الجامعة المفتوحة، من وجهة نظرك ما الذي يميز الجامعة العربية المفتوحة عن غيرها من الجامعات؟ الجامعة المفتوحة تتيح فرصة التعليم لجميع شرائح المجتمع على اختلاف اعمارهم وجنسياتهم وظروف حياتهم، فتحت الابواب للكثير من فئات المجتمع لتلقي التعليم الجامعي، ووفرت التعليم لمن فاتهم قطار التعليم في حياتهم. بالاضافة الى انها وفرت التعليم لغير القادرين على دفع اموال باهظة في الجامعات الخاصة كونها جامعة غير ربحية. وأكاديميا الجامعة تتميز بأنها الوحيدة في العالم العربي التي تمنح خريجيها شهادتين، شهادة معتمدة من الجامعة المفتوحة واخرى من الجامعة البريطانية المفتوحة، ونفخر بنوعية الشهادة التي تقدمها الجامعة. هناك شراكة بين الجامعة العربية المفتوحة ونظيرتها البريطانية المفتوحة، فما الامتيازات التي تحصل عليها الجامعة بموجب عقد الشراكة؟ على رأس الامتيازات التي تحصل عليها الجامعة الاعتماد العالمي للبرامج، فالخريج يحصل على شهادة معترف بها عالميا، ويمكنه استكمال دراسته العليا للحصول على الماجستير والدكتوراه من اي جامعة من جامعات العالم، وهكذا الحال بالنسبة للعمل في القطاعين الحكومي والخاص. وجزء من الشراكة مع الجامعة البريطانية يقوم على تدريس نفس المواد التي تدرس بالجامعة البريطانية المفتوحة وبالتالي فان اي تطور يضاف على تلك المناهج يضاف الى مناهج الجامعة العربية المفتوحة. مستوى المناهج ما تقييمك لمستوى المناهج التي تقدمها الجامعة وهل هناك نية لتطوير المناهج؟ المناهج بالجامعة على مستوى عال جدا كونها نفس المواد التي تدرس بالجامعة البريطانية المفتوحة، ويتم تحديثها سنويا وفقا للتطور العلمي المذهل في العالم اجمع وبما يتوافق مع احتياجات مجتمعنا العربي. ماذا عن رأيك في مستوى خريجي الجامعة، ومدى احتياجات سوق العمل لهم؟ التقيت العديد من خريجي الجامعة ومن جميع الأفرع وأبديت اعتزازي وفخري بمستواهم التعليمي والفكري، وهذا ليس رأيي الشخصي فقط وانما آراء الممتحنين الخارجيين الذين يأتون من بريطانيا فهم يقولون ان خريجي جامعتنا هم في نفس مستوى الطلبة المتفوقين خريجي الجامعة البريطانية المفتوحة، كما ان خريجينا يحصلون على فرص ووظائف متميزة بسوق العمل والبعض منهم يعملون في وظائف مرموقة أثناء دراستهم، ولهذا فان خريجي جامعتنا ذوو مستوى قوي جدا يفوق بكثير خريجي الجامعات التقليدية. موقع الجامعة الجديد ما الجديد بالنسبة لموقع الجامعة الجديد ومتى سيتم الانتقال إليه؟ قمنا بتوقيع العقد مع الشركة التي ستنفذ المشروع ووضعنا حجر الأساس وبدأ العمل على إنشاء الجامعة وتكلفة البناء تبلغ 30 مليون دولار ومن المتوقع الانتهاء من أعمال البناء شهر يوليو من العام المقبل. ما الأمور التطويرية التي أضفتها منذ توليك إدارة الجامعة العربية المفتوحة؟ منذ ان تسلمت الإدارة العليا للجامعة وضعت خطة عمل تضمنت عدة جوانب منها تثبيت اللوائح والقوانين من الناحية المالية والأكاديمية والإدارية وقد بدأنا العمل بذلك بهدف تثبيت الأسس المؤسساتية للجامعة العربية المفتوحة، كما ان هناك عدة مشاريع لاستحداث عمادات جديدة في المستقبل وسنعقد مباحثات مع عدة جامعات بريطانية خلال فترة الصيف للبحث في استحداث عمادات جديدة بالجامعة ومنها الهندسة والقانون وعمادة لتعليم اللغة الانجليزية كلغة ثانية، بالإضافة الى المباحثات حول ماجستير إدارة الأعمال. ومن ناحية أخرى فإنني حريص على تعزيز الاتصالات ما بين الفروع وتثبيت مبدأ الجامعة الواحدة وحاولت تحقيق ذلك الهدف بأننا جامعة عربية واحدة بسبعة فروع ذات أسس أكاديمية وإدارية ومالية واحدة نعمل معا ونساعد بعضنا البعض لرفعة شأن الجامعة. التحويل بين الفروع هل الجامعة تسمح لطلابها بالتحويل بين الفروع ؟ الجامعة تسمح لطلابها بالانتقال من فرع لآخر وفقا للشروط التي وضعتها الجامعة ونحن نعمل حاليا على إقرار الاعترافات المتبادلة لشهادات الجامعة بين جميع الفروع وسلطنة عمان حاليا تعترف بشهادات جميع فروع الجامعة العربية المفتوحة وكذلك فرع لبنان والأردن وأيضا الكويت في طريقها للاعتراف المتبادل، ومازلنا نعاني من مسألة الاعتراف المتبادل من جمهورية مصر العربية المفتوحة والمملكة العربية السعودية، والجامعة على وشك الحصول على وحدة الاعتراف الرسمي بشهادات خريجي فروعها في 7 دول عربية كخطوة أولى نحو وحدة الاعتراف بشهادات خريجها من قبل وزارات التربية والتعليم العالي في جميع دول العالم العربي، ولكن لابد من التوضيح أن شهادة الجامعة البريطانية المفتوحة التي يحصل عليها خريج الجامعة العربية المفتوحة معترف بها من جميع أنحاء العالم. أفرع جديدة هل هناك نية لإنشاء أفرع جديدة للجامعة بجانب الأفرع السبعة الموجودة؟ مازلنا نحب إنشاء أفرع جديدة للجامعة في فلسطين واليمن، لأن هدف سمو الأمير طلال بن عبدالعزيز من تأسيس الجامعة هو أن يكون للجامعة فرع في كل دولة عربية لتحقيق الهدف السامي في نشر التعليم ليصل لجميع شرائح المجتمع، ولكننا نرغب أن يكون إنشاء افرع جديدة قائما على أسس أكاديمية وإدارية ومالية واضحة وان يكون بعيدا عن العشوائية حتى لا نتعثر بالنهاية. هناك من ينتقد نظام التعليم المفتوح، فبم تدافع عن نظام الجامعة المفتوحة؟ بالفعل لدى المجتمع العربي فكرة خاطئة حول نظام التعليم المفتوح، ولكن نؤكد ان الجامعة مبنية على أسس أكاديمية ثابتة ونستخدم النظام البريطاني في التعليم وهناك ممتحنون خارجيون، كما تقدم نظاما تعليميا ممزوجا بين عدة أنواع من التعليم ومنه التقليدي والمفتوح، وهي بنيت على نظام الجامعة البريطانية المفتوحة التي تعد من أفضل عشرين جامعة في انجلترا وبالتالي فنحن فخورون بجودة التعليم الذي توفره الجامعة. الى أين وصل موضوع فرع البحرين، حيث تم توجيه إنذار لأمور فنية؟ لقد تم رفع الإنذار وقد كانت ملاحظات على الفرع وتم الأخذ بها، وفرع الجامعة العربية المفتوحة في البحرين ينظر له على انه من الجامعات الأهلية القوية في مملكة البحرين. لاحظنا ان الاختبارات النهائية لهذا العام كانت مكثفة ويومية مما أثار انتقاد البعض، فهل هناك توجه في المستقبل لان يكون جدول الاختبارات مدروسا بشكل أفضل من قبل إدارة الفرع وشؤون الطلبة والإرشاد الأكاديمي؟ سنتخذ خطوات لعمل تقويم جامعي لجميع أعمال الجامعة لمدة سنتين قادمتين مسبقا وسيشمل الاختبارات وحفلات التخرج واجتماعات اللجان الأكاديمية، وذلك الأمر مطروح حاليا ولكن لا يمنع أحيانا حدوث بعض الضغوط وسنحاول جاهدين التوفيق بين وجهات النظر المختلفة. تحدثت عن النية لطرح برنامج MBA في الجامعة، فإلى أين وصل الموضوع؟ سأتوجه إلى انجلترا خلال ايام لعمل مباحثات مع 8 جامعات بريطانية وسأناقش برنامج MBA، لتطبيقه في أسرع وقت. وهل اتفاقية الشراكة مع الجامعة البريطانية المفتوحة تحول دون التعاون مع جامعات أخرى؟ بالتأكيد لا، فالعلاقة مع الجامعة البريطانية المفتوحة لا يوجد بها أي بند يمنعنا من التعاون والاتصال بالجامعات الأخرى. علمنا انك اجتمعت مع الجامعة البريطانية لتكون جامعة زميلة في تخصص بكالوريوس التربية، فما الجديد في ذلك؟ لدينا فريق من الجامعة البريطانية المفتوحة حضر الى الكويت لاعتماد مواضيع تخصص التربية سواء البكالوريوس والماجستير وجميع المؤشرات ايجابية وتبشر بالخير. تعاون أكاديمي هل النية موجودة لديكم للتعاون الأكاديمي مع جامعات أخرى داخل وخارج الكويت وهل توصلتم لشيء ما من هذا التعاون مع تلك الجامعات؟ لقد زرت مدير جامعة الكويت د.عبدالله الفهيد اكثر من مرة وأجرينا مباحثات في أمور التعليم العالي ولكن حتى الآن لا يوجد شيء محدد كما انني زرت مدير عام الهيئة العام للتعليم التطبيقي والتدريب د.يعقوب الرفاعي وعميد كلية الدراسات التكنولوجية د.وائل الحساوي لفتح آفاق جديدة للتعاون مع تلك الجهات بحيث نوفر مجالات التعلم لخريجي المعاهد لاستكمال دراساتهم والحصول على البكالوريوس في جميع التخصصات، ومن هذا المنطلق فانا حريص على تعزيز التعاون مع جميع الجامعات الحكومية والخاصة في الكويت. لدينا معلومات أولية تؤكد أنه تم رصد ميزانية لتشجيع البحث العلمي فهل هناك تطور ملحوظ في هذا المجال؟ لقد زارتنا مؤخرا نائبة رئيس الجامعة البريطانية المفتوحة للبحوث وكانت هناك آراء بتطوير مجال البحوث العلمية وتقديم أوراق علمية تركز على المواضيع التي تميز الجامعة المفتوحة ومنها تأثير التعليم المفتوح في عالمنا العربي ومواضيع مصادر المياه وغيرها من القضايا التي تعطينا شيئا يختلف عن الآخرين، وقد رصدنا مخصصات مالية لتلك الأبحاث وأيضا مخصصات للموظفين الحاصلين على شهادة الماجستير حتى يستكملوا دراسة الدكتوراه خلال عملهم بالجامعة بالتعاون مع جامعة بريطانية في انجلترا. أجريت عدة لقاءات مؤخرا مع طلبة فرع الكويت والإداريين والأساتذة، فما الهدف من تلك الزيارات؟ المفروض من أي مدير للجامعة أن يقوم بمثل تلك الزيارات بصفة مستمرة وذلك لتبادل الآراء والخبرات، كما أنني حريص على زيارات الأفرع الأخرى للجامعة مرتين سنويا على الأقل وذلك لمعرفة متطلباتهم واحتياجاتهم وكذلك لمعرفة العواقب التي تواجههم ومحاولة تذليلها بقدر الإمكان. زيادة الرسوم الجامعة غير ربحية، فهل ذلك يؤكد للطلبة انه لا توجد نية لزيادة الرسوم؟ الجامعة غير ربحية ولكن ذلك لا يعني اننا لا نصرف رواتب للموظفين او نطور الجامعة من النواحي الأكاديمية والتكنولوجية ونبني مباني جديدة ونوفر مكاتب الكترونية، فتلك الأمور نحتاجها والأسعار في زيادة مستمرة وفي الوقت ذاته لا يوجد تمويل حكومي للجامعة ومصدر الدخل الوحيد هو الرسوم الدراسية، وبالتالي لا يوجد ما يمنع من زيادة الرسوم ولو بشكل بسيط وبعد دراسة مستفيضة ومراعاة الحالة المادية لطلابنا وطالباتنا. ذكر مدير فرع الكويت سابقا د.اسماعيل تقي انه كانت لك رغبة في ان تكون الميزانية جميعها تحت تصرف الإدارة العليا للجامعة ويتم توزيعها على الفروع شهريا، فهل هذا التوجه مازال موجودا وسيتم تطبيقه؟ هناك أسس تبنى عليها اي جامعة، وكوننا جامعة واحدة فان ذلك يعني ان إيرادات الفروع هي إيرادات الجامعة وبالتالي نقوم بصرفها على احتياجات الجامعة، فعلى سبيل المثال نصرف الإيرادات على برامج الدراسة والمكتبة الالكترونية والتي يستفيد منها جميع طلاب الجامعة ونعمل على توفير احدث المواد لجميع طلبة الجامعة، وهذا هو الأمر المتعارف عليه في جميع جامعات العالم ونحاول تطبيقه في الجامعة، فموارد الجامعة هي للجامعة وستكون هناك موارد ستصرف للفروع تحت إدارة مدير الفرع. ملف د. إسماعيل تقي هل ملف د.اسماعيل تقي تم طيه خاصة بعدما قيل ان هناك زيارة للأمير طلال الى الكويت بسبب قرار إقالتك للدكتور إسماعيل؟ ان حدوث تغييرات إدارية في أي مؤسسة تعليمية هو امر متعارف عليه ووارد، وجميع تلك التغييرات تكون وفقا لأسس ولوائح الجامعة المعمول بها وتصدر بها قرارات إدارية وليست شخصية، فأنني حريص على تثبيت القواعد المؤسساتية في الجامعة العربية المفتوحة. كيف ترى ادارة مدير فرع الكويت المكلف د.طارق فخر الدين وهل لديكم اي توجه لاعتماده مديرا اصيلا للفرع ام هناك تفكير لاعتماد شخص آخر لهذا الموقع؟ د.طارق فخرالدين شخص يعمل بجد واجتهاد وكل ما يعمله يبشر بالخير وهو متعاون جدا لرفعة شأن الجامعة، ولكن مسألة تعيين مدير الفرع فهي تكون وفق اللوائح المعتمدة من مجلس الامناء واللجنة التنفيذية وسنتبعها كما اتبعناها في تعيين مدير جديد لفرع الجامعة بالاردن وايضا ذات اللوائح التي سنتبعها لتعيين مدير لفرعي الجامعة في الكويت والمملكة العربية السعودية والتي تتسم بالشفافية والوضوح. نمى الى علمنا انك اجتمعت مع النائب مسلم البراك بشأن امكانية اعادة عدد من الموظفين الكويتيين للعمل بعد ان انهت الادارات السابقة خدمتهم في الجامعة، فماذا تم بهذا اللقاء؟ كوني مدير للجامعة العربية المفتوحة فانني احرص على عقد لقاءات دورية وودية مع شخصيات واناس كثيرين وقد لا يكون ذلك لسبب معين، وانا بالفعل قمت بزيارة مسلم البراك حتى اعرفه بنفسي لاسيما بعدما تداولت بعض الصحف اخبار خاطئة ومغلوطة عني وتشرفت بهذا اللقاء ويسرني التواصل مع جميع أبناء البلد وما أود تأكيده هو ان التعيينات تكون بناء على الاسس واللوائح وهناك لجان بالجامعة تقوم بالنظر في التظلمات وانصاف أصحابها. ما حقيقة ما يثار عن ان الادارة العليا في الجامعة تتجاهل تعيين الكفاءات الكويتية في المناصب القيادية؟ هذا الامر ليس له اساس من الصحة، وبالنسبة لي لا انظر للشخص بجنسيته او دينه او لونه وانما التعيينات تكون على اساس الكفاءة فنحن جامعة عربية ولدينا هدف سامي ونحرص على تعيين الكفاءات ونرفض ان يقال ان هذا الشخص تم تعيينه لانه كويتي وانما تم تعيينه لانه كفاءة كويتية، ولدينا العديد من الكويتيين من أصحاب المؤهلات والكفاءات معينين في مناصب قيادية وفي العديد من المواقع بالجامعة. النقد البناء ما مدى تقبلكم لما يثار ضد الجامعة من انتقادات وخاصة الانتقادات النيابية؟ نرحب بالنقد البناء دون اي تحفظ لأنه سبب التقدم والتطور، ونرفض النقد الهدام الذي يحتوي على معلومات خاطئة ونتمنى من الجميع التأكد مما لديهم من معلومات قبل نشرها، انا عشت في بريطانيا 40 عاما وتعلمت الديموقراطية والصحف الحرة والبرلمان الحر أسوة بما أشهده بهذا البلد الشقيق والعزيز من أجواء حرة وديموقراطية، ما أود قوله هو أنني لم ادخل الى الجامعة من الابواب الخلفية للبلد وانما تم اختياري من قبل لجنة شكلها سمو الامير طلال بن عبدالعزيز بواسطة شركة بريطانية اجرت بحثا في بريطانيا وأميركا واستراليا لاختيار مدير للجامعة العربية المفتوحة وعلى هذا الأساس أنا موجود في هذا المكان. مجلس الجامعة ما اهم الامور التي اسفر عنها اجتماع مجلس الجامعة الذي عقد مؤخرا؟ لقد اعتمدنا عددا من القرارات الاكاديمية والادارية وناقشنا تخصص التربية واعتماده من قبل الجامعة البريطانية كما اعتمدنا عقد المباحثات مع عدد من الجامعات في بريطانيا، بالاضافة الى اننا اعتمدنا نظام التدقيق الداخلي، كما ناقشنا واعتمدنا الميزانيات المقدمة من مدراء فروع الجامعة وتم رفعها الى اللجنة التنفيذية ومجلس الامناء لاعتمادها بشكل نهائي. كيف تنظر الى حراك العمل الطلابي ومدى قبولكم لتباين مواقف وتوجهات المجاميع الطلابية داخل فرع الكويت وباقي الفروع؟ إنني من أشد المشجعين والمؤيدين للأنشطة الطلابية وندعمها ماديا ومعنويا، فلابد أن يكون للطالب الجامعي نشاطات اجتماعية وثقافية ورياضية فالأنشطة هي جزء من الحياة الاجتماعية وقد خصصنا ميزانية لدعم الأنشطة الطلابية بالجامعة العربية المفتوحة طالما انها لا تتعارض مع قوانين الدول التي نتعامل معها. شفافية الانتخابات علمنا بان لدى المجاميع الطلابية توجها لدعوة مراقبين محليين ودوليين لمراقبة العملية الانتخابية للمجلس الطلابي والجمعيات العلمية، فهل لديكم أي اعتراض على مثل هذا التوجه وما هو موقفكم بشكل عام من الانتخابات الطلابية المقبلة؟ أؤيد وأشجع إتباع الشفافية في إجراء أي انتخابات ديموقراطية من حيث المبدأ، ولكن لابد الا تخالف الانتخابات الطلابية قوانين البلد والتي تأتي قبل اللوائح الجامعية، والعملية الانتخابية هي جزء من الديموقراطية ولابد من اتباع الاسس الشفافة والواضحة. ما رؤيتك المستقبلية للجامعة المفتوحة؟ رؤيتي المستقبلية للجامعة هي ان تكون جامعة متكاملة بالمواضيع التي تقدمها، جامعة مبنية على أسس أكاديمية ثابتة وعالية الجودة وان نحقق الهدف السامي لسمو الأمير طلال بن عبدالعزيز بان تكون جامعة لها فرع في كل دولة عربية وان يتم الاعتراف بشهادات خريجيها في جميع وزارات التعليم العالي بدول المنطقة العربية. نعين الكفاءات ولا نسمح بالواسطات أكد د.موسى محسن في رده على ما يثار بأن هناك بعض الضغوطات والواسطات لاعتماد تعيين بعض الشخصيات الاكاديمية الكويتية في مواقع مسؤولة في الجامعة العربية المفتوحة، ان عملية التعيينات تأتي وفق النظم واللوائح والمعايير المتعارف عليها، مشددا على انه حريص على تعيين الكفاءات ولا يسمح بأي تدخلات خارجية ولا واسطات في التعيينات وقال نحن نعلن عن الوظائف الشاغرة في الصحف المحلية ونحدد الشروط المطلوبة ومن ثم نقابل المتقدمين لتلك الوظائف ونختار الأنسب وأصحاب الكفاءات لشغلها.