الجدعي: تعاونية العمرية كسرت حاجز عزلتها في 3 أشهر

تسلمنا تركة خاسرة مقدارها 462 ألف دينار بعد فصل الجمعية عن تعاونية الرابيةمحمد راتب كشف رئيس مجلس إدارة تعاونية العمرية فهد الجدعي عن أن الجمعية ستبدأ بدخول عالم الأرباح ابتداء من أول أبريل المقبل، وذلك بسبب تسلمها بعد فصلها عن الرابية تركة خاسرة مقدارها 462 ألف دينار، ووضع خطة طوارئ عاجلة على جميع المستويات استطاعت خلال الأشهر الثلاثة الماضية فقط تحقيق نتائج أكثر من إيجابية على المستويات المالية والإدارية والإنشائية والخدمية. وأضاف خلال مؤتمر صحافي عقده في مبنى الإدارة العامة بحضور نائب رئيس مجلس الإدارة محمد العجمي، وأمين الصندوق فهد الغريب وأمين السر المحامي ثامر الصانع ورئيس لجنة المشتريات رشيد فارس بن ربعي، ان الإجراءات التي اتخذناها رفعت من نسبة المبيعات لتوازي ما كانت عليه قبل عملية الفصل، إضافة إلى قيامنا بمراجعة العقود الاستثمارية جميعها وإلغاء بعضها وتسوية وضع بعضها الآخر. وأشار الجدعي إلى أن مجلس الإدارة وضع منذ اليوم الأول خطة تقوم على مسارين: توفير الخدمات التي تحتاج إليها المنطقة وتقوية المركز المالي، مع الحرص الشديد على تعزيز الثقة من جديد واستعادتها لتحسين واقع الشراء، ولذلك تواصلنا مع الأهالي واستمعنا إلى مطالبهم، واتبعنا سياسة الباب المفتوح، وأنشأنا حسابا في الانستغرام وتويتر والواتس آب كرقم ساخن، وسيتم طرح تطبيق للآيفون والاندرويد قريبا، بالإضافة إلى إنشاء ديوانية للرعيل الأول ضمن الخطط المستقبلية، مع إعادة الحياة للأنشطة الاجتماعية الغائبة عبر وضع خطة لتنظيم مسابقات قرآنية ودورات تدريبية وتقديم خدمات للمدارس وأبنائنا الطلبة. المشروعات الإنشائية وردا على سؤال حول ابرز المشروعات الإنشائية أوضح الجدعي أننا وضعنا إحداث تغييرات في السوق المركزي كهدف استراتيجي باعتباره العصب الرئيسي للجمعية، وتم بالفعل ترتيب السوق وتنظيمه وتوسعته وتوفير جميع السلع، مع توسعة مكان الخضار، وتجديد فرع البقالة الكائن في ق (4) العمرية، وإعادة تأهيل المواقف في السوق المركزي. وبين أنه تم بحث فكرة استحداث مواقف خلفية للجمعية ووضع كاشير وإنشاء باب خلفي تخفيفا للضغط الكبير، مفيدا بأن هناك مشاريع قادمة تتعلق بتحديث واجهة السوق على الشارع العام وفق الطرز الحديثة، مع استحداث نشاطي شركة اتصالات وحلويات تمت الموافقة عليهما، وطرح فرع المستلزمات الرياضية بدلا من الألعاب والتسلية الكائن أعلى البنك التجاري. وزاد الجدعي بأننا قدمنا اقتراحا بافتتاح فرع للجمعية بمساحة 1000م2 مقابل حديقة الحيوان يقدم الخدمات 24 ساعة، وإنشاء كافيه ومطعم للاستفادة من هذا الأمر تجاريا، واستغلال المساحة المجاورة للسوق المركزي من جهة الشارع الرئيسي بأنشطة تفتقر إليها المنطقة، والبت في القريب العاجل ببناء فرع بنشر العمرية بعد أخذ الموافقات الرسمية من قبل البلدية. الإنجازات الإدارية وفيما يتعلق بالإنجازات الإدارية قال: منذ تسلمنا للمهام قمنا بحصر أعداد العمالة ووجدنا أن هناك عمالة زائدة وهامشية، وتوجهنا على الفور لتخفيضها من 80 موظفا إلى 57، مع تطبيق نظام البصمة والحضور والانصراف، وفي كل أسبوع يتم توزيع المهام على العمالة وتطبيق مبدأ الثواب والعقاب، مع تطبيقنا لنظام الباركود على كل الأصناف بما فيها الخضار والفواكه، وإيجاد ربط آلي بين السوق المركزي والفروع لتسهيل عملية استخراج براءة الذمة. ثم انتقل إلى الحديث عن أبرز ما يعترض عمل الجمعية، مبينا أن القرار 35 لوزارة الشؤون الذي يفرض الحصول على موافقة الوزارة للتمكن من ترميم أي فرع، يعتبر تدخلا واضحا ويمنع مجلس الإدارة من أن يكون سيد قراراته، مؤكدا أنه مع الشراء المباشر، ولكن بشرط أن يطبق بالصورة الصحيحة، ويرفض الضبطية القضائية، وعمل أي عقد بين الجمعية والشركة الموردة، والاكتفاء فقط باتفاق ثنائي بين الطرفين. تأهيل السوق المركزي ومن جهته بين نائب رئيس مجلس الإدارة محمد العجمي أنه جرى خلال الاشهر الثلاثة الماضية إعادة تأهيل السوق المركزي، فأهلنا المداخل والمخارج ووسعنا الأرفف لتسهيل عملية التسوق بالإضافة إلى تجديد الإعلانات وخصوصا واجهة السوق، وسيتم قريبا تغيير الإعلانات في الفروع جميعها. وتابع بأنه تم كذلك توفير بعض الأجهزة المتطورة في السوق فيما يتعلق بالخضار والأرفف بالتعاون مع بعض الشركات التي لا تفوتنا الفرصة لشكرهم، إلى جانب جعل عرض الخضار والفاكهة يومي الأحد والأربعاء بدلا من يوم واحد. أما أمين السر المحامي ثامر الصانع فذكر أن مجلس الإدارة يسعى حاليا لتقديم خدمات مميزة للمساهمين والقاطنين في المنطقة عبر مخاطبة البلدية لتوفير بنك مصرفي وزيادة الإيرادات من خلال طرح محلات استثمارية ومراجعة العقود والإيجارات للمحال التي مضى عليها 5 سنوات فأكثر، وذلك بهدف تغطية العجز السابق في الميزانية والانطلاق نحو تحقيق الأرباح. بدوره قال أمين الصندوق فهد الغريب إن المبيعات والإيرادات والمصروفات تحسنت بشكل كبير خلال ربع السنة الأخير، حيث حققنا زيادة في المبيعات وصلت إلى 173 ألف دينار بزيادة فارقة عن نفس الفترة من العام المالي المنصرم، في حين بلغ الإجمالي في 2014 نحو 3.759 ملايين دينار تقريبا. وتابع أما فيما يتعلق بالمشتريات فقد انخفضت في السنة الحالية إلى 3.902 ملايين دينار، مشيرا إلى ان المصروفات وصلت من بداية العام المالي وحتى نهاية نوفمبر إلى 677.252 ألف دينار تقريبا، أما في الأشهر الثلاثة الأخيرة فبلغت 196.924 ألف دينار تقريبا، مبينا أن الإيرادات المتعلقة بالتحصيل من الشركات بلغت 49.706 ألف دينار تقريبا، وكان عائد مردودات المشتريات من بداية العام 185 ألف دينار تقريبا وخلال الأشهر الثلاثة الأخيرة بلغ 84 ألف دينار تقريبا. وخلال المؤتمر الصحافي تحدث رئيس لجنة المشتريات رشيد فارس بن ربعي فقال: منذ تسلمنا للجمعية وجدنا رواكد وتوالف من شركات محدودة، ولذلك قمنا على الفور بتنويع الأصناف والتواصل مع كبرى الشركات لتخفيض أسعار منتجاتهم مع تزويد الأسواق بجميع المنتجات وعدم حرمان رواد الجمعية منها. وأشار إلى أنه تم وضع ضوابط صارمة للتعامل مع الشركات تشمل تعميما من الاتحاد وترخيص التجارة والشهادة الصحية، وأوقفنا جميع الشركات السابقة الوسيطة، وتعاملنا بشكل مباشر مع الشركات، وخصصنا رقما ساخنا لشكاوى المساهمين حول السلع الناقصة أو اختلاف الأسعار.