«الزمردة» عالجت انخفاض المبيعات بخفض الأوزان

حيدر: الشركة تابعت خطتها للتطور والنمو والتوسع الأفقي والرأسيمحمود فاروق أكدت رئيس مجلس إدارة شركة مجوهرات الزمردة مرضية حيدر ان الانجازات التي تحققت خلال عام 2010 لم تكن مسبوقة من قبل وأن إجمالي النتائج النهائية وفقا لتقرير مراقب الحسابات كانت أفضل من السنة الماضية والانجازات المحققة لا تتمثل في أرقام البيانات المالية فقط، وإنما في الصعاب التي تغلبت عليها الشركة في العام الماضي. وأضافت حيدر على هامش الجمعية العمومية انه رغم الصعوبات المحيطة بمناخ الأسواق العالمية والمحلية إلا ان الشركة استطاعت أن تكون في منأى عن كل تداعيات الأزمة المالية وذلك بفضل التخطيط السليم واتساع الأفق المهني لإدارة الشركة حيث ركزت الشركة من بداية عام 2010 على العمليات التشغيلية وحصر الاستثمارات الأخرى في أضيق الحدود وكانت النتائج النهائية خير برهان على نجاح سياسة الشركة وتعاملت الشركة مع الأزمة العالمية وظاهرة ارتفاع أسعار الذهب الجنونية على انها منحة وليست محنة ويجب استغلال هذه الظواهر لزيادة المبيعات وجني أرباح ومن هذا المنطلق عملت الشركة على تقديم منتجات حديثة تتميز بخفة الوزن ودقة التصميم كما تعاونت الشركة مع مصانع كبرى للوصول إلى تكلفة مصنعيات وأضف الى هذا قيام الشركة بتفعيل نشاط تجارة الذهب الخام لاكتساب مزيد من الأرباح من خلال دعم التجار وأصحاب الورش بكل احتياجاتهم من الذهب الخام للتصنيع ولم تكتف الشركة بكل هذا للتغلب على ارتفاع الأسعار بل فتحت المجال للمقيمين والمواطنين للاستثمار في الذهب عن طريق منتجات الشركة من السبائك الصغيرة أو ما يطلق عليها الآن من سبائك الاستثمار والتي يتوافر منها بالشركة كل الأحجام بداية من غرام الى ألف غرام. وأضافت حيدر ان كل هذه الأنشطة الجديدة والتكاليف التي أنفقتها الشركة على التوسع الرأسي والأفقي في منتجات الزمردة لم يقف عائقا أمام تحقيق الشركة لأرباح جيدة فاقت أرباح السنوات الأخيرة على الرغم من ارتفاع بند التكاليف والمصروفات المصاحب لتكاليف العمليات التشغيلية الجديدة. وعلقت حيدر على الصعوبات الناتجة من ارتفاع الأسعار وضعف المبيعات بأنه على الرغم من شكوى الجميع من ارتفاع أسعار الذهب على مدار العام ما يؤثر بالسلب على المبيعات، فان شركة الزمردة وظفت ظاهرة ارتفاع الأسعار في صيغة تخدم أهداف الشركة حيث تم التركيز على تقديم تشكيلات نادرة متوافرة فقط لدى معارض الشركة بالإضافة الى تصميم منتجات ذات أحجام كبيرة وأوزان صغيرة لتتلاءم مع ميزانية عملاء الشركة وزيادة مبيعات الشركة عن العام الماضي خير برهان على نجاح الشركة في إدارة الأزمة وتقديم حلول بديلة للسوق. وأضافت حيدر أن الشركة تابعت تنفيذ خطتها للتطور والنمو وظهرت ملامح الخطة من خلال مراحل التوسع الأفقي والرأسي للشركة والاحترافية في العمل للعبور من خلال السوق المحلي الى التصنيف المميز بين دول الخليج. وتمثل التوسع الأفقي في افتتاح معرض الزمردة الخامس في حولي بشارع ابن خلدون في شهر فبراير 2010 وافتتاح معرض الزمردة السادس بالسالمية في شهر مايو 2010 كما تم تأسيس فرع جديد للشركة في سوق دبي للسلع المتعددة «DMCC» سيكون جسر عبور منتجات الشركة إلى العالمية وفي شهر أكتوبر 2010 تمت إعادة تفعيل قسم السبائك والذهب الخام بمكتب الجملة وإضافة نشاط تجارة الفضة الخام بالإضافة الى العديد من التوسعات الرأسية التي تمثلت في الاتفاق مع شركات ومصانع كبرى لتطوير جودة منتجات الزمردة والمحافظة على اسم الشركة في ظل المنافسة المحلية بالداخل وارتفاع الأسعار بالخارج وأكدت حيدر ان 75% من الخطة التوسعية المعتمدة ستظهر إلى السوق مع نهاية عام 2011 وأشارت حيدر الى ان شركة الزمردة ليس هدفها الربح التجاري فقط وإنما تأخذ على عاتقها مسؤوليتها الاجتماعية نحو تطوير وتوعية قطاع المجوهرات والمشغولات الذهبية بأسواق الكويت ولهذا تم إنشاء مركز معلومات متكامل هدفه إمداد السوق بالأسعار والأخبار والتقارير. وقد وافقت الجمعية العمومية على جميع مشاريع مجلس الإدارة وتم اعتماد الميزانيات المخصصة لها، كما وافقت الجمعية العمومية على الحسابات الختامية المجمعة لعام 2010 ووافقت الجمعية العمومية على إبراء ذمة مجلس الإدارة عن العام الماضي وإعادة الثقة في مجلس الإدارة للفترة المقبلة.