الجيران يقدم دراسة حول التخطيط الناجح في الإدارة الحديثة للتخصصات النادرة والاستثمار

من أهداف المشروع إيجاد حلول لمشاكل الوزارات المزمنة وتوفير طاقات شبابية في تخصصات نادرة تحتاجها الوزارات وتحقيق الربط بين مشاريع التنمية ومخرجات التعلمقدم النائب د.عبدالرحمن الجيران دراسة عن «التخطيط الناجح في الإدارة الحديثة للتخصصات النادرة والاستثمار في الكويت»، وجاء في دراسة الجيران ما يلي: محتويات الدراسة ٭ شعار المشروع. ٭ ركائز المشروع. ٭ اهداف المشروع. ٭ فكرة المشروع. ٭ المزايا. ٭ توصيف العمل. شعار المشروع kuwait2020 ركائز المشروع معرفة، واستثمار، يبدأ المشروع بالمعرفة والتعليم، وينتهي بالاستثمار الناجح في توظيف طاقات الشباب من الجنسين. أهداف المشروع أهداف المشروع في القطاع الحكومي 1 ـ إيجاد حلول لمشاكل الوزارات المزمنة. 2 ـ توفير طاقات شبابية في تخصصات نادرة تحتاجها الوزارات. 3 ـ تحقيق الربط بين مشاريع التنمية ومخرجات التعلم. أهداف المشروع الخاصة في القطاع الخاص: 1 ـ مد جسور التعاون الناجح بين القطاع العام والخاص بمشاريع علمية تخصيصية. 2 ـ إبراز دور القطاع الخاص بالتنمية المستدامة وتسويق برامجها مع برامج وأهداف القطاع الخاص. 3 ـ إصلاح الاختلالات الهيكلية في عمل القطاعين العام والخاص. فكرة المشروع اختيار شريحة، وهم يمثلون شرائح ذات خصائص ومواهب مميزة تظهر واضحة في تفوقهم العقلي وتفكيرهم الابتكاري، وتحصيلهم العلمي، وقدراتهم القيادية ومهاراتهم الخاصة التي يمكن تنميتها إلى مستويات رفيعة، فهم رصيد للأمة لا يمكن تعويضه، وإن واحدا منهم قد يحقق للأمة وللبشرية كشفا فريدا. التطبيق ٭ اختيار 150 شابا كويتيا (ذكورا، إناثا) من المتميزين علميا وفنيا واجتماعيا وقانونيا وتقنيا، في جميع المراحل (الجامعية ـ الثانوي ـ القطاع العام ـ القطاع الخاص). ٭ العدد المطلوب 4 آلاف فرد. ٭ توزيع المتميزين على وزارات الدولة 150 شخصا ينتمون إلى تخصص واحد، فمثلا نخصص لوزارة التربية 150 فردا والشؤون 150 والعدل 150 وهكذا في بقية الوزارات، ومهامهما (حل المشاكل العالقة بالوزارة بعد دراستها من جميع النواحي ـ تقديم المشاريع المقترحة ـ واختيار المتميزين وذوي الاختصاص وابتعاثهم لاستكمال الماجستير والدكتوراه حول اهم الحلول لمشاكل الوزارة حسب تخصص الوزارة). المزايا الممنوحة لكل فريق عمل المكون من أربعة آلاف فرد 1 ـ تسهيلات بنكية. 2 ـ مكافآت تشجيعية من الوزارة المعنية. 3 ـ مزايا الاتصالات وخصومات. 4 ـ شاليهات ومنتزهات. 5 ـ اشتراكات مجانية لأسر الفريق (نادي الصيد والفروسية). 6 ـ اشتراك مجاني في نادي الغوص. 7 ـ رحلات حج وعمره سنويا للمتميزين. 8 ـ خصومات المحلات التجارية الكبرى. 9 ـ أسهُم مساهمة في الشركات الوطنية. 10 ـ ترفيه وسفرات خاصة لتقوية الجوانب الاجتماعية لدى الفريق. توصيف العمل النطاق الأول/ عام: نشر ثقافة الوعي والتعليم والربط بالاستثمار، وذلك من خلال ما يلي: 1 ـ اقامة دورات تدريبية وورش عمل. 2 ـ اقامة مؤتمرات دولية حول المعرفة والاستثمار. 3 ـ اقامة حلقات نقاشية (تخصصية فنية للوزارات المعنية مثل الصحة، العدل، النفط، وغيرها). 4 ـ اقامة مسابقات على مستوى المدارس، لنشر وتعريف بأهداف المشروع الوطني. 5 ـ بحوث ميدانية. النطاق الثاني/ التخصص 1 ـ توجيه الشباب للتخصصات النادرة بكل التخصصات (من خلال اللقاءات الودية في المجتمعات التجارية والمنتزهات). 2 ـ حصر المشكلات العلمية والفنية في كل تخصص كل وزارة حسب تخصصها الفني. 3 ـ تحصين الشباب من الاخطار والأخطاء من سياسة تكنولوجيا المعلومات. 4 ـ تكليفهم بدراسات وبحوث بذات التخصص. 5 ـ تكليف المتميزين بإحضار من الشباب من هم مقتنعون بالفكرة للعمل مع الفريق. 6 ـ عمل خطة بكيفية الاستفادة في نظام تقنية المعلومات وذلك: أ ـ تطوير الأداء الوظيفي. ب ـ رفع المستوى العلمي. ج ـ وضع مشكلة وإيجاد الحلول. 7 ـ التعريف بأهمية العمل الوطني وغرسه في الشباب. 8 ـ الحصول على ثقافة دستورية وقانونية لدى جيل الشباب (دخول دورات/ تدريبية/ قانونية).