هاشم لـ «الأنباء»: «نفط الكويت» تصدر تعميماً بتعيين 42 رئيس فريق في 9 مديريات

التعميم الجديد يعكس حيادية الشركة ومصداقيتها في تطبيق نظام المفاضلة لشغل الوظائفأحمد مغربي كشف الرئيس التنفيذي لشركة نفط الكويت هاشم هاشم ان الشركة اصدرت تعميما أمس بإعادة هيكلة وتسكين في 9 مديريات رئيسية في الشركة شملت تعيين 42 رئيس فريق وذلك استكمالا لتعميم الشركة الذي صدر الأحد الماضي بتثبيت ترقية 19 مدير مجموعة ورئيس فريق ليصبح إجمالي الترقيات 61 موظفا بشكل نهائي. وقال هاشم في تصريح خاص لـ«الأنباء» ان التعميم الجديد دحض الإشاعات التي انتشرت منذ صدور التعميم السابق الذي صدر في نهاية ديسمبر 2012 خاصة ان التعميم الجديد لم يطرأ عليه تغيير إلا في استبدال 4 رؤساء فرق فقط، وتم تعيين المستبدلين في وظيفة كبير اختصاصي بالشركة. وذكر هاشم ان التعميم يعكس حيادية الشركة ومصداقيتها في تطبيق نظام المفاضلة لشغل الوظائف القيادية في الشركة، مشيرا إلى أن التظلمات تعاملت معها الشركة وتم اجراء مفاضلة بين الموظفين لشغل المناصب القيادية. وقال ان «نفط الكويت» التزمت بجميع التوصيات التي أصدرتها اللجنة التي شكلها وزير النفط السابق هاني حسين لبحث الترقيات التي تمت في الشركة والتي كانت برئاسة عبدالوهاب الوزان، مشيرا إلى أن لجان المفاضلة الداخلية عملت منذ أكثر من شهر ونصف الشهر على دراسة عمليات المفاضلة في الشركة وعملت على مدار أسبوعين على عمليات التقييم الأخيرة. وقال إن التعميم الجديد يأتي في إطار غلق جميع التظلمات السابقة ويبدأ رؤساء الفرق في تحول صفتهم الوظيفية من الوكالة إلى الأصالة ابتداء من الأسبوع المقبل مع إعطائهم جميع المميزات التي قد سحبت منهم مؤخرا. وأشار إلى ان إستراتيجية الشركة تهدف إلى ضخ دماء جديدة في الصفين الثالث والرابع والإدارة الوسطى من خلال استحداث وإلغاء مجموعات جديدة ونقل عدد من المجاميع وتدوير بعض رؤساء الفرق وتثبيت البعض الآخر. وبين أن عملية المنافسة بالشركة لشغل المناصب القيادية تحكمها ضوابط وفق أسس معينة ومتبعة منذ سنوات طويلة، مضيفا أن حيادية ونزاهة الأشخاص المشاركين في اللجان والمصداقية في الطرح تجعل الجميع يطمئن من الاختيار ويتأكد أن الترقيات لم يتم التلاعب بها على الإطلاق.. وفيما يلي نص التعميم: أولا: مديرية الشؤون الإدارية والمالية 1 ـ فريق عمل التخطيط والمساندة (الشؤون الإدارية والمالية) يعين يوسف سعدون الركيبي رئيسا لفريق عمل التخطيط والمساندة (الشؤون الادارية والمالية) ويكون مسؤولا امام نائب العضو المنتدب (للشؤون الادارية والمالية). 2 ـ مجموعة الحسابات المالية والخدمات 2 ـ 1 فريق عمل الحسابات الدائنة يعين منصور عبدالله راشد رئيسا لفريق عمل الحسابات الدائنة. 2 ـ 2 فريق عمل مساندة المالية يعين علي غزاي المطيري رئيسا لفريق عمل مساندة المالية بالوكالة. 2 ـ 3 فريق عمل حسابات العاملين تعين وفاء محمد العذاب رئيسا لفريق عمل حسابات العاملين. 2 ـ 4 تعين عبير تركي الدبوس كبير اختصاصيين. ويكون المذكورون اعلان مسؤولين امام مدير مجموعة الحسابات المالية والخدمات. 3 ـ مجموعة الأنظمة المالية والمراقبة 3 ـ 1 فريق عمل النظم والسياسات تعين احلام عبدالرحمن الفضلي رئيسا لفريق عمل النظم والسياسات. 3 ـ 2 فريق عمل التأمين يعين خالد سالم العجمي رئيسا لفريق عمل التأمين. يكون المذكورين اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة الانظمة المالية والمراقبة. ثانيا: مديرية الخدمات المشتركة 1 ـ مجموعة خدمات الأحمدي 1 ـ 1 فريق عمل المرافق يعين عبدالعزيز مساعد العبيدان رئيسا لفريق عمل المرافق. 1 ـ 2 فريق عمل صيانة المباني يعين فايز احمد المذكور رئيسا لفريق عمل صيانة المباني. 1 ـ 3 فريق عمل صيانة مستشفى الأحمدي يعين منذر خليفة الفوزان رئيسا لفريق عمل صيانة مستشفى الاحمدي. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة خدمات الاحمدي. ثالثا: مديرية المشاريع الكبرى والخدمات الفنية 1 ـ مجموعة المشاريع الكبرى I 1 ـ 1 فريق عمل المشاريع الكبرى IV يعين موسى محمد العبيدان رئيسا لفريق عمل المشاريع الكبرى IV ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة المشاريع الكبرى I. 2 ـ مجموعة المشاريع الكبرى II 2 ـ 1 فريق عمل المشاريع الكبرى VII يعين جراح جاسم الفوزان رئيسا لفريق عمل المشاريع الكبرى VII. 2 ـ 2 فريق عمل المشاريع الكبرى VIII يعين إياد حبيب الخياط رئيسا لفريق عمل المشاريع الكبرى VIII. 2 ـ 3 فريق عمل المشاريع الكبرى X يعين سعد محمد جابر رئيسا لفريق عمل المشاريع الكبرى X. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة المشاريع الكبرى II. 3 ـ مجموعة المشاريع الكبرى III 3 ـ 1 فريق عمل المشاريع الكبرى XI يعين فاخر طاهر الزلزلة رئيسا لفريق عمل المشاريع الكبرى XI بالوكالة. 3 ـ 2 فريق عمل المشاريع الكبرى XII يعين فيصل سفر العتيبي رئيسا لفريق عمل المشاريع الكبرى XII. 3 ـ 3 يعين جمال علي العجمي كبير اختصاصيين. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة المشاريع الكبرى III. 4 ـ مجموعة الخدمات المساندة للمشاريع 4 ـ 1 فريق عمل تطوير العمالة الفنية والشؤون الادارية يعين سيف سعد الرشيدي رئيسا لفريق عمل تطوير العمالة الفنية والشؤون الادارية ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة الخدمات المساندة للمشاريع. رابعا: مديرية الحفر والتكنولوجيا 1 ـ مجموعة الحفر التطويري 1 ـ 1 فريق عمل الحفر التطويري واصلاح الآبار II يعين مشعل داود الخالدي رئيسا لفريق عمل الحفر التطويري واصلاح الآبار II. 1 ـ 2 فريق عمل الحفر التطويري وإصلاح الآبار IV يعين هيثم ابراهيم الميان رئيسا لفريق عمل الحفر التطويري وإصلاح الآبار IV. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة الحفر التطويري. 2 ـ مجموعة المساندة الفنية 2 ـ 1 فريق عمل تطوير العمالة الفنية يعين عيسى هادي الديحاني رئيسا لفريق عمل تطوير العمالة الفنية ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة المساندة الفنية. 3 ـ مجموعة معاينة الآبار 3 ـ 1 فريق عمل الرفع الصناعي I يعين ثنيان حمد العصفور رئيسا لفريق عمل الرفع الصناعي I. 3 ـ 2 فريق عمل مساندة معاينة الآبار يعين راكان نعيم العجمي رئيسا لفريق عمل مساندة معاينة الآبار. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة معاينة الآبار. خامسا: مديرية التخطيط والتجارية 1 ـ مجموعة العقود 1 ـ 1 فريق عمل العقود II يعين مساعد سليمان الرشيد رئيسا لفريق عمل العقود II. 1 ـ 2 فريق عمل العقود IV يعين سلطان عبكل العبكل رئيسا لفريق عمل العقود IV. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة العقود. 2 ـ مجموعة المشتريات وإدارة المواد 2 ـ 1 فريق عمل المشتريات I يعين خالد حنيف جابر حنيف رئيسا لفريق عمل المشتريات I. 2 ـ 2 فريق عمل المشتريات II يعين سالم مزلوه الظفيري رئيسا لفريق عمل المشتريات II. 2 ـ 3 فريق عمل الاستلام والفحص يعين فيصل غازي المطيري رئيسا لفريق عمل الاستلام والفحص. 2 ـ 4 فريق عمل ضبط المواد يعين هشام ناصر الخشتي رئيسا لفريق عمل ضبط المواد. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة المشتريات وادارة المواد. 3 ـ مجموعة المساندة التجارية 3 ـ 1 فريق عمل التخطيط والمساندة يعين عادل محمد العلي رئيسا لفريق عمل التخطيط والمساندة. 3 ـ 2 فريق عمل ادارة علاقات الموردين يعين طارق يوسف المسعود رئيسا لفريق عمل ادارة علاقات الموردين. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة المساندة التجارية. 4 ـ مجموعة التخطيط 4 ـ 1 فريق عمل تخطيط الأعمال المتكاملة يعين اسامة عبدالله الرحماني رئيسا لفريق عمل تخطيط الاعمال المتكاملة ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة التخطيط. 5 ـ مجموعة تخطيط البرامج الرأسمالية 5 ـ 1 فريق عمل مراقبة ادارة البرامج يعين عماد حبيب الخياط رئيسا لفريق عمل مراقبة ادارة البرامج بالوكالة. 5 ـ 2 يعين خالد جاسم ابل كبير اختصاصيين. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة تخطيط البرامج الرأسمالية. سادسا: مديرية الاستكشاف والغاز 1 ـ مجموعة تطوير حقول الغاز 1 ـ 1 فريق عمل تطوير حقول الغاز الجوراسية II يعين عبدالعزيز محمد الفيلكاوي رئيسا لفريق عمل تطوير حقول الغاز الجوراسية II ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة تطوير حقول الغاز. 2 ـ مجموعة الانتاج ومشاريع الغاز 2 ـ 1 فريق عمل ادارة مشاريع الغاز يعين عبدالله عبدالمحسن المطيري رئيسا لفريق عمل ادارة مشاريع الغاز ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة الانتاج ومشاريع الغاز. سابعا: مديرية جنوب وشرق الكويت 1 ـ فريق عمل التخطيط (جنوب وشرق الكويت) يعين محمد قدير الجدي رئيسا لفريق عمل التخطيط (جنوب وشرق الكويت) ويكون مسؤولا امام نائب العضو المنتدب (جنوب وشرق الكويت). 2 ـ مجموعة تطوير الحقول (جنوب وشرق الكويت) 2 ـ 1 فريق عمل تطوير الحقول (شرق الكويت) يعين سالم حمد السبع رئيسا لفريق عمل تطوير الحقول (شرق الكويت) ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة تطوير الحقول (جنوب وشرق الكويت). 3 ـ مجموعة الخدمات المساندة (جنوب وشرق الكويت) 3 ـ 1 فريق عمل ادارة المشاريع (جنوب الكويت) يعين منصور ناصر العجمي رئيسا لفريق عمل ادارة المشاريع (جنوب الكويت) ويكون مسؤولا امام مدير مجموعة الخدمات المساندة (جنوب وشرق الكويت). ثامنا: مديرية شمال الكويت 1 ـ مجموعة تطوير الحقول (شمال الكويت) 1 ـ 1 فريق عمل تطوير حقول الروضتين تعين موضي فهد العجمي رئيسا لفريق عمل تطوير حقول الروضتين وتكون مسؤولة امام مدير مجموعة تطوير الحقول (شمال الكويت). 2 ـ مجموعة تطوير النفط الثقيل (شمال الكويت) 2 ـ 1 فريق عمل التخطيط والمساندة (النفط الثقيل) يعين علي صالح امين رئيسا لفريق عمل التخطيط والمساندة (النفط الثقيل) بالوكالة. 2 ـ 2 يعين ناصر عبدالحميد العطار كبير اختصاصيين. يكون المذكورون اعلاه مسؤولين امام مدير مجموعة تطوير النفط الثقيل (شمال الكويت). تاسعا: مديرية غرب الكويت 1 ـ فريق عمل التخطيط (غرب الكويت) يعين وليد خالد ناصر رئيسا لفريق عمل التخطيط (غرب الكويت) ويكون مسؤولا امام نائب العضو المنتدب (غرب الكويت). منح 4 وظائف منصب كبير اختصاصي كشف مصدر مسؤول في شركة نفط الكويت انه طبقا لتوصيات اللجنة الوزارية لبحث وتقييم الترقيات التي حدثت في شركة نفط الكويت فإن تشكيل اللجان الجديدة لبحث الترقيات تتكون من نائب للعضو المنتدب و2 من مدراء المجموعات، مشيرا إلى أن عدد اللجان التي تشكلت للترقيات بلغ 18 لجنة وشارك فيها 40 مديرا للمجموعات. وبخصوص الـ 4 وظائف التي تم تشكيلها من جديد، قال المصدر ان اللجان ارتأت أن تمنح الموظفين الذين اخذوا المنصب في التعميم القديم وظيفة كبير اختصاصي، مشيرا إلى انه تم الحفاظ عليهم وإعطائهم درجة وظيفية مناسبة لان المفاضلة كانت قريبة لهذه الوظائف.